【正文】 雙人復(fù)核調(diào)配制度。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。 ⑤ .規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。 ④ .強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。 保障醫(yī)療安全。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。確保醫(yī)療安全。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。 ② .在實(shí)際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。 高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。 近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。 20xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī) 藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo)，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。 以上匯報(bào)，不足之處，請大家批評指正。伴隨著孩子們的成長，細(xì)心品味著他們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，全組老師感到了我們工作的美麗，合作的快樂，集體的溫暖。 8”節(jié)愛媽媽主題活動(dòng)作品展、“我健康、我快樂、育蕾幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“迎六一，傳承中華文化，經(jīng)典誦讀”活動(dòng)、大班幼兒畢業(yè)系列活動(dòng)等，讓幼兒在多樣的活動(dòng)中，啟迪心智，陶冶幼兒情操，獲得多種能力的鍛煉。大二班的“預(yù)約訪談”活動(dòng)，能及時(shí)、有效的與家長交流，增進(jìn)溝通和理解，形成教育的合力。于是，家長們越來越關(guān)注幼兒園的教學(xué)。平時(shí)，我們通過家長會(huì)，家園聯(lián)系欄，家訪，家園聯(lián)系本，親子活動(dòng)等形式，加強(qiáng)家園溝通，共同關(guān)心孩子的進(jìn)步。 五、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)溝通，建立家園互動(dòng)的科學(xué)育兒橋梁 家長工作是幼兒工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，“如何提高家長的教育意識和教育水平”，“如何使家庭教育與幼兒園形成合力，共同促進(jìn)幼兒的發(fā)展”，是我們大班組老師最為關(guān)心的問題。 每個(gè)班不僅都能根據(jù)自己班主題開展的情況布置環(huán)境，形成了各班個(gè)性化的主題墻飾，而且資源共享使主題資料更多豐富多樣。各班根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)了更為開放的、選擇性更強(qiáng)的游戲環(huán)境，提供了各種廢舊材料，可用于結(jié)構(gòu)的、主題的、科學(xué)探索的、美工的，使角色游戲和區(qū)角活動(dòng) 有機(jī)地融合起來，增加了各游戲內(nèi)容之間的聯(lián)系提高了幼兒在游戲中的動(dòng)手能力、尋找替代品的能力，激發(fā)了幼兒的創(chuàng)造性、自主性，促進(jìn)了幼兒同伴之間的交往及合作，也達(dá)到了個(gè)性發(fā)展的目的。 四、遵循規(guī)律，創(chuàng)新環(huán)境，為幼兒健康成長創(chuàng)造良好的氛圍 幼兒期重要的不是知識的灌輸，而是提供或創(chuàng)造一種豐富、適宜的環(huán)境。這里有女教師，工作細(xì)膩，溫柔；這里也有同樣多的男教師，他們思維開拓、充滿激情。 三、以老帶新，齊心協(xié)力，不斷提高教學(xué)水平 老師隊(duì)伍建設(shè)是做好教育工作的根本。本學(xué)年，我們年級組從社會(huì)領(lǐng)域及數(shù)學(xué)領(lǐng)域中選定兩條目標(biāo)進(jìn)行同課異構(gòu)活動(dòng)中，我組織大家坐在一起研討，確定活動(dòng)目標(biāo)后，開展觀摩看評 —— 找出優(yōu)缺點(diǎn)—— 提出整改意見 —— 再觀摩看評，在郝園長及兩位主任及教研員的指導(dǎo)下，進(jìn)行二次研討，二次授課，進(jìn)而制定出最適合本班特點(diǎn)的方案，進(jìn)行實(shí)施。鼓勵(lì)每位教師設(shè)身處地為別的班級的工作提出寶貴的意見和建議，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展和落到。在工作中，我們本著互相學(xué)習(xí)、積極探索的態(tài)度開展工作，利用年級組集體備課的時(shí)間，認(rèn)真討論主題活動(dòng)中遇到的一些困惑，大家一起來商討、一起解決，取得的很好的效果。我始終牢記自己的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，上對園領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成園里的各項(xiàng)工作要求和部署，下對 同事們負(fù)責(zé)，努力在學(xué)習(xí)和工作中先走一步。在教研主任的指導(dǎo)下，我和大家在完成本職工作后加班加點(diǎn)，查閱了很多相關(guān)資料，精心設(shè)計(jì)，經(jīng)過多次修改，出色地完成了任務(wù)。在教學(xué)活動(dòng)中，我們以《綱要》精神為指導(dǎo)，從幼兒的興趣、需要出發(fā)，教師們?nèi)巳松瞎_課、觀摩課，組內(nèi)教師珍惜每一次觀摩的機(jī)會(huì)，活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真反思、留下寶貴意見，在相互切磋中獲得提 高，教師們的評析組織能力也由此得到增強(qiáng)。面對人員少、任務(wù)重的現(xiàn)狀，大家顧全大局，服從分配，團(tuán)結(jié)合作，勤奮工作。學(xué)期初，我們制定了五大領(lǐng)域階 段教育計(jì)劃，全組老師集中在一起研討，分層制定學(xué)期計(jì)劃，使大家明確了本學(xué)期的教育目標(biāo)和任務(wù)。 一、學(xué)習(xí)《綱要》，制定計(jì)劃，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng) 《綱要》是指導(dǎo)幼兒教育工作的大政方針。在園領(lǐng)導(dǎo)的 `關(guān)心和幫助下，在各個(gè)部門和本組教師的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，全面落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，順利完成了園里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先，我要感謝園領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任和幫助，感謝各位同事對我工作的支持與配合，使我能夠在愉快的環(huán)境中努力工 作，不斷取得進(jìn)步。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。 這 6 個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較 薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。因此。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。 經(jīng)過這 6 個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念 有了更深的認(rèn)識。第 4 項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。其中，第 1 項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反應(yīng)良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問題處理不夠果斷。 積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。重點(diǎn)抓的工作有 :繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。 從 xx 年 10 月初至今。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。