【正文】 一般說來，短期目標(biāo)服從于中期目標(biāo)，中期目標(biāo)服從于長期目標(biāo)，精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 長期目標(biāo)又服從于人生目標(biāo)。它的主要特征有： 目標(biāo)有可能實(shí)現(xiàn)，具有挑戰(zhàn)性； 對(duì)現(xiàn)實(shí)充滿渴望； 非常符合自己的價(jià)值觀，為自己的選擇感到自豪； 目標(biāo)是認(rèn)真選擇的，和社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合； 沒有明確規(guī)定實(shí)現(xiàn)時(shí)間，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)即可； 立志改造環(huán)境。其特征主要有： 通常與長期目標(biāo)保持一致； 是結(jié)合自己的志愿和企業(yè)的環(huán)境及要求來制定的目標(biāo)； 用明確的語言來定量說明； 對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性做出評(píng)估； 有比較明確的時(shí)間，且可做適當(dāng)?shù)?精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 調(diào)整； 基本符合自己的價(jià)值觀，充滿信心，愿意公布于眾。其主要特征主要有： 目標(biāo)具備可操作性；． 明確規(guī)定具體的完成時(shí)間； 對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)有把握； 服從于中期目標(biāo)； 目標(biāo)可能是自己選擇的，也可能是企業(yè)或上級(jí)安排的、被動(dòng)接 受的； 目標(biāo)需要適應(yīng)環(huán)境； 目標(biāo)要切合實(shí)際。 技能描述 個(gè)人職業(yè)目標(biāo)按時(shí)間可以分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和 人生目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)和實(shí)施 明確您的職業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃您的職業(yè)藍(lán)圖。如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫成簡單明了 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 的圖表。 從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學(xué)習(xí)，補(bǔ)足。因?yàn)槟銢]有方向。不要怕寫 出來。計(jì)劃 : 訂好大目標(biāo) —— 比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。 投訴是如何解決的。完成之后劃上勾，如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng) xx 年年再寫總結(jié)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是真的成長了很多進(jìn)步了很多。 最后，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 —— 如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么。 將目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。 二，從以上案例中總結(jié)得到的好 的經(jīng)驗(yàn) 三，出現(xiàn)了什么問題 —— 從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。下載該篇范文： 下載該 doc格式 WORD文檔全文 第五篇：如何寫銷售工作總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 如何寫銷售工作總結(jié) 第 1篇第 2篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：如何寫銷售工作總結(jié)及計(jì)劃第二篇：如何寫銷售工作總結(jié)及計(jì)劃第三篇：銷售人員如何寫月銷售工作總結(jié)第四篇：銷售人員如何寫月銷售工作總結(jié)第五篇：銷售人員應(yīng)該如何寫月銷售工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：如何寫銷售工作總結(jié)及計(jì)劃 如何寫銷售工作總結(jié)及計(jì)劃 總結(jié) : 一 ,成功案例分析： 老客戶是如何維系的； 新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。 淘范文網(wǎng)向你推薦其他文章： 銷售經(jīng)理如何寫工作總結(jié) 銷售人員如何寫月銷售工作總結(jié) 銷售人員如何寫月銷售工作總結(jié) 銷售人員應(yīng)該如何寫月銷售工作總結(jié) 銷售經(jīng)理應(yīng)如何寫工作計(jì)劃時(shí)間 如何寫銷售工作總結(jié)及計(jì)劃范文共有 6730 個(gè)字，可免費(fèi)下載或閱讀。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā) 生?，F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問題， 另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。 但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 在著不明確的問題，我 認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。 二、 營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為 xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房 市場。 范例： 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用 excel 的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能 制作各類表格、圖形，精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 用圖表做出來，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。 xx 年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。 第五篇：銷售人員如何寫工作總結(jié) 銷售人員如何寫工作總結(jié)：總結(jié) 2021//1/7:54 銷售人員 工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。 經(jīng)營工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn) 行 總 結(jié) ， 芝 麻 西 瓜 一 起 抓 。這樣的總 結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。 一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律，形成有益的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用，對(duì)他人具有借鑒作用，沒有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。 ▲避免簡單羅列，體現(xiàn)依事說理的原則。 一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績，不談問題；另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”，把工作說成一無是處。 總結(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。寫總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 要防止幾種情況，一種是因領(lǐng)導(dǎo)讓寫，不得不寫，寫幾行敷衍過去，這不是嚴(yán)肅的態(tài)度；二是把寫總結(jié)當(dāng)作吹噓自己、撈取好處的機(jī)會(huì)，在總結(jié)里將小事說成大事，甚至捏造事實(shí)，弄虛作假；三是出于所謂的“謙虛”，該寫的不寫，或是寫了怕人諷刺就不寫。 要避免成績注水，體現(xiàn)實(shí)事求是的原則?！俺煽儾恢v跑不掉，問題不講不得了”。 工作總結(jié)切忌回避問題 要體現(xiàn)是事求是、一分為二的原則。如果把一片密密麻麻的數(shù)字寫在總結(jié)上，估計(jì)看到一半就暈了。 如 主 要 預(yù) 算 指 標(biāo) 完 成 數(shù) 據(jù) 、 成 本 降 低 數(shù) 據(jù) 、精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 “業(yè)務(wù)增長率”、“市場占有率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪 者”、“節(jié)約了多少開支”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”等等。這是正確分析、得出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 寫工作總結(jié)需注意的問題 總結(jié)前要充分搜集占有材料。 存在的問題和教訓(xùn) 總結(jié)存在的問題與教訓(xùn)更為重要，是正文的關(guān)鍵部分，一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。 成績和經(jīng)驗(yàn) 這是總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 分，一般是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。 基本情況概述 將總結(jié)的中心內(nèi)容、主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔介紹。 如何寫正文 條理要清楚。 正文 正文是總結(jié)的主要部分。 如何寫好工作總結(jié) 標(biāo)題 標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位 ,總結(jié)的時(shí)間 ,概括的內(nèi)容。 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。 如何針對(duì)存在的問題與不足，充分進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略與改進(jìn)措施，提高今后的工作效率與質(zhì)量。有總結(jié)才會(huì)有提高，才會(huì)有進(jìn)步，從大的方面說，總結(jié)能為國家制訂各項(xiàng)路線、方針、政策提供重要依據(jù)；從個(gè)人或集體來說，總結(jié)也是不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)切實(shí)的事情，同時(shí)，寫總結(jié)本身也是總結(jié)過程中的重要環(huán)節(jié)。精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 工作總結(jié) 工作總結(jié)的意義 毛澤東同志指出：人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。 工作總結(jié)的特征 工作總結(jié) ,也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，取得什么經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?？梢娍偨Y(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。營銷銷售營銷師銷售培訓(xùn)營銷培訓(xùn)電話營銷更多?