【正文】 .1 元 /個，每天團隊房都 1 間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用 )。特別是今年七月份對 前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn) 。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報酒店。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。 公司經(jīng)理個人工作總結(jié)范文 (三 ) xx 年已經(jīng)過去，在這一年里， xx 大酒店在 xx 公司和 xx 公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。 盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作 。首先，盈眾傳媒與盈眾 doing 有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈 眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán) 。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。 組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng) 。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。由于我們團隊只有 4 個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和 財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。 公司經(jīng)理個人工作總結(jié)范文 (二 ) 20XX 年 x月 x 日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。 ，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。植絨地板今年生產(chǎn) 1600 米，大約 2400 平方米，研發(fā)費用大約 10萬。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)， 可以自己生產(chǎn) 。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗車間 二、工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新 在 20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。 一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn) 根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。必須嚴(yán)格要求自己，爭取在最短的時間內(nèi)使自己盡快成為一名合格的總經(jīng)理助理 ! 第三篇：公司經(jīng)理個人工作總結(jié)優(yōu)秀大全 恍然間 2021 年已經(jīng)接近了尾聲，一年來忙碌的工作時光也即將進入結(jié)尾階段，在這年底之際，來回顧一下自己這一年的工作吧，查漏補缺。必須多學(xué)多懂，力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，全面的了解總經(jīng)理想了解的所有情況，以便為總經(jīng)理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見，替總經(jīng)理完成他所安排的一切工作。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著感覺。不可將個人的小情緒延伸到工作中，從而使考慮問題扭曲化，處理問題沖動化且容易使工作嚴(yán)重失職 。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦的事 。 五、如何做一名合格的總經(jīng)理助理 經(jīng)理助理處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾。誤區(qū)：誤將秘書的工作職責(zé)定義為助理，混淆兩者概念。誤區(qū)：在領(lǐng)導(dǎo)交代事情之后，因個人情緒沒有及時完成或完成結(jié)果瑕疵較多，使不僅沒有及時幫總經(jīng)理處理工作，且影響工作進度。誤區(qū)：在領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)之后，拖延辦 事時間，不及時解決問題。誤區(qū)：完全沒有做到此項工作內(nèi)容，一直對自己未有此項工作要求，從而是工作中嚴(yán)重失誤之處。 首先主要失職點為 、督促、檢查、落實執(zhí)行情況 。助行政部經(jīng)理進行日常事務(wù)行政管理等工作。：做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄 。、內(nèi)外部客人接待等工作 。 三、本人 20xx年的工作情況總結(jié) ，保證總經(jīng)理室各類物品的正常、及時的補配，確保了總經(jīng)理各項工作的正常開展 。工作 。6.接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄 。會議的組織工作和會議記錄 。究公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策 。 二、總經(jīng)理助理的職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。 一、何為總經(jīng)理助理 助理就字面意義理解為幫助打理。未來一年，繼續(xù)加油吧 ! 第二篇：優(yōu)秀經(jīng)理助理個人工作總結(jié) 本人于 20xx 年 4 月 9 日入職 ***傳媒，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。不管是對于工作還是生活，我們都要保持一份激情和向往，只有當(dāng)自己有了一份熱愛的信念，我們才能真正走向更好的生活，才能在這段人生的經(jīng)歷當(dāng)中留下最精彩的瞬間。工作是一件需要靈活運用的事情，有時候還是要放開自己的大腦，大膽的去做出一些改變，或許這些改變就能給我們今后的工作帶來更多的便利和好處。所以我們在尋找對接商家的時候還是要擦亮眼睛，有時候找對了人，會避免很大的問題。但是在這個過程中，我逐步認(rèn)識到自己的潛力還是有很大的，就算壓力再怎么大，我都可以扛下去，并且扛著扛著，這些問題就得到了解答，在這個過程中我的提升是很大的，也很感謝部門里每一位家人對我的理解和配合，這才讓我更加順利的走完了這一年的路，讓我的工作也得到了一個完滿的結(jié)束。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都非常的用心和用力，這的確是讓人感到非常激動的一件事情，頭上有著非常亮麗的集體榮譽感。