【正文】 等四項(xiàng)工作 。為整治市容環(huán)境，中心共 6 次粉刷樹木 25 萬余棵。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治，施藥面積 20 余萬平方米，對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。今年以來，為緩解春季旱情， 4 月份中心共出動澆灌車 200 余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進(jìn)行抗旱保苗。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。 推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。惠 澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。 (二 )社會綠化建設(shè) 居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積 萬。 完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。 完成春季苗木補(bǔ)植工作。對 4 個長 280 延長米，寬2(詳細(xì)定稿版 )的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積 3000 余平方米?，F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。 完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。 加快實(shí)施動物園改建呈王公園工程。綠化提升面積 萬，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。 完成新田路分車帶綠化升級改造工程。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段?，F(xiàn)將 20x 年園林綠化工作情況及 20x年工作計劃匯報如下。 20x 年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。 同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。 抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。在本公司被浙江省工商局評為重合同、守信用 AAA級企業(yè)。 20x 年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。有 11 人被破格評定為助 理工程師。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏 。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì) 企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城 慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。 第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。本苗木銷售近 5000 萬元創(chuàng)歷史新高，比去年 整整翻了一番。 20x 年公司共完成工程項(xiàng)目 26 個，在建工程還有 5 個，超千萬工程 3 個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá) 萬平米，全年完成工程額又超億元。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié) 及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。目前我國城市化率只有 31%，低于世界平均水 平 15 個百分點(diǎn)，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來 20 年內(nèi)，中國城市化水平將提高到 60%左右，這意味著城市化率每年需提高約 個百分點(diǎn)。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。 20x 年全公司完成產(chǎn)值 億元，實(shí)現(xiàn)銷售額 億元，與去年同比增長 30%、 35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅 1390 萬元，同比增長 39%?，F(xiàn)在我們馬上就要告別 2020 年，你的年終總結(jié)寫了多少呢 ?下面給 大家分享一些 2020 園林年終工作總結(jié)，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 2020園林年終工作總結(jié)篇一 時光荏苒， 20x 年很快就要過去了。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。 四、今后努力方向 20x 年，我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級工的職稱，可以說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。 三、文化學(xué)習(xí)方面 為了充實(shí)自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。需要堅持不懈的學(xué)習(xí)深造。但為了學(xué)習(xí)新知識，為了不給單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，我始終堅持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。公路養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)是工作時間長，工作強(qiáng)度大。但，同時公路養(yǎng)護(hù)工作 也面臨著更多的新課題，我作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人必須緊跟新形勢，適應(yīng)這種日新月異的發(fā)展。公路建設(shè)如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。應(yīng)該時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，我雖然從事著非常渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。 一、思想政治方面 我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有我們今天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作。加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。 回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。一年來，除運(yùn)輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾 2370 余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。在傾倒運(yùn)輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工 。 清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的 5 點(diǎn)多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車，雇車吧又進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街，我看看表就快 6 點(diǎn)了，只得招呼還在街上的 x 等司機(jī)忙完手頭的工作，陸續(xù)往清徐趕，等到我們返 回來將樹卸到紅三角門口的綠地時，已經(jīng)是零點(diǎn)左右了，此時看著卸下來剛種起的大樹大家這才松了口氣 。 然而，近 幾年來道路上的機(jī)動車數(shù)量猛增，給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。早春，貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮 。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返 在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。 二、積極適時有效地辦理各項(xiàng)車管手續(xù)確保作業(yè)車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去 隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動車 17 臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗(yàn)車常是人滿為患。回顧過去，我們在“和諧”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為 x、 x 兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯 報： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng) 為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié) 。 2020園林年終工作總結(jié)篇四 20x 年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“ x 市園林綠化養(yǎng)管中心”。 時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。 !我自加入深圳 x 這個大家庭一年的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結(jié) ! 首先有幾個好，來表達(dá)一下我的感受： 第一好， x 總的領(lǐng)導(dǎo)好 ! 第二好， x 司的領(lǐng)導(dǎo)班子好 ! 第三好，公 司的員工工作面貌好 ! 第四好，公司的文化底蘊(yùn)好 ! 第五好，公司管理好 ! 對于在 x 項(xiàng)目部的工作，一共承接了 4 個項(xiàng)目，包括 x 體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成 80%。 借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制，進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面 提升園林綠化建設(shè)管理水平。 實(shí)施綠 x 制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。 圍繞明年 5 月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季 20。 二、 20x年工作計劃 加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程，爭取 20x 月底前投入使用。為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、 分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時限。 二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上。 (八 )開展集中教育整頓活動工作 今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中 教育整頓活動有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展了夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動。 繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機(jī)斂財歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。 健全完善公務(wù)用車管理使用制度。 (七 )黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 (六 )嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作 今年以來，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。 (五 )省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作 組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運(yùn)高速引線申報省級園林道路。廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈 28盞、庭院燈 26 盞、鉆石燈 2 盞、射燈 10 盞，并為高桿燈安裝新光源40 盞。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草 9 萬余平米、清除垃圾 360立方。 市容環(huán)境整治。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá) 30 余萬平方米。 苗木日常 規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。中心繼續(xù)按照兩個辦法，一個標(biāo)準(zhǔn)即：