【正文】 我們努力做到： 把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則。另外，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當?shù)莫剳汀? 三、工作措施 (一 )抓好后勤隊伍建設(shè) 加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。 加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。 抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。 二、工作目標 總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校 師生服好務(wù)。加強檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。 (六 )加強食堂管理，辦好師生食堂 樹立安全第一意識，重視和加強衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、 防毒工作，并定時打掃，做好保潔工作。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機，節(jié)約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費。 (五 )加強各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。 (四 )加強學(xué)校財產(chǎn)的管理 進一步加強學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制 度，損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節(jié)約開支。 (三 )加強綠化管理 校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠化使者。 (二 )加強對門衛(wèi)的管理 杜絕閑雜人員隨意進入校園，督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識，每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，避免學(xué)校財產(chǎn)的損失。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。 后勤事務(wù)管理工作計劃 3 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針，在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“雷厲 風(fēng)行，注重實效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進行。 加大校產(chǎn)校舍的定期 (期初、期中、期本 )及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。 (五 )物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的 育人 功能，做到物盡其用。 做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。 加強對電話費、水電費、打印費等的管理。 加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生___參與、 ___管理、 ___直轄市、 ___決策，參與后勤管理。 加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記 ，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。 二、 20__年后勤工作計劃中的工作重 點： (一 )做好學(xué)校后勤安全工作 (二 )加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三 )做好寄宿生管理工作 (四 )進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五 )加速學(xué)校基建工作、食堂、球場 三、工作措施： (一 )加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作 本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境， 做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。 20__年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。作為學(xué)校后勤部門，不會直接參與到教學(xué)工作中來，可是后勤工作也有著很多的存在的必要性，這是絕對的，相信隨著時間的不斷的流逝，會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性 !所以特制定了以下 20__年中學(xué)后勤工作計劃范文。 更新服務(wù)觀念，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng)新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。 五、更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。組織學(xué)生教育教學(xué)或社會實踐安全保護措施 。教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施安全 。 重點抓好六項工作檢查：安全責任制的落實 。 進一步健全 安全責任制，抓好安全宣傳教育，增強師生安全意識和自我保護能力。切實做好全校師生的安全防護工作，確保學(xué)校安全工作有序進行。 按照教育局要求和學(xué)校實際，成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：各學(xué)校校長，成員：分管后勤副校長，總務(wù)主任，代辦員等。并做好資產(chǎn)帳本、 報表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續(xù)性。每學(xué)期結(jié)束對各組室物品進行整理、清點，以便下學(xué)期使用、提高物品使用年限。 做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記，貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。配合單位財務(wù)預(yù)算管理，做好資產(chǎn)更新、添置計劃。 三、加強資產(chǎn)管理，做到財物相符。 做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學(xué)校保持一致。做到公開、透明、規(guī)范的原則。學(xué)校開展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求：教育局安排 。 落實義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費辦法和標準，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。 及時采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資，采購時做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當?shù)膸齑媪?，既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用，又不積壓浪費。 及時檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。 我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導(dǎo)和電教教師了解情況、分析、解決問題。一方面督促后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘 。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的 輕重緩急，合理安排好工作的順序。