【正文】 險情，便能第 1 時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失， 1 年來，共排除各種險情屢次，出色的搶險救濟深得公司領(lǐng) 導(dǎo)的認可，和商戶的高度贊美，提高了 __城的服務(wù)滿意度。確保了商貿(mào)城 4 文明市場的良好經(jīng)營秩序。數(shù)字降落了，但整體不容樂觀，與上 1 治安防范要求相差甚遠，未完成年初工作計劃。報警數(shù) 381 起，發(fā)案數(shù) 101 起，同比上年報警數(shù)減少 70 起，降落了 16%。另外，要求各個隊員從思想上引發(fā)重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全部隊員的共同努力， 1 年來沒有重大的偷盜案件產(chǎn)生。通過對消防設(shè)施裝備的保護、保 養(yǎng)、維修、更換，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施裝備建設(shè)，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，確保了市場自動消防設(shè)施裝備的正常運行。 設(shè)施裝備 ? 保安部歷來重視消防設(shè)施裝備的管理，每天檢查消防設(shè)施裝備完好情況，由于消防基礎(chǔ)設(shè)施裝備落后，加上年限已久，很多消防設(shè)施裝備出現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部及時聯(lián)系維保單位進行維修保養(yǎng)， 1 年來共更換煙感 11 只，控制模塊 1 只，消火栓手報 1 只，手動報警按鈕 1只，消防主機回路板 1套，充灌干粉滅火器 2kg726具， 4kg167具。動火審批 9 起。截止 2020 年 __月 __日，保安部共裝修審批 144 家，驗收合格 144 家。對進場施工單位進行嚴格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相干操作證件者， 1 律不準進場施工。全年未產(chǎn)生火災(zāi) (含未遂火災(zāi) )，完成了上 1 制定的消防安全生產(chǎn)目標 —— 火災(zāi)事故率為零。其他安全隱患排查中，共查處大客戶單位安全隱患 5 起，開具安全隱患整改單 3 份，壓力不足滅火 器 37 具，產(chǎn)生故障的應(yīng)急燈 2 只。 ? 加大市場控?zé)熈Χ龋昀塾嫴樘幈骋?guī)吸煙 21 起， (其中商戶吸煙 9 起，裝修工人吸煙 12 起 )同比上年減少 11 起，開具提示單報市場部處以背約金處理，累計收取背約金 400 元整。每天指定專人嚴格履行每兩小時防火巡查制度和每個月防火巡查制度。 隱患排查 ? 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下，在相干部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場安全萬無 1 失。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了 1 系列工作計劃和安全應(yīng)急預(yù)案。但在實際工作中，不足的地方也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建設(shè)的同時，也深入查找工作中的不足。但這還遠遠不夠，特別是在教育單位，更要建立保安的光輝形象，我將在未來的新年中繼續(xù)多學(xué)、多思、多試，努力把工作做更好 !? 保安年終總結(jié) 3 ? 光陰荏苒，彈指間， 1 年又已過去，在過去的 1 年里，保安部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指點下，在全部隊員的共同努力下，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標準化的整體目標，依照“ 4 文明規(guī)范市場”要求，認真貫徹“安全第 1，預(yù)防為主，全員 參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作線路，積極做好市場消防安全防范工作，保護市場良好的治安秩序，較美滿地完成了公司各項安保任務(wù)。 嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品。 車場管理工作 ? 認真履行停車場管理，指引家長接送車輛按指定位置停車，來園的 1 切車輛均停于幼兒園大門以外，確保車輛與行人安全。 對新入員工進行消防常識及技能培訓(xùn)，節(jié)假日前對園區(qū)內(nèi)重點區(qū)域進行消防安全檢查，檢查好滅火器，發(fā)現(xiàn)消防隱患，及時整改排除，有效保障了幼兒園的利益和安全。 全力配合幼兒園發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保 安管理工作有序展開，對外建立 積極的保安形象、服務(wù)與管理門衛(wèi)窗口。 提高安全意識，積極參加幼兒園展開的各項安全會議、學(xué)習(xí)活動、案例講授等，及時排查幼兒園的 1 切安全隱患。現(xiàn)將 1 年來具體的工作情況總結(jié)以下： 治安防范工作 ? 將安全管理工作列為第 1 重點，了解幼兒園及周邊的安全動態(tài)，抓好安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督 工作，確保幼兒園的安全與秩序。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱 !? 保安年終總結(jié) 2? 我是 __出所的保安，負責(zé)全部 __幼兒園的治安防范安全工作。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改良是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指點及各位同事的大力支持和配合。打 破單 1 的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人材能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。 繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。 .平時團結(jié)同事，保護公司利益。 明年主要工作計劃 ? 今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤奮懇、認認真真、努力完成各項工作。專業(yè)知識欠缺，綜合能力不強。 由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意 安全，安全不保何談效益。 庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出和庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。遇事不公可以換位思考 1 下，以便到達相互理解和諧相處，終究到達心靈與效益的雙贏。 我們每一個人都處在 1 個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好 1 個良好和諧的人際關(guān)系。以便在以后的工作中有益于加快 自己前行的腳步。對已做過的工作進行回顧，精心核對每個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效力，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。 這 1 點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，因而主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中收獲頗豐。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。 裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物逐一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下 1步奏的工作。固然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最早發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分前后發(fā)貨。 遵守原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何 1 種 鋼材型號的件數(shù)，和支數(shù)，并指定在哪里寄存。 為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進行倉庫技能培訓(xùn) .