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信任演講稿-文庫(kù)吧資料

2025-04-13 09:34本頁(yè)面
  

【正文】 凡的家庭,爸媽沒(méi)有什么學(xué)問(wèn)。說(shuō)句老實(shí)話,這是我第一次演講,我沒(méi)有華麗的辭藻也沒(méi)有優(yōu)美的聲線,更沒(méi)有藝術(shù)性的表演。 第五篇:教師演講稿信任無(wú)價(jià) 信任無(wú)價(jià) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師: 大家,下午好。 其實(shí)所有的信任關(guān)系都是環(huán)環(huán)相扣的,如果企業(yè)與員工之間沒(méi)有信任關(guān)系就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒(méi)有值得消費(fèi)者加盟者信任的產(chǎn)品,他們就不會(huì)相信我們的企業(yè)。 顧客只有信任我們才會(huì)選擇我們的產(chǎn)品,試想一下如果你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的公司相當(dāng)不信任,你會(huì)選擇他們企業(yè)的產(chǎn)品嗎,我想每個(gè)人的答案都是一樣的,顧客是企業(yè)的衣食父母,我們需需要做到值得他們信任,讓他們知道他們選擇我們 是對(duì)的,這就需要我們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。員工之間的信任表現(xiàn)在有資源共享,有困難一起解決,員工間共同進(jìn)步成長(zhǎng)發(fā)展。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予肯定與鼓勵(lì)。 員工對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是組成企業(yè)生命的每一個(gè)細(xì)胞,員工來(lái)到企業(yè)就是因?yàn)橄嘈胚@個(gè)企業(yè)能給自己帶來(lái)更好的成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),使自己的人生更加美麗,如果你不相信你所在的公司,那你就沒(méi)有存在的必要性了。信任在生活中時(shí)刻存在著,不管是在生活中還是在工作中只有相互信任,才能共同發(fā)展,信任是我們共同進(jìn)步發(fā)展的奠基石。 醫(yī)務(wù)人員同樣也應(yīng)該信任前來(lái)看病的患者,“態(tài)度”是每個(gè)醫(yī)生的必修課,伸手不打笑臉人,退一步海闊天空。 人不是機(jī)器,總有生老病死的時(shí)候,醫(yī)生是我們健康的“潤(rùn)滑劑”,有了他們,我們的生命才有了保障,信任、尊重醫(yī)生是對(duì)我們最起碼的要求。所謂“接觸多了總會(huì)有矛盾”,“醫(yī)患”糾紛層出不窮。因而手術(shù)護(hù)士必須不斷提高自身素質(zhì)獲得手術(shù)醫(yī)師的信任,在相互理解中建立信任,從而手術(shù)高效、高質(zhì)完成。首先是醫(yī)護(hù)關(guān)系,拿手術(shù)室來(lái)說(shuō),一臺(tái)手術(shù)的開展需要外科醫(yī)師、麻醉師、手術(shù)護(hù)士的多方協(xié)作,相對(duì)封閉的手術(shù)間環(huán)境決定了醫(yī)護(hù)關(guān)系的特殊性、。國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者也對(duì)組織信任與員工,特別是醫(yī)務(wù)工作者的工作效率進(jìn)行研究,認(rèn)為組織信任與醫(yī)務(wù)工作者的工作效率之間有明顯的多重相關(guān)性,忠誠(chéng)的員工,培養(yǎng)員工的責(zé) 任感可以提高醫(yī)院的工作效率。 聚焦到我們醫(yī)院這個(gè)小社會(huì),它包容了眾多的社會(huì)關(guān)系,他的發(fā)展更需要信任的存在。每天 2400 萬(wàn)筆淘寶的交易,意味著在中國(guó)有 2400 萬(wàn)個(gè)信任在流轉(zhuǎn)著。當(dāng) CEO 很難,但是 CEO 的員工更難。 其實(shí)我自己也在想,是什么東西讓我們有了今天,是什么讓馬云有了今天,我是沒(méi)有理由成功的,阿里也沒(méi)有理由成功,淘寶更沒(méi)有理由成功,但我們今天走了這么多年,依舊對(duì)未來(lái)充滿理想,我想這是一種信任,在所有人不相信這個(gè)世界、不相信未來(lái),所有人不相信別人的時(shí)候,我們選擇了相信,我們選擇了信任,選擇了十年之后的中國(guó)會(huì)更好,我們選擇了相信我的同事會(huì)比我做的更好,相信中國(guó)的年輕人會(huì)做的比我們更好。 他說(shuō),我們是很幸運(yùn)的人,十年前的今天,也就是 2021 年,是非典在中國(guó)最危險(xiǎn)的時(shí)候,所有人都沒(méi)有信心,大家都不看好未來(lái),我們十幾個(gè)年輕人相信十年后的中國(guó)會(huì)更好,十年之后電子商務(wù)會(huì)在中國(guó)受到更多人的關(guān)注,很多人會(huì)用它,但我沒(méi)有想到十年之后我們變成了今天的樣子。面對(duì)這樣的數(shù)據(jù),捫心自問(wèn)一下,我的信任底線值多少?重新建立一份信任真的那么的難嗎?打破那道似透不透的玻璃,讓心與心相擁,我們的信任底線還拉不上來(lái)嗎? 第三篇:《信任》演講稿 大家都知道馬云,阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人,開創(chuàng)了中國(guó)電商的新時(shí)代, 從平淡到風(fēng)云,現(xiàn)在的他已退居幕后?!蹦欠N“天上不會(huì)掉餡餅”的思想已在人們的思想中根深 蒂固,也不難理解這種誤會(huì)會(huì)產(chǎn)生。直至親眼看到新聞,她這才相信那是真的,也確定自己的確是中獎(jiǎng)了。你一定很吃驚,認(rèn)為這一定是個(gè)騙局吧。請(qǐng)您也再看看你的身邊,這樣的人不也很多嗎? 然而,現(xiàn)實(shí)并不是都像那孩子那么幸運(yùn)。事實(shí)確實(shí)如那孩子所說(shuō),只是中間有了那么一點(diǎn)點(diǎn)小誤會(huì)而已,孩子
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