【正文】 三位公司主管試圖給“名聲”這個(gè)詞下個(gè)定義。它有助于緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使他們?cè)敢饫^續(xù)聽(tīng)你的演講。她只想引發(fā)他們對(duì)她的話題 吸入溶劑和氣溶膠的危險(xiǎn) 進(jìn)行思考。這 1 美元可以讓孩子們廉價(jià)地、隨處可得地，但非常致命地“爽”一把。舉例： 看到這張美鈔嗎？它對(duì)你有什么用呢？你可以用它來(lái)投資，可以省下來(lái)買更貴的物品，或者干脆花掉。我所說(shuō)的患乳腺癌這種疾病的浪潮可能會(huì)直接襲擊我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。在近十年里，美國(guó)人死于這種病的人數(shù)是死于艾滋病 萬(wàn)人數(shù)的三倍。這個(gè)數(shù)量是死于謀殺犯罪案人數(shù)的兩倍。拉森在撰寫(xiě)她的演講詞“逆流而行”時(shí)，運(yùn)用了一系列的驚人之語(yǔ)，迅速地把她的聽(tīng)眾吸引了過(guò)來(lái)。聽(tīng)眾不僅會(huì)驀然凝神，而且還會(huì)側(cè)耳細(xì)聽(tīng)，更多地尋求你的講話內(nèi)容，探詢你演講的原因。 如果你想迅速吸引你的聽(tīng)眾，那么開(kāi)場(chǎng)白一開(kāi)始就要語(yǔ)出驚人。這些技巧并非每一條都適用于任何演講、任何場(chǎng)合。 開(kāi)場(chǎng)白的技巧 演講的開(kāi)場(chǎng)白只要幾句話就行，長(zhǎng)一點(diǎn)的演講則需幾段。 舉例： 弄清這三個(gè)問(wèn)題的答案的確可以帶來(lái)意外的收益。 舉例：今天我來(lái)回答三個(gè)問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題有助于你理財(cái)。 在開(kāi)始演講后的幾秒鐘內(nèi)，聽(tīng)眾應(yīng)該對(duì)你要談到的內(nèi)容有一個(gè)很好的了解。不，不是你贏什么彩票。你已經(jīng) 65 歲了。由于聽(tīng)眾對(duì)演講的第一印象會(huì)很快形成，如果開(kāi)場(chǎng)白不能吸引他們，那么其他部分就只會(huì)白白浪費(fèi)掉了。第一，吸引聽(tīng)眾的注意力，激發(fā)聽(tīng)眾的好奇心；第二，概述你演講的主要內(nèi)容；第三，向聽(tīng)眾闡明聽(tīng)你演講的必要性。 那已經(jīng)是另一個(gè)問(wèn)題了。 我不十分清楚你在說(shuō)什么。謹(jǐn)慎回答時(shí)特別受 用的辭句 通常當(dāng)人們想要小心回答問(wèn)題的時(shí)候，個(gè)個(gè)都會(huì)有一些特別受用的辭句。 請(qǐng)記住，無(wú)論你是如何地氣憤或是為自己的立場(chǎng)辯護(hù)，都不要直接攻擊對(duì)方，這是很危險(xiǎn)的。 也可以用比較積極的方法來(lái)消除對(duì)方的敵意：先盡量找出彼此相同的觀點(diǎn)，愈多愈好，然后一起合作將共同的觀點(diǎn)寫(xiě)成一個(gè)協(xié)定。二是歸咎于雙方政策、程序或者檔案處理的分歧。 我們換個(gè)角度來(lái)說(shuō)吧 ??這當(dāng)然是可以公開(kāi)談的，但是我相信 ??當(dāng)一個(gè)人被逼到非常困窘的地步時(shí)，我們有沒(méi)有辦法減少他對(duì)我們的 敵意呢？有。 我們彼此間的觀點(diǎn)相差并不大，可是 ??我想貴公司的生產(chǎn)人員可能讓你有了一個(gè)錯(cuò)誤的印象。下列用語(yǔ)在詢問(wèn)對(duì)方時(shí)，可以減低緊張的氣氛：根據(jù)你的假定，我可以知道你的結(jié)論。 減緩緊張氣氛的用語(yǔ) 商談不能不問(wèn)問(wèn)對(duì)方的意見(jiàn)，探求他的假設(shè)和愿望。 常用的連接句有 —— 各位聽(tīng)眾，現(xiàn)在我們不妨來(lái)考慮如下的情況 ??接著我們從另一個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題 ??考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)在 ??我們可以再提出一個(gè)難題來(lái) ??今天要講的題目可以分作三個(gè)方面，下面先講第一方面 ??6.剛才講的是第一方面，現(xiàn)在接著講第二方面 ??演講稿開(kāi)場(chǎng)白這些 連接句就像鉚釘，把講演的各部分連接起來(lái)，形成一個(gè)完整的整體， 使之層次分明。 講演中常用的連接句 講演中，為了使表述具有層次感，就要特別注意連接句的使用，因?yàn)檎f(shuō)話不可能像文章那樣分段，段與段之間往往不很明確。此外，平時(shí)還應(yīng)多作放松喉嚨的訓(xùn)練。因?yàn)榧庖舸潭?，使人神?jīng)緊張，容易破壞談話的氣氛。 