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電信述職報告例文推薦五篇-文庫吧資料

2025-04-08 17:02本頁面
  

【正文】 策、資金和技術指導 向農機專業(yè)合作社、農機維修網(wǎng)點和農機大戶傾斜,積極開展農機社會化作業(yè)服務。 6 月 6 日,聯(lián)合交警隊對 三夏 作業(yè)的聯(lián)合收割機、大中型拖拉機等機具進行專項檢查??h局成立督查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進行檢查,深入農村,對農機戶進行抽查,隨時進行通報。機手普遍反映,這期培訓班讓他們既學到了技術,有開闊了眼界,受益匪淺 。針對本期學員特點,特別邀請縣農機公司高級工程師現(xiàn)場對拖拉機的日常故障及維修進行講解。為提高培訓效果,讓機手學到實用的知識,縣農機局免費給機手發(fā)放統(tǒng)編教材和自編教材等教輔資料,并組織具有中、高級專業(yè)技術職稱和豐富實踐經驗的同志授課,結合現(xiàn)場機具操作進行技術指導。對新購機戶進行統(tǒng)一培訓,充分利用多媒體教學手段,發(fā)放小型拖拉機教輔材料,聘請專業(yè)教師,講解安全操作理論及維修保養(yǎng)等有關知識,培訓新購機農民達 1800 人,做到防患于未然。各中心站還向未年檢戶逐家下發(fā)了告知書,做到家 喻戶曉 。二是宣傳到位??h局向各農機企業(yè)、各中心站下發(fā)了整治方案,并把農機大戶,農機重點村,未年檢的農機戶作為整治重點。 我們把創(chuàng)建 平安農機 示范縣作為建設 平安臨猗 的一項重要職責,在開展 打非治違 、 百日農機安全生產活動 專項工作中,堅持做到 四到位 。針對出現(xiàn)問題的農機經銷點下發(fā)整改通知書,限期整改,取得了明顯效果。操作是否簡便 。銷售產品是否在顯著位置注明機具配置和產品價格等方面。經營場所是否達標 。重點檢查了設立代銷點 (二級點 )的經銷商是否為 大型綜合類經銷商 。我局成立了 7 個由基層經驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站長任組長的驗收組,奔赴全縣16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),克服酷暑高溫等困難,深入農戶家中,見機見人,人機合影,進行驗收,并做到一機一檔。 7 月 15 日縣局召開各中心站站長會議,安排部署成套水泵、垃圾清運車等需要實地驗收機具驗收辦法,明確工作要求、工作任務、工作時間。在電話核實的基礎 上對需要驗收的成套水泵、垃圾清運機、抽渣車進 行入戶實地驗收 。 為嚴格落實農機購置補貼支農惠農政策,我局對今年所有補貼機具進行核實,采取三項措施:一是嚴格程序,電話回訪。共補貼購買玉米收割機 71 臺,超市局任務 9 臺,補貼購買薯類收獲機 11 臺,超市局任務 8 臺。全年在山西農機信息網(wǎng)發(fā)表信息 16 篇,在運城農機信息網(wǎng)發(fā)表 59 篇,被臨猗政務信息采用 4篇,圓滿完成省、市、縣三級信息宣傳報送任務。 (二 )、狠抓農機化信息宣傳工作,促進農機信息宣傳水平大提升 年 初我們制定了農機化信息宣傳目標責任制,確定專人負責、統(tǒng)一報送,嚴格把關,確保稿件質量。創(chuàng)建了黨員活動之家,購置了廣播體操專用音箱。為了充分增強機關辦事效率,改善辦公條件,本著合理、節(jié)約、實用的原則,先后更換了各股、站辦公桌椅,添置了公文柜。重點對群眾關心的農機具購置補貼、掛牌報戶等行政審批項目的辦理流程、收費標準、承諾時限等方面在 辦理窗口和 陽光運城網(wǎng)、陽光農廉網(wǎng)公開,做好服務流程規(guī)范,全面陽光操作,方便群眾辦事,接受社會監(jiān)督。機關上下呈現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、廉潔高效、樂于奉獻的良好氛圍,有效促進了各項工作順利開展。做到一周一小評,一月一大評,全年總評比。組織干部職工認真學習縣委統(tǒng)一下發(fā)的《整治 吃、拿、卡、要 問題,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境》和保持 黨的純潔性等一系列文件,學習業(yè)務理論知識,舉辦農機培訓教師講課競賽活動,開展廉政警示教育活動和作廣播體操活動。二是制度建設靠推進,轉變作風靠落實。局長高戰(zhàn)林帶領一班人一心一意謀發(fā)展,全心全意創(chuàng)佳績,不辭辛苦,奔赴省市申報項目、爭取資金,千方百計為農機事業(yè)發(fā)展增實力 。現(xiàn)將一年來的工作和廉潔自律情況匯報如下: 一、履行職責 (一 )、加強機關規(guī)范化建設,創(chuàng)建 學習型 機關 創(chuàng)新工作靠領導,機關建設靠制度,我們始終以服務大局,服務基層,服務 三農 為己任,以創(chuàng)建 五型 機關為目標,狠抓機關規(guī)范化管理。 xx 年我局被山西 省農林水氣勞動競賽委員會授予五一勞動獎狀,被山西省農機局授予全省農機社會化服務管理先進單位、全省農機推廣工作先進單位。 截至目前,全縣農機總動力達到 ,新增 ,農業(yè)機械保有量達到 101595 臺,其中,拖拉機保有量 13762 臺,配套農機具 23000 臺,玉米收割機保有量 435 臺,小麥收割機 530 臺,果園生產機械 (植保、割草、中耕 )11865 臺。 