明確工作職責、工作方向，切實加強工作的自覺性和責任性，樹立“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。 主要工作 一、強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)常規(guī)。下面是為大家整理后勤事務(wù)管理工作計劃的文章，希望對您有所幫助，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) ! 后勤事務(wù)管理工作計劃 1 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規(guī)范服務(wù)常規(guī)，健全服務(wù)制 度，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。 第三篇：后勤事務(wù)管理工作計劃范文 后勤事務(wù)管理工作計劃范文五篇 行政后勤部門是一個單位的必要部門，只是結(jié)構(gòu)設(shè)置形式的差別。二是要完善和健全部門職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程、考核標準、懲罰機制等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長效性的汽車銷售工作制度。一是要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)汽車銷售后勤工作。后勤管理工作要緊跟法治理念教育服從、服務(wù)于汽車銷售工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會化和人性化。我們應(yīng)做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變；從服務(wù)方式上，由行政型后勤向經(jīng)營型后勤轉(zhuǎn)變；從服務(wù)范圍上，由封閉式向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變；從經(jīng)費來源上，由供給型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；在交流方式上，我們應(yīng)利用中汽西南大平臺，經(jīng)常開展交流會議，使各分公司都能吸取先進的管理方法，而且也可以組成兄弟單位，發(fā)揚互幫互助的精神。部門人員要以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益為目標，克服資產(chǎn)管理中“重購置 輕處置、重使用輕保養(yǎng)，重占有輕管理”的問題，最大限度地滿足汽車銷售工作條件和生活條件的需要。因此，后勤部門領(lǐng)導(dǎo)要通過多種方式強化管理，狠抓規(guī)章制度落實，使每位后勤人員每天都有一個清晰的思路，有超前意識，做到自我管理，自覺管理，養(yǎng)成好習(xí)慣、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。一是要有大膽管的意識。再利用先進科學(xué)的績效目標管理考核機制，建立科學(xué)的綜合工作職業(yè)標準，這樣能使 資源得到合理配置，有利于優(yōu)化汽車銷售公司后勤服務(wù)職能。汽車銷售公司應(yīng)該設(shè)立科學(xué)、獨立性的后勤管理部門。最后，我們要加強感情交流，使工作人員心理無負擔，無跳槽思想而影響工作。復(fù)次我們要注重培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實 、仔細的工作作風(fēng)。培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。 以人為本，完善汽車銷售后勤人事制度。 爭取合理經(jīng)營和集團本部的支持，確保后勤保障經(jīng)費來源。 管理，就是要科學(xué)、合理地進行資源配置。其瑣碎表現(xiàn)在其系統(tǒng)性不強，關(guān)系到工作生活中點點滴滴，小到倒茶端杯，大到大件物資采購等。 汽車銷售后勤管理復(fù)雜而瑣碎。二是生活服務(wù)管理保障。財務(wù)保障又包括告訴員工工資福利保障和正常業(yè)務(wù)開支、辦公用品經(jīng)費保障。后勤保障服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點，也是后勤管理工作的歸宿。汽車銷售后勤工作涉及到方方面面，內(nèi)容繁雜，歸納起來主要有：檔案管理、文秘管理、印章管理、物資裝備管理，生活服務(wù)管理等多項管理及服務(wù)職責。因此，加強汽車銷售公司后勤管理應(yīng)該是一個科學(xué)、合理的有益汽車銷售事業(yè)發(fā)展的運作過程。后勤工作是為保證生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和職工生活提供必需的物質(zhì)條件所做的工作。后勤管理是用科學(xué)的方法、手段，通過有目標的組織協(xié)調(diào)工作，搞好后勤的各項工作。這些職能可以概括地稱為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。 隨著社會不斷的發(fā)展，“后勤”一詞的使用已從軍隊擴展到機關(guān)、學(xué)校、團體和企事業(yè)單位等各種社會組織。鑒于后勤理論研究的歷史、現(xiàn)狀和深入發(fā)展的需要，本著邏輯原則和人們的習(xí)慣給后勤下一個定義：后勤是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面保障軍事需要的工作和組織?，F(xiàn)代漢語詞典中述：“是指后方對前方的一切供應(yīng)工作。 第二篇：后勤事務(wù)管理 “后勤”，是后方勤務(wù)的簡稱。不許損壞學(xué)校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘 。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督，嚴格管理，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博 。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運動場，種樹、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚，不好的批評，并強調(diào)及時搞好。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí)、工作。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現(xiàn)在基本上滿足師生的需要。開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學(xué)生的食堂、攤點管理工作，嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂 環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。接著抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。做到按制度辦事，以制度管人。 二、開學(xué)初，抓緊制訂各項規(guī)章制度。我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當配備不足時，就訂購課桌 100 張，凳子 150 張，還組織職工維修 50 套，做到按時按量配足。 (六 )抓好綠化管理 本學(xué)期計劃實行綠化管理責任制，實行自管為主的方針，將綠化 帶分成若干塊，實行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責任區(qū)的管理維護工作。 嚴格學(xué)校財務(wù) (辦公經(jīng)費、食堂經(jīng)費 )關(guān)，對學(xué)校財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核，賬目清楚。 嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策，一律禁止亂收費。 開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責、提出要求，班級物品班主任為第一責任人，期末對照，損壞追陪。 嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。實行學(xué)校保安持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格校門出入制度，切實做好“三防”建設(shè)，確保校園安