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正文內(nèi)容

【推薦】演講競聘演講稿集合[合集五篇]-文庫吧資料

2025-04-13 08:09本頁面
  

【正文】 撰寫的技術(shù)論文《視聽資料的運(yùn)用》被省檢察院采用,并將在全省檢察機(jī)關(guān)技術(shù)部門經(jīng)驗(yàn)交流會上交流??焖俑咝У臑閲彝旎刂苯咏?jīng)濟(jì)損失幾十萬元,因成績突出被縣委評為“為企 業(yè)保駕護(hù)航先進(jìn)個人”并多次受到保險公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。所有案件均定性準(zhǔn)確、起訴及時,沒出現(xiàn)任何違法、違紀(jì)現(xiàn)象。八年的檢察工作,尤 其是96 年 99 年 4 年的起訴工作,又給我積累了豐富的執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。用自己所學(xué)的法律知識,主持正義,打擊犯罪,懲治,是我一生的理想,今天,我競爭法警隊大隊長,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個夙愿!也是因?yàn)槲揖哂羞@個優(yōu)勢和能力,更好的干好這項工作! 我是 1996 年法律專業(yè)畢業(yè)分配到我院工作的。先后在辦公室、技術(shù)科、法警隊、起訴科工作。生命永遠(yuǎn)值得期待,因?yàn)樗N(yùn)涵著無限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎? 懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!我的演講完了,謝謝大家! 演講競聘演講稿篇 7 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 我叫 ==,生于 1973 年 4 月,大學(xué)學(xué)歷。 三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。 二是我有堅實(shí)的文化基礎(chǔ)和扎實(shí)的文字工夫??偨Y(jié)起來,本次競聘我的優(yōu)勢有三: 一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。 演講競聘演講稿篇 6 尊敬的各位評委老師: 大家好!我叫 XXX,上星期剛剛跨過我的第 x 個本命年,現(xiàn)在在XX 縣國稅稽查局工作。今天我站在演講臺上,我感謝領(lǐng)導(dǎo)們,同事們給我關(guān)愛和鼓勵。 最后好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,這股信賴的春風(fēng)會把我送向站長之職,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。 在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時也由于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔(dān)當(dāng)助手角色,沒有正確理解和把握助手在領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間應(yīng)處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的老 同志請教,找出不足,吸取教訓(xùn),并在工作中不斷調(diào)整、改進(jìn),使自己不斷成熟。 尤其是 XXX 年以來,我一直承擔(dān)著站長助手的責(zé)任和義務(wù),對配合站長工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn)。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。在站長的領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,較好地理順了內(nèi)部和外部的關(guān)系,獲得了機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。 第三,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) XXXX 年,我到 XXX 縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔(dān)任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧 、計生工作,對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機(jī)會。通過對自己過去工作的深刻反省和領(lǐng)導(dǎo)同志們對我 的點(diǎn)撥,我深刻地認(rèn)識到,作為一名單位負(fù)責(zé)人,僅無私奉獻(xiàn)是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設(shè),有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。 要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。 第二、特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),作為副站長,僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的,還必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。 XXX 年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護(hù)設(shè)備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費(fèi)準(zhǔn)確率提高到水平,成功實(shí)現(xiàn)主機(jī)、記費(fèi)系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。 XXX年考入解放軍通信指揮學(xué)院,對通信系統(tǒng)、計算機(jī)及人防通信指揮進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個人。 首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機(jī)業(yè)務(wù)。 尤其重要的是,副站長必需 擺正位置,當(dāng)好助手,受得了委屈,甘當(dāng)緩沖區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。如果說領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),那么副站長則站在服務(wù)的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關(guān)精神和站長的意圖,還要熟悉相應(yīng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),否則,一種結(jié)果是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,不指揮或瞎指揮,另一種結(jié)果是反授權(quán),即把任務(wù)交給站長。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和 重要關(guān)系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。 大家知道,當(dāng)前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應(yīng)該是 XXX 向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時機(jī),能不能抓住這個機(jī)遇,擴(kuò)大 XXX 的業(yè)務(wù)范圍,要取決于 XXX 的發(fā)展建設(shè)情況,即是否能展示實(shí)力,贏得機(jī)關(guān)的信賴。 以上三大項工作,實(shí)際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長抓不懈。加入 WTO后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標(biāo)、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。通過為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭取更多工作任務(wù),如指揮所 的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。 三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平 廣開渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。 對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。 逐步引入各種激勵機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度 激勵機(jī)制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為 XXX 進(jìn)行宣傳的重要陣地。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。 加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流 七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學(xué)趕幫超的積極 態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。 二、行政管理工作 實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位 就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是 XXX 展示實(shí)力的陣地。 下面,我談?wù)?XXX應(yīng)繼續(xù)落實(shí)的幾項工作: 一、通信保障工作 通信保障工作是 XXX 的根本任務(wù),是 XXX 存在和發(fā)展的依據(jù)。 XXX 站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,步步落實(shí),說到干到,使我站的發(fā)展建設(shè)有了一個良好開端。因此,我和大家的愿望一樣,就是團(tuán)結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把 XXX 建設(shè)好、發(fā)展好, XXX 發(fā)展了,我們才有前途。我是 XXX 建站第一批招進(jìn)人員, XXX 培養(yǎng)了我,我了解 XXX,熱愛 XXX, XXX 是我們的根、我們今后的依托。 演講稿的結(jié)尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結(jié),使演講能自然收束,給人留下深刻印象。結(jié)尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。 結(jié)尾是演講內(nèi)容的收束。主體必須有重點(diǎn)、有層次、有中心語句。不論哪種開場白,目的都是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場演講的成功打下基礎(chǔ)。演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括開場白、正文、結(jié)尾三部分。 語言、結(jié)構(gòu) 演講稿還要在情緒上具有較強(qiáng)的感染力,語言上做到生動感人。 情感上的說服性 演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。換言之,演講是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的煙草崗位競聘演講稿設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解 我始終如一的工作思路,無論此次競聘成功與否,在以后的工作中,我都將會繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們旗縣分公司的 .發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。 第三,制度建設(shè),鼎力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 第二、精細(xì)管理,提升質(zhì)量水平。 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步移動管理崗位競聘演講稿工作思路: 第一,履職履能,積極服從安排。 第三,在
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