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銀行上半年案防和安保工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2025-04-11 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更加增強(qiáng),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的后果有了更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力的保障。 二、加大宣傳和培訓(xùn)力度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí) 加大培訓(xùn)力度。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制 成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為組長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)具體抓,各科室及下屬支局、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員,逐項(xiàng)抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入 了目標(biāo)管理。 第三篇:郵政局案防安保工作總結(jié)精選 郵政局案防安保工作總結(jié) 20年,在市局和縣銀監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局高度重視安全生產(chǎn)工 作,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為目標(biāo),以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。結(jié)合省銀監(jiān)局及公安廳開展的安全評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)所轄的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收,確保全轄基層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的完成。突出加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)的安全防范和檢查,預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生。三是進(jìn) 一步發(fā)揮內(nèi)審部門的監(jiān)督作用,提高審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性、獨(dú)立性和有效性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督制約。一是加強(qiáng)信貸工作管理,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)信貸工作的管理與監(jiān)督。 三、下一步工作打算 (一)認(rèn)真做好案件防控教育和管理督導(dǎo)工作,重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)案件的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),關(guān)注重要崗位重要人員,關(guān)注存在問題的整改 落實(shí)情況,關(guān)注案件防控的基礎(chǔ)工作,切實(shí)提高全行整體案件風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。一是案防和安保工作的創(chuàng)新性還不夠。加強(qiáng)安防范設(shè)施建設(shè) ,實(shí)現(xiàn)了全省農(nóng)發(fā)行遠(yuǎn)程電視監(jiān)控三級(jí)行聯(lián)網(wǎng) ,有效發(fā)揮了數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)防控案件風(fēng)險(xiǎn)的保障作用。 (七 )全面推行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是在做好經(jīng)常性安全檢查的同時(shí) ,針對(duì)收購(gòu)資金供應(yīng)特點(diǎn) ,狠抓容易發(fā)生問題的季節(jié)和環(huán)節(jié) ,有組織有重點(diǎn)地進(jìn)行定期、不定期的安全檢查 ,對(duì)檢查中暴露 的隱患 ,及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改。 (六)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理。按照總行統(tǒng)一部署, 自 5月份開始,組織開展了“合規(guī)管理年”活動(dòng)。組織開發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察綜合管理系統(tǒng),進(jìn)一步提高了案防管理工作質(zhì)量和效率,形成了流程規(guī)范化、預(yù)防常態(tài)化、監(jiān)督動(dòng)態(tài)化、處置一體化的案防綜合管理平臺(tái),增強(qiáng)了對(duì)一線管理人員的監(jiān)督力度,有效地提升了案防工作水平。省行制定了《支行行長(zhǎng)監(jiān)督辦法》和《客戶經(jīng)理監(jiān)督辦法》 ,組織全轄按季對(duì)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行排查 ,每月分析《監(jiān)督內(nèi)容報(bào)告表》 ,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要問題苗頭及時(shí)采取措施 ,有效防范了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。 (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 (二)推行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。通過加強(qiáng)員工的思想教育、職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育,培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí),增強(qiáng)其抵御不良風(fēng)氣侵蝕的能力和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,促進(jìn)其樹立正確的價(jià)值觀和牢固的法制觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理考核、內(nèi)控檢查整改和操作風(fēng)險(xiǎn)管理等基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展業(yè)務(wù)工作大檢查,加大對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的整治力度,規(guī)范管理與操作行為,防范風(fēng)險(xiǎn),確保安全。先后組織開展了員工行為情況專項(xiàng)排查、支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理廉政情況督查等活動(dòng),促進(jìn)了案防工作的 有效開展。通過對(duì)基層機(jī)構(gòu)落實(shí)防控工作的跟蹤檢查、抽查和督查、逐項(xiàng)抓落實(shí)等工作,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理取得明顯效果。研究制定了《ⅩⅩ年案件防范工作意見》、《執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案》、《違規(guī)問責(zé)實(shí)施細(xì)則》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施辦法》《合規(guī)管理業(yè)務(wù)大檢查實(shí)施方案》、《安全保衛(wèi)檢查方案》等,這些制度辦法的出臺(tái),對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高執(zhí)行力和控制操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。認(rèn)真落實(shí)案防責(zé)任,將案件防控與治理工作納入考核范圍,確定案防工作目標(biāo),明確規(guī)定各單位“一把手”、部門負(fù)責(zé)人為案件防范工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位、本部門案防工作負(fù)總責(zé),與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤,執(zhí)行案件“一票否決”和責(zé)任追究制度,并組織全行員工層層簽訂了案件防范工作責(zé)任狀。成立了內(nèi)控管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 一是加強(qiáng)案防組織建設(shè),健全案防工作體系。 第二篇:銀行上半年案防和安保工作情況匯報(bào) ⅩⅩ銀行上半年案防和安保工作情況匯報(bào) 今年以來(lái),按照省銀監(jiān)局的工作部署,我行結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)做好案防和安保工作,推動(dòng)了全行各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)健發(fā)展。結(jié)合省銀監(jiān)局及公安廳開展的安全評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)所轄的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收,確保全轄基層營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的完成。突出加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)的安全防范和檢查,預(yù) 防各類案件和事故的
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