小結:當然,行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有很大部分比較細微 的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯?zhí)谩⑶鍧嵉群笄诠芾砉ぷ饕约拔臅ぷ鞯鹊?,工作中不足之處,懇請公司領導和各位同事指導批評,我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 (二 )在公司總體規(guī)劃基礎上,協(xié)助各部門逐步建立經營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把 點 型工作梳理到 線 型工作上,把工作轉型到 工作系統(tǒng)有序 上。但我們公司要通過公司文化建設來調整觀念,解決影 響公司發(fā)展的問題,不可避免地要觸及人的觀念,涉及利益的調整,這不是一個輕松的過程,而是一個痛苦的過程、長期的過程。第三,公司是一所大學校,即學習型組織,員工在為公司做出奉獻的同時,自身素質也會得到提高。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念:第一,公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺 。公司文化不是搞給外人看的,不像穿 一些漂亮的制服,而是重在解決公司存在的問題。在觀念上沒有約束,制度約束實際上也就難以完全發(fā)揮作用。 公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分,如果把治理結構、產權制度、管理制度看作公司體制中的 硬件 ,那么公司文化就是 軟件 。這兩個都是比較復雜的工程,一時說不了,這里就不詳說,以后再開專題會議。我們要逐漸建立公司大部制 (就是對一些部門整合 )、健全儲備干部制度,打造精干團隊。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著自己的部門。他們才稱得上精英 !我想只要是對公司有利和對大多數(shù)員工有利的事都不怕找。 (3)是泛指在一項或多項領域上的優(yōu)秀人才和領導者 (如:科學家,政治家,學者,軍 事家等 )。他又說我精簡人員是沒事找事,他的部門個個都是精英。在中國不是怕沒人,怕的是人多。 做好人力資源的合理配置。行政部將加強執(zhí)行力度,在監(jiān)管過程中 執(zhí)行力 是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。 第三、下一步的工作計劃目標: (一 )集中力量解決上述提出的主要問題。還有就是明明是自己工作 范圍的事情推給我,我已經給了一些東西的格式給你,你就按公司的實際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。這兩個只能選擇一個,基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,只多不 少。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當時物價而變動的,是以這基數(shù)來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性。 人力資源運用沒到位,員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善,目前仍處于 拍拍腦袋決定一切 的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評??冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng),每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。 6S 管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng),沒有大量的人力物力是根本建立不起來。員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。比如用車地點就寫廣州或江門 。 第二、存在的 問題: 員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。 對公司固定資產、辦公用品進行了盤點,并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。 統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。 整理了員工的勞動合同文本,準備在 xx 號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂?;仡櫧粋€月的工作,特作如下報告: 第一、近一個月來的工作: 在 xx 月 xx 號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,在 xx 號完成征詢意見稿,連同說明一起發(fā)給各部門經理或主管, xx 號完成制度的試行文件, xx 月 xx 號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,今后我決心繼續(xù)加強學習,努力鉆研業(yè)務知識,以深入開展學習科學發(fā)展觀為契機,嚴格執(zhí)行新的黃臺崗鎮(zhèn)農村財務管理辦法,為我村的經濟發(fā)展而努力工作。