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學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)秀借鑒例文模板[推薦五篇]-文庫(kù)吧資料

2025-04-23 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 作。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的 _、_老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,處于公平、主持公正。 二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍 大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長(zhǎng)還有很大 的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作,這五項(xiàng)工作始終圍繞著一個(gè)主題,即“堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路 ,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為 __鎮(zhèn) __小學(xué)的校長(zhǎng), 一年來(lái),我力求做一名稱職的校長(zhǎng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和 __鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級(jí)和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。 謝謝大家 ! 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 第二篇:學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)秀借鑒例文模板 述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力, 盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財(cái)力物力,爭(zhēng)取 23年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。 安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)處著手小處抓起。 部分教師住房急待維修,學(xué)生至今無(wú)專門宿舍,食堂面積狹小,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。 五、存在的問(wèn)題: 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加 強(qiáng)。 六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì)公益事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動(dòng),受到上級(jí)部門表?yè)P(yáng)。 五是學(xué)校積極爭(zhēng)取資金,如期新建了國(guó)旗臺(tái)和兩個(gè)花園,正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床 180 多張,爭(zhēng)取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語(yǔ),規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為 。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話輕、走路輕、關(guān)門輕” 。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果 。 一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。 20__年中考中有 43 名學(xué)生達(dá)到縣一中分?jǐn)?shù)線,創(chuàng)造了學(xué) 校歷史上最好成績(jī)。艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。 同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為 目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),拓展知識(shí)技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。 為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示 范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。 五是 加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問(wèn)好,規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。 三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《 __鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。 首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程 ,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。 二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 在工作中,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。 一年來(lái),我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。 述職人: ___ 20__年 __月 __日 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)同志、各位家長(zhǎng)、全體老師: 大家下午好 ! 你們冒雨來(lái)參加會(huì)議,聽取我的匯報(bào),支持學(xué)校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝 !一年來(lái),在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在 __鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了 較好的成績(jī)。我?guī)缀醢褭?quán)、名、利都拋到了腦后,到了這個(gè)年齡也可能會(huì)松懈自己的發(fā)展意識(shí),但不知為什么自己永遠(yuǎn)地在挑戰(zhàn)自我,永遠(yuǎn)追求著發(fā)展。我只知道得到了很多榮譽(yù),而不知道干了多少對(duì)教育有突出貢獻(xiàn)的事。這方面本人已有比較具體的理性思考,關(guān)鍵是做好政府的參謀,推進(jìn)這一項(xiàng)改革。“課題研究”應(yīng)合理布局,突出重點(diǎn),抓好有份量的課題,在課題研究中打造品牌教師?!胺此夹匝芯俊币蠼處熑巳藚⑴c,關(guān)鍵是研究操作方式,最大限度地促進(jìn)教師的發(fā)展。在現(xiàn)行的管理體制下,雖然作為獨(dú)立的學(xué)校法人不可能真正與社區(qū)、政府建立伙伴關(guān)系,但可以在建立“民主、開放、科學(xué)”的內(nèi)部管理制度上做好文章,爭(zhēng)取對(duì)教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。校本課程精品化的著力點(diǎn)是變“無(wú)序?yàn)橛行颉?,變“無(wú)形為有形”,變“經(jīng)驗(yàn)為理性”。既定的思路是:學(xué)科課程校本化,校本課程精品化。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,著重推進(jìn)下列幾方面的工作。我們應(yīng)用幾年時(shí)間,從“自主 —— 創(chuàng)造型”管理走向智慧管理,爭(zhēng)取實(shí)踐上出成果,理論上作貢獻(xiàn)。追求有智慧的管理,應(yīng)認(rèn)真研究決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、研究機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制,讓機(jī)制促進(jìn)智慧的形成與積聚。學(xué)校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。我也認(rèn)為,學(xué)校缺乏的并不是管理實(shí)踐,且不恰當(dāng)?shù)倪^(guò)濫的實(shí)踐會(huì)阻礙學(xué)校的發(fā)展。 —— 基于目標(biāo)指引下的學(xué)校智慧管理。“精神家園”的建設(shè)要讓學(xué)生喜歡教師,喜歡學(xué)校,要讓教師對(duì)學(xué)校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺。讓讀書成為教師的良好習(xí)慣?!皶?校園”并不單指語(yǔ)文學(xué)科的實(shí)踐,而是讓閱讀成為學(xué)生的習(xí)慣。 —— 基于學(xué)校價(jià)值觀的辦學(xué)目標(biāo)。 (只要不違反四項(xiàng)基本原則 )、發(fā)展自由 (甚至鼓勵(lì)優(yōu)秀人員對(duì)外流動(dòng) )、學(xué)術(shù)自由 (允許有研究的項(xiàng)目不受學(xué)校規(guī)范的限制 )。不斷地創(chuàng)造出不適當(dāng)?shù)闹贫?,不僅制約學(xué)校的發(fā)展,更會(huì)窒息教職員工的創(chuàng)新智慧。我始終認(rèn)為,學(xué)校是必須有規(guī)范的,且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標(biāo)志。 _、“嚴(yán)格而自由”。