【正文】 工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務(wù)的全面完成。我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。日常工作中，我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質(zhì)量精益求精。報告人XXX2018年12月第五篇：煤礦副隊長述職報告煤礦副隊長述職報告煤礦副隊長述職報告一年來，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行副隊長的職責，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。四是管理還不夠精細。二是對職工的情感教育不夠耐心細致。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。在生產(chǎn)工作中，嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。第四篇：煤礦副隊長述職報告煤礦副隊長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。也曾有不少人想利用我手中的權(quán)力做一些交易，但均被我堅決回絕。四是進一步縮短消防行政許可辦理時限。制作具體便民利民惠民措施。三是便民利民惠民措施還不夠具體，操作性不強。二是在公正執(zhí)法上還有差距。一是在嚴格執(zhí)法和熱情服務(wù)的有機統(tǒng)一上還有差距。大隊先后與縣移動、電信、燃氣、醫(yī)院、學(xué)校聯(lián)系，注冊了60余人的消防志愿者，利用他們工作的平臺開展消防宣傳。印制全民消防宣傳手冊20000份，消防知識郵政賀卡5000冊，消防宣傳20條傳單10000份，并到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門送消防知識郵政賀卡和消防知識傳單，在人員密集的街頭發(fā)放消防知識傳單，在大隊消防監(jiān)督員開展檢查和中隊官兵開展“六熟悉”時，也一并發(fā)放消防知識傳單和手冊。四是抓消防宣傳教育。為此，大隊定期開展宗旨教育，端正服務(wù)態(tài)度。三是抓熱情服務(wù)。二是抓嚴格執(zhí)法。堅持定期開展安全檢查、安全教育和安全形勢分析，杜絕安全事故。從點滴抓起，從自我做起。今年以來，我和前后兩任政治教導(dǎo)員精誠團結(jié)，帶領(lǐng)大隊官兵頑強拼搏、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)。我于2011年7月調(diào)入1111縣消防大隊工作，至今任1111縣消防大隊副大隊長，履行大隊長職責。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。加強人員現(xiàn)場安全管理工作。堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。三、完善制度，加強管理，向管理要效益建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進步，保證安全生產(chǎn)。（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育；危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。二、工作情況總結(jié)堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。