【正文】 作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。開展了三維地震勘探。 除此以外，作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油 萬噸。 參與了稠油熱采技術(shù) 推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商 741 火成巖稠油區(qū)塊，共計實施 42 口井，解決了商 741 塊開發(fā)初期的稠油開采難題。日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。 套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝 XX 年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441 配桿式泵卡漏工藝以及 y421 高效機械卡漏工藝，累計施工 31 口井， amp。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣 425 口井，在 **油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為 32毫米的桿式泵。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣 322 口井。 參加了提高系統(tǒng)效率研究 選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對 512 口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措 施，使系統(tǒng)效率由原來的平均%提高到 %,累計節(jié)電 51 萬度。 主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究 通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣 主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵 工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工 65 口井，年平均增油 萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。任工程師以來獲得省部級獎勵 1 項，局級獎勵 5 項，廠級獎勵若干，國家專利 3 項，發(fā)表論文 5 篇。 個人述職報告篇 4 各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好： 我叫 ***， 1996 年畢業(yè)于 ****學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到 **采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負(fù)責(zé) **油田及 ***油田修井任務(wù)和工藝措施?；顒咏虝宋液芏?，知識就是一個慢慢積累的過程，我感謝這一次次經(jīng)歷。 以上是我在學(xué)生會中所參加的活動中，我從中學(xué)到最多的幾個活動，當(dāng)然還有我最愛的辯論賽?？梢赃@么說吧，這次活動讓我在學(xué)生會里的工作更有激情了，同時也學(xué)到了很多吧 ! 到了換屆的時候了，心里有種說不出的感覺。在這里面，我學(xué)會了另一種堅持，不為了得到任何東西而堅持，只是單純地為堅持地他人服務(wù)幫助他們解決自己能解決的一些事情。這于我的人生也是一次成長的經(jīng)歷，我應(yīng)該感謝學(xué)生會給了這樣的一次機會。并且一個活動每一塊的工作人員都需要找到適合的人，雖然這個活動成功開展了也有很多成功之處，但也有很多不足。 (三 )20xx 年建材系女生節(jié)活動 這是我進(jìn)學(xué)生會以來第一個由我策劃組織的活動，說實話直到策劃這次活動我才發(fā)現(xiàn)原來想辦好一次活動真的容易。從活動的策劃到活動最后的人員安排，從節(jié)目的篩選和融合到彩排等等，都做得很好。 (二 )元旦晚會 這也是文體部主要負(fù)責(zé)的一大活動，說實話在這次活動中，我有一個遺憾，就是沒能當(dāng)這次元旦晚會的主持人。我負(fù)責(zé)方陣和帶運動員檢錄，因為剛進(jìn)入大學(xué)，認(rèn)識的人很少所以這兩個工作開展起來也有點難，但是我還是堅持下來了，并在這個過程中也認(rèn)識了很多同學(xué)?；仡欉@一年來在學(xué)生會的工作經(jīng)歷，帶給了我太多的收獲、太多的成長、太多的苦與樂。 20xx 年這上半年對于我來說是一個充滿激情，充滿挑戰(zhàn)的半年。 以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正 !謝謝 ! 個人述職報告篇 3 進(jìn)入學(xué) 生會也已有一年了，文體部在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下成功地開展了一系列工作。被采納的技改和合理化還不是太多。今后要加強這方面新技術(shù)的學(xué)習(xí)。 五 .存在的不足之處及以后努力方向 本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績，但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務(wù) 。 4 每一季度提一條以上合理化建議。要求使用電化教學(xué)，自己制作教學(xué)課件，自己操作講解。 3 講一次課?，F(xiàn)在他們都在乘務(wù)的崗位上工作中。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。 2 帶一個徒弟。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進(jìn)項目報段里審批。 。 “四個一”工程是段里為任職期間技師下達(dá)的一項任務(wù)指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實際處理問題的能力。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為我們的工作不斷提出新的要求。 三 .積極努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷加強業(yè)務(wù)水平。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進(jìn)行了解決或應(yīng)急處理。 二 .任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實際 問題。我本人也被評為過明星包乘長。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，精檢細(xì)修，嚴(yán)格落實段及車間的各項責(zé)任制度取得了優(yōu)異的成就。 個人述職報告篇 2 一 .任職期間充分發(fā)揮技師的先進(jìn)性努力工作 。 ，提高班組長的素質(zhì)，引導(dǎo)班組長要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有效地帶動班組成員，齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計劃，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ，工藝紀(jì)律，勞動紀(jì)律，做好各種原始記錄，書寫工整。 ： ，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善 。 ，在嚴(yán)、實、細(xì)、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預(yù)算指標(biāo)，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。 