糾正鼻音必須努力減低心理緊張，演講稿開(kāi)場(chǎng)白放松你的下顎、舌頭，張開(kāi)喉嚨，使聲音可以由此散發(fā)，而不從鼻孔中遁出。不要用鼻音說(shuō)話 用鼻音說(shuō)話，具有破壞性的效果。 因?yàn)橥怀觥拔摇钡娜?，容易給人造成一種自高自大的感覺(jué)。 與口頭禪類似的，還有諸如“自然啦”、“當(dāng)然啦”、“坦白地說(shuō)”、“老實(shí)說(shuō)”、“你明白了嗎”、“你說(shuō)是不是”這一類不必要的話，都造成語(yǔ)句蕪雜的現(xiàn)象。 還有一些近乎口頭禪似的字眼，也是不可多用或重疊使用的?！澳闾珎ゴ罅恕保斑@出戲真是偉大”，“ 我見(jiàn)到一個(gè)偉大的場(chǎng)面”，“吃了一頓偉大的午餐”等等。還有些人，由于詞匯貧乏，以致把本來(lái)可以豐富的表述，簡(jiǎn)單化了。演講稿開(kāi)場(chǎng)白“為什么”一語(yǔ)，用一次就夠了，有些人卻偏愛(ài)說(shuō)：“為什么為什么為什么”；答應(yīng)別人某件事時(shí)，最多說(shuō)兩個(gè)“好”，如說(shuō)成“好好好好好好”，那就不精煉了。 。 先把一些非凡事件的結(jié)果說(shuō)出來(lái)，使聽(tīng)者想知道這件事的經(jīng)過(guò)情形，從而引起聽(tīng)者的好奇心。 引起對(duì)方的好奇心。因?yàn)槟闳粽f(shuō)得不好，可能會(huì)給對(duì)方留下一個(gè)不好的印象，從而打消了與你繼續(xù)交談的興致。因此，口才表述水平的提高，很大程度上取決于表述者思維素質(zhì)和能力的提高。如果思維不敏捷不清晰不嚴(yán)密，語(yǔ)言的表達(dá)也就不可能流暢清楚。我們開(kāi)展了高起點(diǎn)、大規(guī)模、立體化的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工程，把一條條新布局的生產(chǎn)線建立起來(lái)，把 一個(gè)個(gè)新工藝創(chuàng)造出來(lái)，把高精密軸承、等速萬(wàn)向節(jié)、滾珠絲杠等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，我們以不懈努力和精誠(chéng)的服務(wù)，贏得了一批批新的用戶，同時(shí)也壯大了的實(shí)力。我們遵循一切以市場(chǎng)為中心，一切為了用戶的方針，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力塑造 zwz 品牌形象，使 zwz 產(chǎn)品成為用戶的首選產(chǎn)品 。篇二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演講稿開(kāi)場(chǎng)白的運(yùn)用 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)演 講稿開(kāi)場(chǎng)白的運(yùn)用 尊敬的合作伙伴、親愛(ài)的朋友們： 捷報(bào)頻傳的年，譜寫(xiě)了輝煌的業(yè)績(jī)，充滿希望的年、描繪了宏偉的藍(lán)圖。另還有 3 人正在報(bào)讀電大課程。有 3 人通過(guò)了公司組織的高級(jí)護(hù)衛(wèi)考試，拿到了職稱 。 為了能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)起大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)，讓大家在不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取中提高自已的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠(yuǎn)停留在一個(gè)水平上，而要與時(shí)代同步、與企業(yè)發(fā)展同步，不斷學(xué)習(xí)，深入思考，不斷進(jìn)步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進(jìn)步，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，這樣才算盡心盡職。 在我們動(dòng)力廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)里，現(xiàn)在有 12 名隊(duì)員，平時(shí)主要擔(dān)負(fù)著廠內(nèi)部治安秩序維護(hù)管理，日常值班執(zhí)勤工作，同時(shí)還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導(dǎo)指派完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性的治保任務(wù)。做正確的事，正確的做事 。所以，我們要立足本職，終身學(xué)習(xí)。