【正文】 五、存在的問題和不足。員工受到的效果較明顯。 內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色， 教育效果明顯。 四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明： 聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對(duì)待，并組織落實(shí)。同時(shí)，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。 三、開展的安全主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。 為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用，我們?cè)?*月份對(duì)全井 14 各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井 80 多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會(huì)還在 10 號(hào)、 20號(hào)、 30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出 26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會(huì)，針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi) 的安全隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。同時(shí) ，井工會(huì)還在井屬 14 個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動(dòng)，使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會(huì)的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道安全系列知識(shí)，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)安全事故。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營造氛圍。并出臺(tái)了實(shí)施方案，計(jì)劃各項(xiàng)工作，以 5 月 30 日全井大會(huì)拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，井屬 14 個(gè)基層分會(huì)，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí)。 為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，從 5 月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 進(jìn)入 x 月份，二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā) (20xx)9 號(hào)文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國安全月活動(dòng)“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開展了各種系列活動(dòng)，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 四、提高員工素質(zhì)。一是我們會(huì)在現(xiàn)有技術(shù)水平上加強(qiáng)技術(shù)水平能力訓(xùn)練，舉行我隊(duì)技術(shù)大比武，并舉辦技術(shù)交流會(huì)，以達(dá)到真正實(shí)效的提高各職工的技術(shù)水平，為做精品工程打好基礎(chǔ)。強(qiáng)化施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做精品工程。對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)所牽涉 的各項(xiàng)制度，我們將逐一加強(qiáng)落實(shí)。確保我們維修隊(duì)安全生產(chǎn)這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)！ 2021年安全工作計(jì)劃 即將進(jìn)入 2021 年，在下一年里，我們的計(jì)劃如下： 一、嚴(yán)格落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級(jí)文件指示精神，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)的安全生產(chǎn)行為，同意思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際工作，深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。 我們一年來所取得的輝煌業(yè)績是公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體干群上下一心、共同努力的結(jié)果，惟其如此，我們感到今后的工作更加艱巨了，但我們維修隊(duì)會(huì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和我們的不斷上進(jìn)中逐漸成長，隨時(shí)準(zhǔn)備接受更具挑戰(zhàn)的任務(wù)，因?yàn)槲覀內(nèi)?duì)相信 — 我們行！我們?cè)?2021 年會(huì)以今年的成績?yōu)槠瘘c(diǎn)和動(dòng)力，創(chuàng)造出更好的成績。從 09 年以來到十月份，我隊(duì)共完成擴(kuò)修進(jìn)尺 1324 米，超出計(jì)劃的 12%，回收進(jìn)尺 525m，超出計(jì)劃的 8%，掘進(jìn)進(jìn)尺 228 米。 鋪設(shè) 11 煤柱皮帶上山水槽 1300 多米，使 11 煤柱形成排水系統(tǒng)。 掘進(jìn) 11煤柱上、下運(yùn)輸聯(lián)巷。 完成了缸溝老巷的回收工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)干們的正確指揮下，我隊(duì)在 09 年里到目前共完成了如下工作： 完成了 111 3 111 4 11151 上、下順槽的替棚及回收工作。我隊(duì)主要工作是進(jìn)行巷道維護(hù)，具體施工內(nèi)容是對(duì)影響通風(fēng)、行人、運(yùn)料的巷道進(jìn)行擴(kuò)修，對(duì)服務(wù)結(jié)束巷道的支架進(jìn)行回收，因生產(chǎn)需要掘進(jìn)聯(lián)巷、水倉、躲避硐室，對(duì)工作面的超前替棚，鋪設(shè)軌道等，其作業(yè)特點(diǎn)是施工面廣、點(diǎn)多線長、人員分散較難管理、作業(yè)地點(diǎn)情況復(fù)雜等，針對(duì)該特點(diǎn)，我隊(duì)采取了隊(duì)長全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，支部書記負(fù)責(zé) 安全文化建設(shè)工作，五個(gè)跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)井下個(gè)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行跟班管理制度。