第 5 項(xiàng)，比 較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。第 3 項(xiàng)，主要改變管理上的無報(bào)告、無記錄現(xiàn)象。第 2 項(xiàng)，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉 。設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍 。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。 第二階段，嘗試階段。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期 間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。 從 xx 年 6 月初到 7 月底。 我這 xx 個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的 :其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn) 。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對 pa 區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對我個(gè)人的幫助。 加強(qiáng)對員工的督促和培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問題。 針對上述問題，我 將從以下幾方面著手，予以整改： 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。 只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。 工作開拓創(chuàng)新不夠。 二、存在問題以及整改措施 一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。同時(shí)，我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù) 微笑天使 的 稱號。雖然開荒的工作很累，但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。 (三 )在做好本職工作的同時(shí)，積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。將節(jié)能降耗的措施 由小及大，由點(diǎn)到面 的貫徹傳播開來。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的 建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策 ，在原有的培訓(xùn)計(jì)劃上制定出 的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問題。 每年三月份到八月份是 pa 區(qū)崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期，往往會(huì)存在新員工上手慢，不能獨(dú)立解決問題 。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 經(jīng)理，主管，以及各位同事： 我于 20xx 年擔(dān)任 pa 區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及 pa 區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與 pa 區(qū)同事一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了pa 區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)。 第二篇：個(gè)人述職報(bào)告模板集合 【精選】個(gè)人述職報(bào)告模板集合十篇 在生活中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。 進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。 40 噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。 20xx 破條剪拆遷安裝調(diào)試。 40 噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。 卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。 20xx年先后解決處理了以下主要問題。 我將繼續(xù)參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作狀況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)： 本人工作用心，職責(zé)心強(qiáng)，有必須的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。 用心協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，帶給現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。 對在一齊工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一齊人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。謝謝！謝謝大家??！ 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 我叫 XXX，中 *員，大專學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，此刻 XX 車間電工副班長，公司聘用二級技師。我在其中盡了自已一份力。 綜上所述，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué)，早晚自習(xí)的管理、考勤、初一新生建檔，學(xué)校各種計(jì)劃的布置、收集、存檔，總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析，一件工作接一件，時(shí)間性強(qiáng)。 五、教學(xué)常規(guī)管理工作 學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。學(xué)生微機(jī)操作課本學(xué)期 1000 余節(jié)，微機(jī)教師操作授課水平有了很大提高。微機(jī)管理教師業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識有了突飛猛進(jìn)的提高。在多媒體教室授課 300 多節(jié)，課件不再神秘。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣 工作走在了全縣的前頭，成了窗口學(xué)校。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系，每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。不同的教師有不同的個(gè)性，不同的長處。現(xiàn)又申報(bào)了三項(xiàng)省級課題。 開展課題研究，提高文化品位，學(xué)校申請立項(xiàng) 7 個(gè)課題，承擔(dān)上級分配課題 2 個(gè)，研究風(fēng)氣日漸濃厚。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課，學(xué)校給二位老師很大的支持。被聽課次數(shù)也在 5 次以上。 大比武、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會(huì)。 走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動(dòng)，是投資最多的一年，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法，開闊了眼界。 三、教師隊(duì)伍建設(shè)： 世紀(jì)中學(xué)社會(huì)聲譽(yù)是由一流的師資隊(duì)伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人師表，團(tuán)結(jié)向上，競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊(duì)伍建設(shè)步子大，效果高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要