即“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看,我把自己當(dāng)????!蔽覀儓?jiān)定地把家長(zhǎng)滿意不滿意作為評(píng)價(jià)學(xué)校的最重要的指標(biāo),把教師對(duì)校長(zhǎng)滿意不滿意作為評(píng)價(jià)校長(zhǎng)的最重要的指標(biāo),以此增強(qiáng)“教育就是服務(wù)”,“管理就是服務(wù)”的意識(shí)。即“對(duì)于學(xué)校,家長(zhǎng)是上帝 。 —— 基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀。我可以自信地說(shuō),學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認(rèn)為本人是一個(gè)永不滿足,極具挑戰(zhàn)性 的人。按我個(gè)人思考問(wèn)題的習(xí)慣,我最喜歡透析的是學(xué)校與個(gè)人發(fā)展中的問(wèn)題與不足,關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略。我感到榮譽(yù)雖然能增強(qiáng)學(xué)校及個(gè)人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學(xué)校的各種榮譽(yù)掛在嘴上,人會(huì)浮躁。但,客觀上許多榮譽(yù)都是領(lǐng)導(dǎo)賦予的。 作為一所聞名遐爾的學(xué)校,是幾代人長(zhǎng)期努力建設(shè)的結(jié)果。 進(jìn)入 ___實(shí)小后,這里的環(huán)境促進(jìn)了自身的發(fā)展。不難看出,當(dāng)初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)是何等的幼稚。從專業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作 。倘若在這方面失責(zé),學(xué)校會(huì)受到極大的傷害。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應(yīng)盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時(shí)間研究一些問(wèn)題。實(shí)踐中我體會(huì)到,把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向,把握了細(xì)節(jié),就把 握了學(xué)校的水準(zhǔn)。作為校長(zhǎng)是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應(yīng)該到一線去研究細(xì)節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預(yù)計(jì)將有可能發(fā)生的問(wèn)題。這一點(diǎn),校內(nèi)教師是眾所周知的。概括起來(lái)是三句話: _、把握宏觀的。從這個(gè)意義上看, ___實(shí)驗(yàn)學(xué)校與 ___實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。之所以有這么多的時(shí)間,有兩個(gè)方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔(dān)起各種繁雜的工作,且干得十分出色。在常人的眼里,我是一個(gè)忙得不得了 的人,但事實(shí)并不如此,我有時(shí)間更多地泡在教室里。但必須鄭重聲明,這些成績(jī)的取得,都是大家共同努力的結(jié)果,其中,我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。 ___電視臺(tái)不僅包攬了武進(jìn)電視臺(tái)的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺(tái)都刮目相看的嬌人業(yè)績(jī)。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu)。也由于 ___實(shí)小的管理積累,使得 ___學(xué)校一開始就進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài) 。七、八年來(lái),我校形成了“自主 —— 創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。再加上體育俱樂(lè)部的形色,以及 ___創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,在全省屬于少見。由這項(xiàng)改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內(nèi) 的領(lǐng)先水平。幾年來(lái),“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。武進(jìn)教育局也下達(dá)文件,推廣這一做法。 —— “學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓(xùn)練”是 ____年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。鼓號(hào)隊(duì)代表江蘇省赴京比賽獲一等獎(jiǎng)。 —— 少先隊(duì)工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又有了新的發(fā)展,從 ____年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。在這種挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的環(huán)境中,我們不僅不可能過(guò)上一天安穩(wěn)的日子,而且肯定會(huì)創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績(jī)。從 ____年起生源猛增,到 ____年,一年級(jí)新生增到 ___余人,創(chuàng)造了 ___實(shí)小 __年內(nèi)歷史的新高,這是 我們始料不及的。___實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)辦,會(huì)對(duì) ___實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。但 ____年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。一所公力小學(xué),要?jiǎng)?chuàng)辦一所九年一 貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。 ___實(shí)小這樣扎根極深的老樹,通過(guò)一代又一代人的努力,會(huì)不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。至于造就學(xué)校,這是每一個(gè)在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻(xiàn)。有人說(shuō),“是龐校長(zhǎng)造就了 ___實(shí)小, ___實(shí)小也造就了龐校長(zhǎng)。在校長(zhǎng)的崗位上自己真正有所感覺,或者說(shuō)自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進(jìn)步,還是近 __年的事。更重要的是自己對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)與反思,以增強(qiáng)自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。想了許久,最后還是認(rèn)真寫,這不僅是出于對(duì)上級(jí)的尊重,更是回顧一下自己的極好機(jī)會(huì)。 學(xué)年校長(zhǎng)述職報(bào)告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好 ! 每次寫述職報(bào)告,心情總 是特別復(fù)雜。想做好的,都是有辦法的。 要進(jìn)一步提高自己的個(gè)人成績(jī),多看書,多開課,多寫論文,多獲獎(jiǎng)。 我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學(xué)行為,反思自己的言行是否符合一個(gè)學(xué)校干部的標(biāo)準(zhǔn): 管理工作還需要有創(chuàng)新性,有些工作還應(yīng)有所突破,使開展的每一項(xiàng)工作和活動(dòng)能收到更好的效果 。此外,我還主持溫州市的立項(xiàng)課題《閱讀教學(xué)中有效實(shí)施“隨文練筆”的策略研究》的研究,撰寫的結(jié)題報(bào)告獲 __市 __年度教學(xué)研究課題二等獎(jiǎng)。每個(gè)學(xué)年,我總會(huì)上幾堂語(yǔ)文研討課。此外,我虛心學(xué)習(xí),抓住機(jī)會(huì)聽課、聽講座,參加學(xué)校、市、省組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),豐富自己的眼界,開拓自己的教學(xué)思路。 三、施教改,勤鉆研 作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),我從沒放棄語(yǔ)文教學(xué),堅(jiān)持教一個(gè)班的語(yǔ)文課,堅(jiān)守在教學(xué)第一線。在繁忙的管理教學(xué)之余,我還擔(dān)任學(xué)?!缎±佟沸?bào)的編輯工作,組織校報(bào)參加 __市優(yōu)秀校報(bào)和 __市優(yōu)秀文學(xué)社刊評(píng)比。在 __年畢業(yè)班語(yǔ)數(shù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中,學(xué)校綜合值名列全市第一,為此學(xué)校于 __年暑期被評(píng)為瑞安市教育教學(xué)先進(jìn)集體。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范流程管理。同時(shí)通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,開闊教師
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