這是讓人非常驕傲的，因此，我作為部門經(jīng)理，在此也為自己這一年的表現(xiàn)做一個總結(jié)，以此激勵我今后更好的實現(xiàn)自我，實現(xiàn)更大的目標(biāo)。 經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 5 作為采購部的經(jīng)理，今年一年對于我們部門來說是非常有意義的。 對于品牌店和大客戶，我們公司力爭做到戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，讓他們可以和我們代理的項目達成合作關(guān)系。 水岸國際 k6 招 商工作組成員基本組建完畢，預(yù)計 20____年 2月底前完成 3 家主力店招商工作 (包括超市和電影院 )，次主力店和品牌店鋪預(yù)計 20____年 10 月底前完成。為了更好的完成招商工作，客戶信息的儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。 團隊新成員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，需要一段過渡期來熟悉項 目情況及招商業(yè)務(wù)知識。 時代廣場項目完成簽約面積 ，申報招商代理服務(wù)費270557元 一樓：汽車展廳 150元 //月租賃年限 5年 每兩年遞增 8%，物業(yè)管理費為 18 元 //月 六樓：成熙國際英語教育 40元 //月租賃 年限為 8 年，每兩年遞增 8%，物業(yè)管理費為 20 元 //月兩個月租金為： 386510 元，目前可結(jié)算金額為： 270557 元目前其中有部分客戶還在繼續(xù)重點跟蹤，如：地產(chǎn)銷售展廳、兩組餐飲、錢柜 ktv、三組培訓(xùn)及健身等等。 今泰家居展廳 租金單價 44 元 //月國云峰酒店 租金單價 45 元 //月 五樓夜時尚臺球 租金單價 38 元 //月簽約面積共計(包括 k3 蘇寧電器 )。 鐵鍋門 50 元 //月 。五糧液專賣 租金單價120 元 //月 。 三、招商任務(wù)完成情況 水岸項目完成簽約面積 ，申報招 商代理服務(wù)費 526178元 一、二樓格力空調(diào) 140元 //月 。在這基礎(chǔ)團隊建設(shè)工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過公司內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式，提升隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。水會：魔指天堂，揚州洗浴等 二、團 隊的搭建、流程梳理及細化管理工作 公司對招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求，力求人人都是精英。健身房： bh，奇跡，美格菲等。美容美發(fā)類：椰島，發(fā)源地，名發(fā)世家等 。兒童類：童趣島，孩子王，愛樂園等 。餐飲類：秀玉，菲特堡， 33 間堂等 。積極主動和開發(fā)商項目經(jīng)理溝通接洽，反復(fù)磋商招商代理合同，特別是對業(yè)態(tài)落位和平面布局進行討論，包括招商政策和租金水平的制定。六樓規(guī)劃為教育培訓(xùn)基地。二樓主要招商對象為餐飲、金融 (商業(yè)裙樓門頭 )。水岸國際項目團隊幾經(jīng)更替可見招商難度之大，新組建的團隊中三人都是新人，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，但是大家仍然虛心學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力，排除障礙認(rèn)真開展工作， 20____年不管是在人員素質(zhì)還是招商方面都有驕人的成績。由于水岸國際屬于銷售型物業(yè)，且委托經(jīng)營年限較短 (一、二樓為 3年，三、四、五樓為 5年 )業(yè)主續(xù)簽工作非常困難，導(dǎo)致品牌商家不愿入駐，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放棄 。具體內(nèi)容如下： 水岸國際 k4 項目位于和平大道三角路，商業(yè)面積約 萬方，15 層為商鋪。 一、 20____年主要工作概述 商業(yè)部緊緊圍繞前期所做得整體招商方案，把握發(fā)展方向，做出相對應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃，動線布局，品牌商戶引進。我們彼此配合跟進工作，并與開發(fā)商交換工作思路，一個問題多方面設(shè)想，不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平。 20____年，我們有許多新的成員加入到公司的招商團隊中來，負(fù)責(zé)水岸國際、光谷時代廣場項目招商。 經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 4 辭舊迎新， 20____年很快就過去了，是我們回顧過去及展望未來的時候。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指 正。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。 四、存在的不足 一年來，雖 然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高 。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵 ，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。 堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴 。提高 了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。 靠前指揮，及時解決問題。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。 強化施工管理文明的有序性。 強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 強化生產(chǎn)準(zhǔn)備 的充分性。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。同仁們，通過大家的團協(xié)作、共同努力， ____酒店在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全，取得了更大的進步，我們 ____酒店人可以自豪地說：是我們譜寫了 ____酒店新的輝煌篇章。 營銷部未形成強有力的客戶團隊。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣 。執(zhí)行的隨意性等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。服務(wù)技能主要表現(xiàn)在人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和服務(wù)能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊 。