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辦公室09年第一季度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-04-09 10:35本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元(其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用:萬(wàn)元),實(shí)際發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元,(其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用:萬(wàn)元); 13 月份實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比年初標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元(其中:水電費(fèi) 萬(wàn)元、禮品及招待 萬(wàn)元、辦公費(fèi) 萬(wàn)元、手機(jī)費(fèi) 萬(wàn)元、用車(chē)費(fèi) 萬(wàn)元、差旅費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、大院養(yǎng)護(hù)費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、福利費(fèi) 萬(wàn)元、其他費(fèi)用 )詳見(jiàn)附表 (一)、表 二、 年初核定全年工資費(fèi)用總額 萬(wàn)元, 13 月份應(yīng)核定 工資總額 萬(wàn)元,實(shí)際 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元, 3 月份估計(jì)發(fā)工資 萬(wàn)元,合計(jì) 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元,與年初核定標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元,詳見(jiàn)附表 (三)。(二十六)完成辦公室各崗位責(zé)任狀的細(xì)化、完善、簽訂。(二十四)對(duì)集團(tuán)總部每日車(chē)輛進(jìn)出分析。 (二十二)完善早會(huì)材料中多元產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)量情況的版式。 (二十)完成 2021 目標(biāo)責(zé)任狀簽訂。 (十八)制訂梳理匯編規(guī)章制度計(jì)劃。 (十五)細(xì)化行政后勤日常管理工作;(十六)參加人力資源部組織的培訓(xùn)考試。 (十三) 2021 早會(huì)材料的優(yōu)化。 (十一)對(duì)部門(mén)新進(jìn)員工的培訓(xùn)及事務(wù)安排。 (九)集團(tuán)辦公室 2021 目標(biāo)責(zé)任狀的推進(jìn)、細(xì)化、完善及簽定 工作。 (七)按財(cái)務(wù)要求對(duì) 2021 年各項(xiàng)歸口費(fèi)用進(jìn)行全面分析。 (六)考核公司總部各項(xiàng)費(fèi)用,對(duì)不合理的費(fèi)用進(jìn)行分析、匯總、拿出處理意見(jiàn)。 (四)年前部門(mén)資 金計(jì)劃的安排、春節(jié)前部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)批等工作。 春節(jié)值班費(fèi)用的確定(由人力資源部負(fù)責(zé)提供) (三)春節(jié)大院內(nèi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 潘沖村福利費(fèi)的發(fā)放。 (二)制定春節(jié)值班工作計(jì)劃(含各單位、分公司) 春節(jié)值班表的確定、個(gè)人用車(chē)方案的確定。 王力辦公室篇四:辦公室第一季度的工作總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃辦公室一至三月份工作總結(jié) 及四月份工作計(jì)劃 一至三月份工作總結(jié): (一)春節(jié)前資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)工作, 2021 資產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)的收尾工作。三是精心組織各項(xiàng)年審、年檢、證件的更新工作,確保不拖延其他部門(mén)的工作。一是指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤,嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度,使考核有據(jù)可依,保障考核公平公正。 五、下一步工作。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的,一是公司往來(lái)人員流動(dòng)性大,難于管理;二是公司各部門(mén)業(yè) 務(wù)往來(lái)人員沒(méi)有明確的到訪流程,如:來(lái)訪人員辦什么事情,應(yīng)先找哪個(gè)部門(mén)再找哪個(gè)部門(mén)。 回顧一季度來(lái)的工作,我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù),主要得益于以下幾個(gè) 方面,一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,二是其他各個(gè)部門(mén)的配合與理解;三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。 (二)積極對(duì)辦公室 oa 系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談,為辦公室無(wú)紙化辦公做前期的準(zhǔn)備。 (一)在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變,包括人員的穿著打扮,這方面要求簡(jiǎn)約大方;辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,一切盡然有序。 (四)落實(shí)和到位了一級(jí)建造師到期續(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調(diào)走工作。完成了公司的資質(zhì)證書(shū)的增項(xiàng)升級(jí)打印換證工作和 iso 三標(biāo)一體的年審工作。同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將上所有的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào),方便各部門(mén)查閱和使用。 