【正文】 先進企業(yè)文化， 增強員工的凝聚力。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防 x 體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防 x 體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。 二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“ x”論述的重要文章，和《 x文選》的學習，體會“ x”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。 今年黨委把學習六中全會精神，當作一項重要的工作來抓，合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“ x” 的學習 。 今年我作為公司，主要分管 x 部門，負責 x 等方面的工作，比起x 的工作來，我沒有他們每天到生產單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中。在這艱難的一年里，公司的生產經營發(fā)生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難， x 公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關 部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。 20x 年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單 純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。 加強培訓力度，完善培訓機制 .強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果 。應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡 。積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設 。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全 等情況 。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作 。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊 。 普通職工考核個人總結篇三 20x 年 ，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持 .我將更加認真的對待 20x年的工作 .目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據分析與新聞源外推效果跟蹤 .以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃 . 人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。 在生活中，我與同事們和諧共處，團結互助。第十三步，盤整清潔。第十一步，提示付款。第九部，收槍復位。第七步，歸零預置。第五步，熱情詢問。第三步，開啟車門 。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候 。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為 93 汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。 20x 年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以 20x 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。 五、 20x年安全工作重點 20x安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下 。 四、 20x年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。 三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制 。 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行 今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了 腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理 的安全專項檢查。 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。 一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識 工程開復工 三級安全教育 活動開展率 100%?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下： 20x 年我公司承建項目共計 x 項，其中跨年項目 x 項，新開 工項目 x 項。那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀的普通職工考核個人總結，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀 ! 普通職工考核個人總結篇一 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開 ，時間飛逝，彈指一揮間 20x年接近尾聲?？傊?， x 年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān) 督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的 x 員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求 。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了 15%。十一月由 x 電子供應的 x 項目一個批次和 x 項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到 100%。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司 x 項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到 90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在 有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。 公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集 物料的采購信息，地域差別等。 要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。 二、工作方面 自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入 x 公司。我自覺自己離要求還有很遠，但 是我一步步向這個方向靠近。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了 方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。 不以事小而不為。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。 處處留心皆學問。在采購部工 作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 計劃做事。 一、個人成長方面 心態(tài)轉變。轉眼已經一年。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 普通職工考核個人總結篇五 時間飛逝，轉眼 x 年年關已到，我到 x 公司也有一年時間了。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。 第四，外部工作協(xié)調和處理的不夠好。 第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象 。身上還存在著這樣和那樣的問題。 七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。多盡職、不爭權，增強集 體領導觀念 。因為我認為，團出凝聚力，團出生產力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團與活力的目的，提高自己的工作作風。按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。 第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科 學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法 。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ x”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識 。 “四好”班子就是政治素質好、經營業(yè)績好、團協(xié)作好、作風形象好。 六、做好個人工作計劃，努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。經經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現(xiàn)了無紙化的網絡辦公。 x 公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就