項目經(jīng)理工作職責-文庫吧資料
2024-10-21 04:16本頁面
【正文】 。1發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報認真負責與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實的向領導匯報情況。1負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。認真參加項目會議，認真做好施工日記和質量質記錄。參加公司組織的安全檢查，查出問題要督促在限期內整改完，發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患，有權制止作業(yè)，組織施工人員撤出危險區(qū)域。在項目經(jīng)理的領導下，督促本項目部施工認真執(zhí)行，國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領導及時匯報。對項目材料資源進行嚴格管理，負責各工種的用工、用料計劃，負責對施工項目的人力、機械設備、資金、技術、信息等工作要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料，積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤公關。按施工要求組織制定工地分期施工計劃安排。完成領導交給的其他任務。定期進行考核統(tǒng)計、分析、總結經(jīng)驗，找出存在問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題 分析報告或綜合分析資料。負責一線崗位的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查，考核、評比。負責處理各項與托管合同相關的事宜，定期對業(yè)主進行回訪，征求對物業(yè)管理的意見和建議。組織實施專業(yè)培訓工作，推廣先進的管理方法，提高員工素質，提升公司管理水平和服務標準。針對存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。1111負責質量管理系的建立、運行和改進管理工作，組織實施服務質量管理、處理服務質量問題，提出預防和糾正并跟蹤，是公司的質量管理日趨完善、達到經(jīng)濟化、標準化。負責將公司工作計劃分解到部門，檢查監(jiān)督每個項目計劃（周、月度、季度）的實施。，做好工程質量統(tǒng)計，按時上報工程質量報表。，提出處理意見。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。，施工員組織工序驗收，質檢員驗證確認。、鋼筋和仝試件進行質量跟蹤并填寫相關記錄（施工員、材料員施工班組配合）。，對出現(xiàn)的問題及時糾正，必要時可責令停工。《專檢返工返修通知單》由工地消缺整改后，專職質檢員負責驗證確認。，建立質量控制體系，制定質量目標，對工程質量進行監(jiān)督檢查并進行有效控制。、印章。，辦理工地賬務的代領代報工作?，F(xiàn)場保管兼出納崗位職責、保管和發(fā)放工作，及時填寫收、領料單，做到賬、物相符。，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。對存在的問題督促責任人整改后驗證確認，并將檢查、整改的情況書面匯報分公司工程部。搞好資料平時立卷，及時填寫卷內目錄等檢索用表。，搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失，保證資料潔凈無破損。資料分工管理，責任到人。工地資料員崗位職責，確保工程資料的收集、整理、符合規(guī)范要求。、整理，工程結束時移交工地資料員（辦理移交手續(xù)）。，處理積壓器材，做好廢舊器材的回收和修理工作。按施工平面布置圖堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。進場材料除應有產(chǎn)品說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用。，確保材料（散裝水泥）運輸、堆放、入庫使用過程中的材料及人身安全，最大限度地減少環(huán)境污染。、生活所需的運輸任務，并服從領導的臨時調遣。、熱情周到的服務態(tài)度，安全、高效地完成出車任務。，保證行車安全。
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