土建項目經(jīng)理工作職責條例五篇模版-文庫吧資料
2025-04-13 17:48本頁面
【正文】 咨詢報告，并 報總工辦審批 。根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作 。研究提出本部門的發(fā)展目標和規(guī)劃 。 負責公司工程造價指標數(shù)據(jù)庫的建設的事務性工作：審核工程造價指標，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標，形成公司指標數(shù)據(jù)庫。 對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術處理意見的一致性提出建設性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標準提出建設性意見。等。工程項目造價指標審核 。結算審核方案的審核 。對過程控制中各類咨詢意見進行抽查 。重大設計變更 。清標結果文件審核 。招標清單、招標限 價審核 。 、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收 。定期檢查各工種技術、質(zhì)量、安全、進度問題 、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案 、施工記錄等相關施工資料 。 負責協(xié)助工程進度款的及時催收工作。 土建項目經(jīng)理工作職責 3 在公司領導指導下帶領施工團隊完成項目自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質(zhì)量等項目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作 。 深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案 。 對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團隊，采購部門，及時靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題 。 協(xié)調(diào)建設單位、監(jiān)理單位之間的關系。 主導工程內(nèi)業(yè)進度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進度同步，試驗與工程進度同步，組織竣工驗收。 土建項目經(jīng)理工作職責 1 負責土建項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結構現(xiàn)場施工。 第四篇：土建項目經(jīng)理工作職責與任職要求 土建項目經(jīng)理工作職責與任職要求 土建項目經(jīng)歷需要具有很強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應變能力以及團隊管理能力。 1參與 公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制等工作。 1定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。 負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。 組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻 關和解決。 組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制工作總結。 協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把 關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。 在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā) 項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。 第三篇：項目經(jīng)理 (土建及裝飾 ) 項目經(jīng)理（土建及裝飾） 任職條件： 一、學歷：本科及以上學歷 二、專業(yè)：土木、工民建、工程管理類等相關專業(yè) 三、任職要求： 5 年以上相關工作經(jīng)驗，具有獨立操作土建項目開發(fā)成功案例者優(yōu)先； 熟悉建筑行業(yè)相關知識，掌握工程管理和施工管理知識； 熟悉建筑相關法律和法規(guī)，了解項目開發(fā)流程； 掌握基本的行政人力資源管理和財務管理知識，卓越的溝通能力、公關能力、決策能力； 良好的組織協(xié)調(diào)能力、計劃能力和領導能力； 良好的成本意識和商業(yè)意識；具有項目管理師資格證者優(yōu)先。 負責工程開工及驗收、變更洽商等工作 。 負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓 。 負責與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護良好的工作環(huán)境 。 全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標推動項目各項工作，實行全面管理、過程監(jiān)督 。 、政策、法規(guī)幾公司各項規(guī)章制度，維護公司形象和員工權益。 ，建立項目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領導，承擔項目的各項經(jīng)營管理工作 。 土建項目經(jīng)理工作職責 6 ，組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系 。搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析
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