【摘要】第一篇:中小型企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的必要性 中小型企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的必要性 中小型企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的必要性時(shí)間:2007年02月20日作者:佚名點(diǎn)擊:264加入收藏有效營(yíng)銷 一、中小企業(yè)文化建設(shè)的必...
2024-11-16 03:18
【摘要】企業(yè)的產(chǎn)生、生存及發(fā)展均離不開(kāi)投資與中小企業(yè)融資活動(dòng)。隨著我國(guó)加入WTO組織,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,投資與中小企業(yè)融資效率也越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于中小型企業(yè)而言,應(yīng)要根據(jù)自身發(fā)展需求,認(rèn)真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的中小企業(yè)融資方式以及各種中小企業(yè)融資方式的利用時(shí)機(jī)、條件、成本和風(fēng)險(xiǎn),確定合適的中小企業(yè)融資規(guī)模以及制定最佳中小企業(yè)融資期限等問(wèn)題。要解決這
2025-07-02 12:09
【摘要】淺談中小型企業(yè)人才策略畢業(yè)論文目錄摘要: 3關(guān)鍵詞: 3引言: 3一、中小企業(yè)吸引人才的優(yōu)劣分析 3(一)劣勢(shì)分析 3(二)優(yōu)勢(shì)分析 4二、國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及原因分析 4(一)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀 41、流向三資企業(yè) 52、流向發(fā)達(dá)地區(qū) 53、不同行業(yè)的人才流失情況存在著較大差異 54、高層次人才及年輕人流失比重大 55、呈
2025-06-29 05:19
【摘要】黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文第I頁(yè)淺談中小型企業(yè)文化建設(shè)摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)將成為21世紀(jì)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì),與此同時(shí),國(guó)外越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)文化的重要作用,也開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究及對(duì)其建設(shè)的探索。而我國(guó)在企業(yè)管理方面對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)較晚,還處于起步階段,中
2025-06-15 07:01
【摘要】I目錄緒論..............................................................(1)一、固定資產(chǎn)折舊..................................................(1)(一)固定資產(chǎn)的定義................................
2024-12-15 10:03
【摘要】山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書學(xué)生姓名張金娥學(xué)號(hào)2011112341專業(yè)(方向)會(huì)計(jì)學(xué)(實(shí)務(wù)與管理方向)論文(設(shè)計(jì))題目對(duì)中小型企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的思考來(lái)源□科研項(xiàng)目□社會(huì)(生產(chǎn))實(shí)際自擬(在□內(nèi)打√)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的主要內(nèi)容及要求:畢業(yè)論文的主要內(nèi)容為:確定選題、下達(dá)任務(wù)書、查
2025-01-27 16:14
【摘要】中小型企業(yè)的OA設(shè)計(jì)探究摘要辦公自動(dòng)化是一個(gè)新興的、復(fù)雜的、綜合性的領(lǐng)域,它以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心,同時(shí)涉及到自然科學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)等多種學(xué)科的內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化可以極大地提高辦公效率以及辦公質(zhì)量。本程序?qū)崿F(xiàn)了OA辦公系統(tǒng)的部分主要功能,即文檔管理,電子郵件管理,發(fā)文管理等,同時(shí)使用了角色訪問(wèn)控制,增強(qiáng)了系統(tǒng)的安全性。其開(kāi)發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)
2024-08-10 13:23
【摘要】....小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)報(bào)告目錄一、工程概況 21、工程詳述 2二、需求分析 31、網(wǎng)絡(luò)要求 32、系統(tǒng)要求 43、用戶要求 44、設(shè)備要求 5三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃 61、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則 62、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)總體目標(biāo) 63、網(wǎng)絡(luò)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議 7
2024-08-14 18:30
【摘要】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項(xiàng)基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請(qǐng)的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-01-26 08:36
【摘要】摘要本文的研究對(duì)象為中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的通信,資源共享,限制投資部、財(cái)務(wù)部等部門VLAN之間的通信,以及企業(yè)內(nèi)部的用戶與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)外的其他用戶的通信,以及遠(yuǎn)程用戶訪問(wèn)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的某些資源。研究中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的方法,主要通過(guò)CiscoPacket模擬軟件和實(shí)驗(yàn)室具體操作相結(jié)合的方式來(lái)完成。運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)我們
2024-12-12 09:39
【摘要】目錄引言 2 2,風(fēng)險(xiǎn)大 3 3 3 4 4 42.,不拘一格降人才 4 5 5 6、福利 6 7 8 8 9 10 10 10 10 11參考文獻(xiàn) 11致謝 12中小型企業(yè)人才吸引策略[摘要]在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中,人才起了關(guān)鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種
2025-06-29 16:02
【摘要】1本章重點(diǎn)本章探討小型企業(yè)管理的獨(dú)特層面、改善管理方式的方法,以及管理階層為了公司成長(zhǎng)所需做的改變。?討論小型企業(yè)管理的特色。?說(shuō)明規(guī)劃的方法和計(jì)畫類型。?討論企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)角色。?說(shuō)明小型企業(yè)組織的本質(zhì)和類型。2本章重點(diǎn)(續(xù))?說(shuō)明小型企業(yè)執(zhí)行控制的方法。?說(shuō)明時(shí)間壓力的問(wèn)題以及建議的解決方
2025-01-16 04:47
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 管理會(huì)計(jì)在中小型企業(yè)的應(yīng)用 摘要。當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相對(duì)較快的,所以這樣也 就加劇了市場(chǎng)中企業(yè)之間相互的競(jìng)爭(zhēng)力度,而中小型企業(yè)正是眾 多企業(yè)當(dāng)中的一種。為了能夠在激烈競(jìng)...
2024-08-19 00:57
【摘要】平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書I摘要信息化高速發(fā)展的今天,使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳輸已成為社會(huì)運(yùn)行的一種基本方式。隨著辦公信息化、自動(dòng)化的需求,各單位為提高辦公效率,促進(jìn)信息交流,適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的要求,需要組建企業(yè)辦公局域網(wǎng)。組建企業(yè)局域網(wǎng)所涉及的方方面面很多,首先需要一個(gè)正確的設(shè)計(jì)規(guī)劃,然后需要處理布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型與配置、服
2024-12-14 02:42
【摘要】1本章重點(diǎn)?了解一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本要件。?說(shuō)明兩種會(huì)計(jì)選擇方案。?描述內(nèi)部控制的目的與程序。?評(píng)估公司的流動(dòng)性。?評(píng)估公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。?衡量公司的舉債或資產(chǎn)融資。?評(píng)估所有權(quán)人的投資報(bào)酬率。2本章宗旨?不正確的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時(shí)有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財(cái)務(wù)資訊,因