一年來,本人通過集體和自我學習的形式,系列學習了《村委會組織法》、《土地法》、 《安全法》、《農業(yè)法》、《計生法》以及上級下發(fā)的各種實施辦法等多種法律法規(guī)。本人是這樣想的,也是這樣做。任職期無奢侈、浪費現(xiàn)象,辦公用品做到能節(jié)約的節(jié)約。 三、廉潔自律情況 多年來,本人能較好地執(zhí)行廉政規(guī)定 十不準 ,自覺接受監(jiān)督,從未在為村民辦事過程中,索取財物。 搞好各項軟件工作。 搞好預算,當好參謀。在日常財務管理活動中,我們充分發(fā)揮了民主理財小組的監(jiān)督作用,每項財務開支都要經民主理財小組監(jiān)督審核。我們依據(jù)村情,根據(jù)新的管理辦法和相關財務法規(guī),建立健全了本村的各項財務管理制度,不斷規(guī)范集體經濟組織的財務活動行為,嚴格按規(guī)章辦事。嚴格執(zhí)行票據(jù)審批制度,村組兩級的支出 票據(jù)需由:經辦人和證明人簽字、理財小組集體審核后由組長簽字、報村主要負責人審批的報批程序,經過多年來一以貫之的執(zhí)行,票據(jù)審批制度在我村貫徹落實得較好。 扎實做好會計基礎規(guī)范工作。主要表現(xiàn): 擺正位置、做好實事。通過各種學習,更加堅定了自己的政治立場,增強了黨性,同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)。帶頭落實黨風廉政建設責任制,堅持按制度辦事,堅持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜負組織的培養(yǎng)和信任。 六、加強作風建設,增強勤政為民意識 作為一名村黨支部書記,我認為自己的一言一行都關系著黨在人民群眾中的形象。 五、加強社會治安綜合治理,維護全村和諧穩(wěn)定 加強社會治安綜合治理工作,理順各方面關系,創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,搞好安民工程,群防群治,確保村民安居樂業(yè),反對封建迷信活動,增強村民的法制觀念,集體觀念,形成黨群干部之間融合、團結的局面。完成了合作醫(yī)療金和養(yǎng)老保險金的收繳工作,參合率達 100%。 四、加強精神文明建設,提高農民精神文化生活水平 為全村部分道路上栽植了大量樹木,改善了村容村貌。抓好本村集體廠房的租賃工作,增強先富群眾的示范戶帶頭作用,為村經濟發(fā)展營造良好的環(huán)境。通過黨員及村民代表的同意,規(guī)范了我村的村規(guī)民約,使村規(guī)民約更加規(guī)范合理。在全村的黨務工作、經濟發(fā)展、農村基礎設施建設、計劃生育、矛盾調解等各方面,黨員干部都充分發(fā)揮了先鋒模范作用,有力地推動了熊家灣村各項工作的順利開展。二是進一步加強了黨員干部的教育培訓。自覺維護 兩委 班子團結,積極主動地做好分管的工作,增強了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,與 兩委 班子 成員一起把村里的事情辦好、管好。 二、加強黨的建設,提高隊伍素質 今年以來,黨支部始終堅持以重在聯(lián)系實際、重在講求質量、重在取得實效為要求,組織全體黨員學理論、學黨章、學形式、學模范、抓住重點環(huán)節(jié),通過學習開展,讓黨員更新了觀念,進一步解放了思想。工作上廉潔奉公,嚴格要求自己,確保公平、公正處理各項工作事務。現(xiàn)就本人一年來的工作情況匯報如下: 一、加強理論學習,增強思想認識 在重視政治學習的基礎上,認真抓好理論學習,深刻領會黨的精神,樹立正確的人生觀、價值觀,保持較強的道德水準。完善了黨務公開工作制度,政務公開工作制度等一系列配套保障制度,將黨風廉政建設工作納入了制度化、規(guī)范化、常規(guī)化的軌道。五是健全規(guī)章制度,落實保障措施。五查遵守紀律,看是否有以權謀私,吃拿卡要現(xiàn)象,是否存在服 務質量差,不按規(guī)章辦事的不良作風。三查工作責任,看是否有推諉扯皮,不負責任,玩忽職守,濫用職權的行為 。 五查五看 即:一查思想認識,看我們服務 三農 的意識樹立的牢固不牢固 。四是找準活動抓手,開展集中整隊教育。三是以 運城黨務公開網(wǎng) 為依托,扎實推進黨務政務公開。組織學習《廉政準則》、《黨政領導干部廉潔自律的若干規(guī)定》、《懲治和預防腐敗體系實施綱要》等法律法規(guī),參加廉政警示教育三次。明確紀檢組長親自抓,具體安排部署。成立由局長任組長, 分管領導任副組長,各站室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導組,做到 三個明確 :明確領導小組,嚴格履行 一崗雙責 ,做到廉政建設與業(yè)務工作統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查 。加強機手的安全教育,提高安全意識,確保按照操作規(guī)程進行操作,嚴格規(guī)范作業(yè)收費等行為。加強對農機維修網(wǎng)點的監(jiān)督管理。四是強化服務。堅持農機與農藝相結合,邀請農機農藝方面專家,農機具生產廠家的技術人員現(xiàn)
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