二、講究規(guī)范,努力提高辦事水平。對(duì)公司各種設(shè)備及時(shí)檢修,保證了各個(gè)部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二月份訂購(gòu)了相關(guān)的辦公設(shè)備,有效地保障了預(yù)算部和市場(chǎng)部招標(biāo)投標(biāo)工作。 (一)春節(jié)后各項(xiàng)工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)節(jié)假日值班安排。 1加強(qiáng)局辦公場(chǎng)所的美化、綠化工作,定期督查各辦公室及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。固定設(shè)施維修、保養(yǎng)及時(shí),健全完善固定資產(chǎn)、辦公用品管理、領(lǐng)用規(guī)定,做到臺(tái)帳明晰,管理規(guī)范。 1 認(rèn)真做好各類(lèi)信訪信件和督辦案件的收發(fā)處理工作,對(duì)來(lái)信來(lái)訪做到登記及時(shí)、督辦有效、回復(fù)快捷、存檔完整。按照自治區(qū)人事廳和區(qū)局文件要求,完成了事業(yè)單位聘用合同的簽訂。 加強(qiáng)人事勞資管理,全面做好 2021 事業(yè)單位工作人員考核和呈報(bào)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 管理工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理開(kāi)支,修訂完善差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范職工節(jié)假日加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。收發(fā)各級(jí)來(lái)文 205 份,并做到及時(shí)收發(fā)、及時(shí)傳閱、及時(shí)歸檔,做到文檔管理規(guī)范達(dá)標(biāo),各項(xiàng)活動(dòng)記錄齊全完整。三是組織全局干部職工參加義務(wù)勞動(dòng) 1 次,升國(guó)旗活動(dòng) 3 次。二是利用雷鋒活動(dòng)日及 3 積極組織職工積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。主要作了以下幾點(diǎn)工作: 加強(qiáng)全局干部職工培訓(xùn)教育,全面提高干部職工業(yè)務(wù)和政治理論水平,根據(jù)年初工作計(jì)劃,制定了總支中心組全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和局機(jī)關(guān)黨員全年教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,共組織各類(lèi)政治學(xué)習(xí) 13 次,舉辦專(zhuān)題講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn)班 3 期。 (九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (七)完善《員工之家》活動(dòng)室,建立工會(huì)組織。 (四)強(qiáng)化檔案工作的管理,嚴(yán)格借閱文件程序及制度,并加強(qiáng)保密文件的管理工作,嚴(yán)禁機(jī)密文件流失; (五)做好后勤服務(wù)管理工作,確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行。 (二)制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。 在第一季度當(dāng)中,由于工作上監(jiān)管不利,意外傷害保險(xiǎn) 沒(méi)有及時(shí)為員工投保,致使 車(chē)間工傷人員不能得到保險(xiǎn)公司的賠償,給公司造成不必要的損失,作為綜合辦公室的主任,對(duì)此表示深深的自責(zé),下步工作中一定要積極主動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。 有序組織了公司各項(xiàng)大會(huì)、評(píng)比和五一勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比的工作開(kāi)展。 員工之家。 車(chē)輛管理。 食堂管理。公司辦公設(shè)備的維護(hù)、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。新裝一條 8 兆的網(wǎng)線,解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問(wèn)題。 (二)后勤工作 辦公用品、設(shè)備管理。 固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。 公司流程建設(shè)。 重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè)。 豐太公司辦公室 2021 年 3 月 31日 第三篇:辦公室第一季度工作總結(jié) 綜合辦公室季度工作總結(jié) —— 2021年第一季度 辦公室以服務(wù)為已任,踏實(shí)工作,充分發(fā)揮后勤管家、 督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他部門(mén)的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報(bào)如下: 一、一季度各項(xiàng)工作完成情況 : (一)行政管理工作 一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管 理工作,提高整體工作能力,加強(qiáng)辦公室人員工作主動(dòng)性、執(zhí)行力和工作效能。搞好辦公用品的控制發(fā)放和購(gòu)進(jìn)。用較少的錢(qián)辦較多的事,盡量做到不花錢(qián)也能辦事。 二、做好宣傳報(bào)道工作,充分利用工作時(shí)間,做好網(wǎng)上、廠內(nèi)的宣傳,不斷更新內(nèi)容,把宣傳工作做到實(shí)處。建議再給辦公室增添一臺(tái)電腦,作為備用。辦公室經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,同時(shí)多種活趕到一起,雖然有兩名打字員,但只有一臺(tái)機(jī)器。建議公司按專(zhuān)業(yè)人員的要求,更新網(wǎng)線,以盡量避免因設(shè)施影響生產(chǎn)和辦公。各種工程及時(shí)施工,無(wú)積滯工程。平時(shí)對(duì)監(jiān)控、電話(huà)、電腦做出積極并有成效的維護(hù),基本保證了無(wú)重大事故隱患,無(wú)信息阻塞。 十一、搞好安全監(jiān)控和工程設(shè)施建設(shè)
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