在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍，做到： 、目標(biāo)后，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務(wù)“沒有任何借口” 并及時檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度，確保計劃和目標(biāo)按時完成。這也是我們今年工作的重點和新思路。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當(dāng)好工段長是一個嚴(yán)峻的考驗。 個人述職報告篇 1 xxxx 年是國家“ xxx”規(guī)劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，對我個人而言也是一個新課題。謝謝大家 ! 第二篇：個人述職報告錦集 在當(dāng)下社會，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平， 以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。比如，在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵 。 通過一年來的工作實踐，我深深地體會到 :堅定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ) 。通過學(xué)習(xí)切 實提高了大家的責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。因此，在辦事處內(nèi)部管 理上，首先，嚴(yán)格管理，加強紀(jì)律性。 三、加強內(nèi)部管理，切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決， 20xx 年至今的累計欠款已全部清結(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地 開展重點縣公司的工作。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。 二、加強客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機，迅速傳播信息。 一、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。謝謝 ! 個人述職報告篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 : 今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) xx 銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營銷工作取得了可喜的成績。 繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問 工作，堅持為離退休員工辦實事、辦好事。要加強員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。 (六 )推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要加強培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。 要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研，有針對性的制訂培訓(xùn)計劃 和實施培訓(xùn)。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。要加強勞務(wù)用工管理，嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。 (四 )、要加強用工管理。 (三 )、要加強員工隊伍建設(shè) 要把品德、知識、能力和業(yè)績作為 衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。在制定 05 年的績效管理實施細(xì)則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度 。 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多、多溝通情況，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工 作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作 。注重培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作 。加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作，對 73 個劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。 二、 xx 年完成的主要工作情況： (一 )積極推進(jìn)績效管理工作： 績效管理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進(jìn)績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成 了績效管理實施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。 一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，從不計較個人的得失。 總之，在新的一年，面對激烈的市場競爭和更加艱巨的經(jīng)營任務(wù)，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與部門全體員工共同奮斗，開拓進(jìn)取，克服困難，為完成 12 年各項工作任務(wù)而努力奮斗。 加大開發(fā)集團(tuán)單位，利用關(guān)系營銷及公司新開號源時機，通過吉祥號碼帶動企業(yè)大單收入，迅速擴大用戶規(guī)模增長，逐步滲透行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，通過行業(yè)應(yīng)用達(dá)到與企業(yè)長期合作目的。 加強維系工作，某某區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象， 20xx年要嚴(yán)格控制發(fā)展質(zhì)量，繼續(xù)深化推行 “誰發(fā)展、誰維系”的工作思路，加大新入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)真實性的考核，便于日后維系工作。繼續(xù)做好體驗營銷、流量經(jīng)營戰(zhàn)略方向。 1%范圍內(nèi)。在以后的工作中，我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作，當(dāng)好正職的參謀和助手，使 12 年各項工作有一個新的突破。 工作中存在的問題 回顧自己一年來的工作，自己深刻體會到，工作中雖然取得了一些成績，這些成績的取得，得益于同事們的共同努力，得益于公司各部門的大力配合和支持?，F(xiàn) IT 賣場 90%以上銷售電信公司產(chǎn)品。 11 年將各大 IT 賣場宣傳版面、授權(quán)牌等物料進(jìn)行更新更換，全面打造天翼 3G 無線寬帶高速上網(wǎng)宣傳內(nèi)容。 10 月份某某區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進(jìn)行清查，同時開通一部熱線電話，有效提高問線難，裝機難問題， 11 月份某某區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破 *