【正文】 織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。 內務管理規(guī)范化內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化，做到行動統(tǒng) 一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。 三、上崗后的工作思路我如果能競聘成為一名副經(jīng)理，我會努力學習公交運輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作 風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作： 嚴抓員工思想作風建設堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體 技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。 二、對所競爭職位職責的認識公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。 一、競聘的理由及個人優(yōu)勢我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。 第五篇：總經(jīng)理競聘演講稿 篇一：競聘總經(jīng)理演講稿尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：上午（下午）好！首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。從自身做起，顧全大局，一切工 作的出發(fā)點放在維護園區(qū)整體利益上來，切實樹立廉潔、勤政、務實、創(chuàng)新的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。 二、圍繞發(fā)展的戰(zhàn)略目標，協(xié)助中心領導腳踏實地做好公司經(jīng)營管理工作，深入調查研究，認真總結思考，科學歸納提煉，加強公司企業(yè)化管理，以業(yè)務指標貫穿公司的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策，以流程制度作為效率的支撐，以績效考核為督促激勵的手段，協(xié)調公司的整體運作和部門的分工協(xié)作，推動公司管理理念從不同的角度抓經(jīng)營、抓管理，保障垃圾焚燒安全、環(huán)保、達標處理，促進實現(xiàn)園區(qū)和公司的戰(zhàn)略目標。此外，多年來在不同廠的工作經(jīng)歷，使我對環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理也有較為深入的把握和研究，為公司今后的發(fā)展積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。 第四、我熟悉建設及運營業(yè)務。自來到園區(qū)工作以來，我經(jīng)常與相關職能部門進行交流和溝通，工作中相互支持和配合，使我具有極強的團隊精神。在工程管理中，積極引用先進的管理方式，確保項目安全保質建設完成。在工作中，我憑著高度的責任心和事業(yè)感 ，以及追求卓越的進取心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴謹細密，講求高效 ,就了較強的工作能力。在工作的幾十年時間里，我不斷在工作中總結學習，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應力強，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領導和同事們的信任。作為中共黨員，我認真學習黨的政策，具有正確的榮辱觀，并能夠在實際工作中加以運用。 第一、我具有良好的綜合素質。 今天我參加公司總經(jīng)理競聘，主要是想通過這次競聘為公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們海島建設明天會更好！ 謝謝大家！項目經(jīng)理 競聘演講稿團委書記競聘演講稿煤礦競聘演講稿 第四篇：總經(jīng)理競聘演講稿 總經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位代表、你們好 首先，感謝領導給我們搭建了這個競爭平臺，也感謝領導給我這一次學習提高的機會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。 坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位 的另一面。 空談誤事，實干興邦。 領導只是接受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎上。通過重過程的下達指令模式和重結果 的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。以正思維，正語，正見待人；海南百川有容乃大為目標；認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。服務的最高境界在于過程和細節(jié)。組建有共同目標的團隊，科學公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊，每個成員個體能力為基礎，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊。但處理問題卻有一個正確的方法。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。 管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思 想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復的去做。領導應具有領悟力，計劃能力，指揮能力，控制能力，授權能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學習能力之外更應用老板得眼光看企業(yè)，學會從被領導中學會 領導等的綜合能力。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法。企業(yè)追求的目標在于以最省錢的方法在最短時間內達 到目標。因為批評只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會，這些也是好的領導的具體表現(xiàn)。有德無才是廢品，有才無德是危險品。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領導的理解基礎上做出的： 本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我清楚地認識到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際 溝通能力。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。 我叫金正桓，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中國共產(chǎn)黨黨員，畢業(yè)于黑龍江大學日本語言文學系。但是，我也不會回避失敗，不管結果如何，我都會繼續(xù)誠信做人，誠信做 事！ 謝謝大家！ 總經(jīng)理競聘演講稿 （三） 尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好！ 首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。酒店要真誠地服務于各方的朋友，使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無后顧之憂。 第三，做好各方來賓的服務員。交流中心是一個集體，在這個集體中需要大家協(xié)調和合作。同時，還要協(xié)調好酒店與學校各部門之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內部上下級關系縱向協(xié)調， 充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是： 首先，注重酒店與學校溝通和協(xié)調。中國礦業(yè)大學交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質和心理素質，還需要有良好的經(jīng)營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。 ()在這 27 年中，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學有著密切的關系，是中國礦業(yè)大學良好的工作氛圍熏陶了我，是中國礦業(yè)大學的校風校訓陶冶了我。這些工作， 不僅使我積累了管理的經(jīng)驗和水平，鍛煉了對市場的洞察力和決策力，還讓我養(yǎng)成了嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風。多年的酒店工作經(jīng) 驗和實踐，讓我學到了很多經(jīng)營管理方面的知識，受益匪淺。 我叫李 xx 偉，于 1982 年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘、勞動工資，工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。對我來說，這不僅是一次機會，更是一次對自我的挑戰(zhàn)。 以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。 密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。 采取措施，真抓實干，務求實效。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢。 在認真分析 **地區(qū)、 **地區(qū)，乃至 **的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。 當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。 作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既 要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合 **業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人。幾年來， **支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在 90%以上，險種結構調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量 52%，非車險 48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。