在進(jìn)入09 年以來，每月我們?cè)诓牧瞎芾磉@一 范疇上都為公司省下了不少材料費(fèi)，每次的倉庫評(píng)比結(jié)果都是優(yōu)秀，充分體現(xiàn)了我們的材料管理良好，在今后我們會(huì)更加努力，做出更好的成績，為公司修舊利廢、節(jié)支降耗做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年來，我們的材料管理做到了：（ 1）、通過回收、修舊、復(fù)用、技術(shù)革新、技術(shù)改造等多種途徑深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗。杜絕了各種材料的丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象。 七、嚴(yán)把材料關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)給職工一份愛，職工給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)情，我們對(duì)職工的關(guān)心愛護(hù)，形成了一股強(qiáng)大的同心力和凝聚力，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出干勁十足和生機(jī)勃勃，激發(fā)著每位員工為工作不計(jì)報(bào)酬，堅(jiān)守崗位，頑強(qiáng)拼搏，爭做貢獻(xiàn)，我們長期的民心工程得到了普遍員工的認(rèn)可，從進(jìn)入 09 年以來。我們堅(jiān)持把職工的冷暖放在心上，做了許多稱人意、暖人心的事情，建立了血濃于水的新型干群關(guān)系。 六、以人為本，加大情感投入力度。另外，我們還每月按時(shí)在隊(duì)會(huì)議室張貼隊(duì)工資結(jié)算單、分配會(huì)記錄、員工出工情況、工資冊(cè)等接受員工的監(jiān)督，真正做到民主理財(cái)。在工資分配上，我們給予職工決策管理和監(jiān)督的權(quán)利，在工資分配會(huì)上，選派不 低于四名職工代表參加民主工資分配會(huì)，逐項(xiàng)審查，舉手通過。首先，我們堅(jiān)持每月職代會(huì)民主評(píng)議干部制度，由職工代表對(duì)班組長以上干部以德、能、勤、績四個(gè)方面公開公正進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果現(xiàn)場公布，各跟班隊(duì)長和班組長都必須通過群眾投票打分并做施政演講后方可走上工作崗位。要想施工出精品，就必須讓職工心平氣順勁足，增強(qiáng)我隊(duì)的同心力和凝聚力。（ 4）、技術(shù)員責(zé)任制：我隊(duì)兩個(gè)技術(shù)員分別與兩個(gè)班組綁定，全面負(fù)責(zé)該班組各作業(yè)地點(diǎn)施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查及統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)措施，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查不力或技術(shù)措施執(zhí)行不到位的技術(shù)員進(jìn)行罰款并作書面檢討反省處理。（ 2）、班組責(zé)任制：主要針對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)的施工班組，當(dāng)班結(jié)束后必須標(biāo)示出該班班次及該班新擴(kuò)支架，以主動(dòng)接受施工質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核。我隊(duì)針對(duì) 11 煤柱、 111 4 1117 11181 等擴(kuò)修、回收地點(diǎn)多，頂板管理復(fù)雜，在生產(chǎn)期間易造成管理責(zé)任不明確，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量及安全無保障等情況，我們采取有效管理方式，以落實(shí)管理責(zé)任。（ 4）狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)我隊(duì)點(diǎn)多線長、施工范疇廣的特點(diǎn)，我隊(duì)由技術(shù)員依據(jù)《煤礦作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》結(jié)合我隊(duì)實(shí)際施工情況編制了我隊(duì)最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并在工作中不斷健全和完善，另外，我們還制定了詳細(xì)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，在我們新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度中，時(shí)時(shí)有考核，事事有標(biāo)準(zhǔn)，每 月每旬都要對(duì)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收一次，做到了“三嚴(yán)”（即嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按制度驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)），堅(jiān)決杜絕了不合格工程。（ 3）、狠抓“三違”，加大對(duì)內(nèi)安全處罰力度，凡出現(xiàn)一人次三違者，處罰責(zé)任人 150 元，對(duì)違章指揮者對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理。（ 1）、堅(jiān)持班前班長以上人員在隊(duì)辦公室開班前小會(huì)，在副井口開職工班前大會(huì)，對(duì)開班前小會(huì)無故遲班前會(huì)的員工進(jìn)行罰款處理。經(jīng)過一年來不斷的摸索與實(shí)踐，我們形成了一套具有維修隊(duì)特設(shè)的涵蓋方方面面的規(guī)章制度，并不斷的加以健全和完善。 二、身體力行，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性。在日常生活中，我們維修隊(duì)黨政同心，工作同向，遇事溝通，領(lǐng)導(dǎo)班子自覺以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，“自身硬、技術(shù)精、帶好兵、心底寬、作風(fēng)正、辦事公、搶困難、不爭權(quán)、多奉獻(xiàn)”是我們黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作準(zhǔn)則。 回顧一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。 第二篇：煤礦 09 年 110月安全生產(chǎn)工作總結(jié) 白坪煤業(yè)公司維修隊(duì) 09 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021月 月 22 日 11 維修隊(duì) 09年安全工作總結(jié) 進(jìn)入 09 年以來，維修隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“三五”和我公司“十年邁出三大步”的戰(zhàn)略規(guī)劃，緊緊圍繞公司各項(xiàng)會(huì)議精神和下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)召開班組長以上會(huì)議以研究布置各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在“抓亮點(diǎn)、出形象、做精品工程”方面上功夫。