為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親身帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指點，隨時讓我們對所有實物進行整理盤點，所有物質(zhì)按要求分區(qū)放置，歸類擺放，特別重視發(fā)貨進程中的相干問題，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效力。這3 個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全 .做完善。現(xiàn)將我入職以來的工作做以下總結(jié)： 主要工作總結(jié) ? ，理清思路，干好本職。 這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞仔細，每天的工作都有很多新問題產(chǎn)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第 1 時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。 ? 2020保安年終總結(jié)最新 5 篇范文 第二篇：保安年終總結(jié) 2020 例文 02020保安年終總結(jié)最新 55 篇范文 保安年終總結(jié) 1? 時光如流星劃過，瞬間即逝。 ，常常進行交換，關(guān)心、愛惜員工。 。如連續(xù) 3個月考核分最低，作下崗處理。樹形象，統(tǒng) 1(配齊皮帶、肩章、帽徽等 )，部門員工 1 律上班著裝，以新的面貌展現(xiàn)。對部門各個崗位， (立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安 )進行兩個月 1 輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每個人都熟習(xí)和勝任各個崗位的工作， 1 專多能，全面發(fā)展。全面提高部門員工的素質(zhì)。針對部門員工平時不太重視理論學(xué)習(xí)，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這類不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā) 1些酒店資料，或?qū)憣W(xué)習(xí)心得的情勢，催促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。并且每季度組織 1 次全員消防安全培訓(xùn)。工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕 1 切安全事故的產(chǎn)生。 ，保酒店平安。全年工作的整體思路： 2020 年度消防安全責(zé)任書 。特別是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。 服務(wù)質(zhì)量 ? 大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞， 關(guān)系到住宿客人第 1 感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下 2 個方面落實： 第 1，常常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。 ? 加強對員工的管理，是我們部門要常常做的。 為此在全部保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍大眾的名譽。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為何不幫你們員工打這位司機。充分利用會議與員工交換，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的主旨。只有這樣才能使員工真正曉得服務(wù)的目的。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部份滅火器未年審?fù)?，其余均整改終了。 3 消防栓缺少配件。 接手以來，落實安全巡查檢查 200 余次，每半月組織安全大檢查4 次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素 13 起 (例： 滅火機過期失效。 落實安全檢查， 確保酒店安全 ? 為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周 5 每次晨會強調(diào)安全防范的唆使精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。 ? 為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多情勢地對員工進行消防安全的宣揚、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎樣樣使用滅火機 150 人次，消防安全知識考試 170 人次，觀看消防安全影象資料 140 人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣揚。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大 門崗職責(zé)、巡查崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工 作程序、消防重點部位檔案等。依照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實了 3 級安全管理目標責(zé)任書。 進 1 步健全和完善安全防范體系 ? ? 自從 _月 _日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。 最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了守衛(wèi) __企業(yè)，守護我的家。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。加強消防知識學(xué)習(xí)。平時如出現(xiàn) 1 些小的故障我都自己完成，減少供應(yīng)商來行保護所需要的沒必要要的費用，和帶來安全的隱患。 我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。 自動自發(fā) ? 自己的事自己辦。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。 在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、 擒拿格斗、 310 分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時還參加爬山等運動。我深知，作為保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具有較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化本身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)役力。入職已來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助及關(guān)愛下獲得了 1 定的進步，現(xiàn)在以 1 年的工 作情況做以總結(jié)。性情開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技能，有很強的團隊協(xié)作能力 。 保安年終總結(jié) 4? 根據(jù)公司需要，目前擔(dān)負保安 1 職，負責(zé)安全護衛(wèi)工作。 簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，保障裝備高效正常運轉(zhuǎn)，并準備對裝備進行升級改造。使部門管理工作切實做到安全生產(chǎn)標準化，安全生產(chǎn)規(guī)范化。以下是保安部下 1 年度的工作工作重點： 繼續(xù)加強隊員的思想教育及素質(zhì)教育，重視企業(yè)文化的熏陶，提升隊員的整體形象。 總結(jié)過去、展望未來，整改不足的地方并制定保安部新 1 年的提升服務(wù)目標，以利于來年保安部各項工作更好的全 面展開。 對部門平常管理工作中查出的問題，管理的不完全、處理不全面，造成部門在平常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤不足，缺少力度。歸納起來，有以下幾點： 新增人員素質(zhì)良莠不齊，服務(wù)意識不足。 總之， 1 年來，保安部對市場管理工作常抓不懈，嚴格依照公司要求進行操作，講安全、講效力、講標準，做到了全年無重大安全事故產(chǎn)生。如確切不能處理的，立即報市場部或相干部門處理，全年累計參