我覺(jué)得如果不學(xué)習(xí)，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時(shí)代步伐，適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要?！白蛱斓拿姘怀漯嚒?，“知識(shí)就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更 形象的說(shuō)明了學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的重要性。愛(ài)崗敬業(yè)，勇于挑起新一輪創(chuàng)業(yè)的擔(dān)子。也許有的同事已經(jīng)對(duì)目前的工作失去了激 情，自己也已經(jīng)有了那么一絲絲的疲憊，是啊，在這遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和都市的高原上，內(nèi)心有情緒的波動(dòng)也是人之常情，但是我們選擇了這個(gè)崗位，就 必須記住自己的責(zé)任和使命，廠興我榮，廠衰我辱，做為威斯特的一員，公司的興衰榮辱和我們每個(gè)人息息相關(guān)。 大家都記得 08 年的那場(chǎng)金融危機(jī)吧它所波及和影響的范圍覆蓋了全球，它讓許多的企業(yè)到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣，在這最困難的時(shí)期，我們威斯特公 司在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下度過(guò)了最艱難的時(shí)期，我很慶幸，自己能在這最艱難的時(shí)期見(jiàn)證了我們威斯特人艱忍不拔的毅力，也為自己在這期間陪著威斯特度過(guò)了難關(guān)而感到自豪。 感恩社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，這是我們威斯特公司長(zhǎng)久以來(lái)所奉行的一條基本的企業(yè)道德準(zhǔn)則，我們?cè)讷@取地球母親賜予我們珍貴礦產(chǎn)資源的同時(shí)，我們也將企業(yè)所獲得的一部分收入回報(bào)給了我們的同類，大到天災(zāi)，小到人禍，我們威斯特人都在力所能及的情況下盡到了自己最大的力量。以礦立企，以人為本，鍵全的人才管理體制，招攬了社會(huì)各界的有志之士加入到威斯特這個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)中，成為我們中間的一分子，也為威斯特的發(fā)展注入大量的新鮮血液。 從 2021 年至今，我們威斯特礦區(qū)的發(fā)展也有了質(zhì)的變化，六年的風(fēng)雨坎坷，六年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們銅礦人以戰(zhàn)天斗地的決心和艱苦奮斗的精神在海拔 4000 多米的青藏高原上建起了一座現(xiàn)代化的大型礦山企 業(yè)。它就像是一艘試航的大船，在這波濤洶涌的市場(chǎng)大潮 中頂風(fēng)破浪，勇往直前，在努力的尋找著屬于自己的那份航線。望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事給予指正，希望我今晚的演講能給大家?guī)?lái)舒暢的情懷。 我是生產(chǎn)技術(shù)處員工 YJBYS，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)突破自己，展示自我的機(jī)會(huì)，也讓我有機(jī)會(huì)表達(dá)自己內(nèi)心那份對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情。愛(ài)崗敬業(yè)，勇于挑起新一輪創(chuàng)業(yè)的擔(dān)子。也許有的同事已經(jīng)對(duì)目前的工作失去了激 情，自己也已經(jīng)有了那么一絲絲的疲憊，是啊，在這遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和都市的高原上，內(nèi)心有情緒的波動(dòng)也是人之常情，但是我們選擇了這個(gè)崗位，就 必須記住自己的責(zé)任和使命，廠興我榮，廠衰我辱，做為威斯特的一員，公司的興衰榮辱和我們每個(gè)人息息相關(guān)。 大家都記得 08 年的那場(chǎng)金融危機(jī)吧它所波及和影響的范圍覆蓋了全球，它讓許多的企業(yè)到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣，在這最困難的時(shí)期，我們威斯特公 司在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下度過(guò)了最艱難的時(shí)期，我很慶幸，自己能在這最艱難的時(shí)期見(jiàn)證了我們威斯特人艱忍不拔的毅