隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-04-10 02:27本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。 三、 XX 年工作思路 (一 )、帶好一支隊(duì)伍 強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，落實(shí)局各項(xiàng)制度。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)案件查處。三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。 XX 年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。 廉潔自律，找準(zhǔn)定位，切實(shí)履行好自己的職責(zé) 一身正氣鑄行風(fēng)。注重規(guī)范促管理，讓思想活起來 。我時(shí)刻提醒自己，工作必須做到精細(xì)實(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。五是利用市場(chǎng)走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺(tái)相結(jié)合，增加市場(chǎng)檢查的準(zhǔn)確性和針對(duì)性 。三是加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)、集會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)管，堵塞漏洞 。一是對(duì)大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn) 檢查、突擊檢查，對(duì)守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合 。 守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場(chǎng)監(jiān)管、提高市場(chǎng)凈化率 XX 年第三稽查分隊(duì)改變以往的管理模式和管理理念。一年來，我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致 。廉潔自律，按章辦事。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正： 一、履職情況 回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé)，踏實(shí)做事 。 長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì)：白秀雷 2021年 1 月 5 日 述職述廉報(bào)告 長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì) 述職人：白秀雷 第三篇： XX煙草隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 XX 煙草隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好 過去的一年年，在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，第三稽查分隊(duì)專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。 2021 年已經(jīng)到來， 2021 年是我們長(zhǎng)平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的一年，在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞好本隊(duì)安全工作，加強(qiáng)對(duì)管理干部的管理，加強(qiáng)機(jī)電工作管理。 五、成績(jī)只代表過去，但以后的路還很長(zhǎng)，要想不斷取得優(yōu)異的成績(jī)，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足： 工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)少，對(duì)一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時(shí)候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。 堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開上墻，不計(jì)人情分，不發(fā)不明獎(jiǎng)，職工干部一律平等。帶頭接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅(jiān)持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。 四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。解決了長(zhǎng)平礦盤區(qū)水倉(cāng)一直無法清挖，容量不斷減小的難題。 2021 年我隊(duì)首次采用 ZDYF－ 150 型礦用電動(dòng)液控閘閥和QJZ1125+10N/1140(660)2 礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉(cāng)自動(dòng)排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。 全年維護(hù)運(yùn)輸軌道 4000 余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車 30 余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。 全年安裝完成 200 立方米及以上水倉(cāng)排水系統(tǒng)共計(jì) 6 處， 50 立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng) 5 處， 20 立方以上水倉(cāng)安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì) 80余處。 二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識(shí)淡薄的職工，使他們?nèi)コ?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢(shì)。 一、重視安全，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。在長(zhǎng)平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。最后，我向公司表決心，我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項(xiàng)工作。 在工作中對(duì)部下批評(píng)的較多，雖然對(duì)部下的成長(zhǎng)起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分 配上真正做到了公開、公平、公正；細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí)，增強(qiáng)防范能力，有效杜絕了以權(quán) 謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。 扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。
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