【正文】 （三）拓展采購渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升 主動(dòng)出擊攀新親。 “五一”期間開業(yè)后得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。 “挖掘資源”。 “整改弱項(xiàng)”。 針對(duì)銅陵店、無為店等經(jīng)營業(yè)績(jī)較差的門店，公司進(jìn)行了專題研究，采取措施進(jìn)行整改。 針對(duì)門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實(shí)際情況，今年 3 月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店，克服困難實(shí)施減員，共計(jì)裁員 220 人，達(dá)到了降低營運(yùn)成本之目的。兩大新業(yè)態(tài) 項(xiàng)目的啟動(dòng)、運(yùn)營，對(duì)組建 x 集團(tuán)實(shí)行多業(yè)態(tài)管理，追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 主業(yè)為本，多業(yè)態(tài)推進(jìn)有突破。 公司發(fā)展部主動(dòng)出擊，想方設(shè)法，積極尋找門店新資源。 2021 年，公司先后開設(shè)了 x 等 7 家門店，新增營業(yè)面積 x 平米；目前，公司門店總數(shù)達(dá)到 17 家，網(wǎng)絡(luò)遍及全省 8 個(gè)地市；新開門店共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售 x 萬 元，占到總銷售的 19%，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營的整體增長(zhǎng)。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進(jìn)行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。 （ 3）品牌超市在一、二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二、三級(jí)市場(chǎng)具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 20x年促銷力度同比增強(qiáng)，零售毛利有所下降。 超市業(yè)發(fā)展形勢(shì)。城市零售額增長(zhǎng) %，縣及縣以下零售額增長(zhǎng) %。 2021 年 x 全省 gdp 增長(zhǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到 11%，比全國高出 3 個(gè)百分點(diǎn)。 受金融危機(jī)影響，第一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，隨著國家出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)和拉動(dòng)內(nèi)需政策的落實(shí)，從 4 月份開始國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升，二、三、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)， 20x 年預(yù) 計(jì)全 國 gdp 增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)保 8%目標(biāo)。 關(guān)于業(yè)務(wù)的工作總結(jié)范文 22021 年是公司實(shí)施“立 足 x，拓展 x”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。 五、林權(quán)制度改革工作配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項(xiàng)工作，圓滿完成林改這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，順利通過省級(jí)驗(yàn)收。因此，要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時(shí)機(jī)，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導(dǎo)工作，林業(yè)站全體職工分片包村，責(zé)任到人，利用今年雨季雨水多的大好時(shí)機(jī)，共栽植側(cè)柏 10535 畝，銀花 30萬墩。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。做到預(yù)防為主，為森林防火打好堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。各負(fù)其責(zé)，各盡其能。 第三篇：對(duì)于業(yè)務(wù)工作總結(jié)例文 _業(yè)務(wù)員工作總結(jié) [大全 ] 關(guān)于業(yè)務(wù)的工作總結(jié)范文 __業(yè)務(wù)員工作總結(jié) 關(guān)于業(yè)務(wù)的工作總結(jié)范文 1 林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全站職工精心合作，密切配合，按 照上級(jí)要求圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，榮獲省級(jí)綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進(jìn)單位。 展望鄰近的 2020 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦 維護(hù)等等日常工作。服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作 。為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料 。 四、處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。訂 EMICRO的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。 與 _訂遙控鉛芯 。 通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。給 。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。 將王總與客戶的談判結(jié)果 (有時(shí)旁聽并記錄 )及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。但離一個(gè)成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今 后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。 二、與客戶進(jìn)行日常的郵 件聯(lián)系。 ，常被叔叔點(diǎn)名。 、協(xié)調(diào)不夠好。 此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高 (自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次 )，占去了近 80%的精力。 ，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況 。 ，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。 ，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。 ，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。 主要負(fù)責(zé) ，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文 4 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2020 年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的 2020 年。 八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 _年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。 七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 _年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。 五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。 四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi) 資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手： 一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪 目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在 _年雖有改變，但效果并不明顯。 問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。 問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng) 37 人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?！按蛟?20 個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn) 10 個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有 21 個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng) 36%，占全場(chǎng)銷售總額的 27%。全 場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn) 20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng) 26%和 13%。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。 實(shí)際銷售完成考核計(jì)劃的 130%，同比增長(zhǎng) 15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng) 381%。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文 3 _年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。更為重要的是，要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情，不能什么都過分依賴于別人，在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。 _年，我要更加開放自己的思想，把自己真正融入到集體生活之中 。 休息時(shí)間多學(xué)習(xí)，看一些專業(yè)書籍，增長(zhǎng)自己的知識(shí)面 ! 除了對(duì)工作方面所做的要求和期望外，在自身素質(zhì)方面，我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。 增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。 堅(jiān)持今日事今日畢，并在下班后做好今天的總結(jié)和明天的規(guī)劃。在這一點(diǎn)上，感覺是在被動(dòng)的工作。 工作抓不到重點(diǎn)。 最近事情比較多，沒有合理規(guī)劃時(shí)間，工作條理性不強(qiáng)，就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。 (論文范文 )在做市場(chǎng)推廣和維護(hù)工作的同時(shí)，有些地方需要做樣板市場(chǎng)，來達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果，來推動(dòng)這塊小片區(qū)產(chǎn)品知曉率的 上升 ,最后促進(jìn)消費(fèi)和銷量的上升 ,本共打造樣板店家 ,做社區(qū)行活動(dòng)次，產(chǎn)品陳列家。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文 2 (一 )個(gè)人成長(zhǎng) 隨著 _年這個(gè)銷售的結(jié)束，本人已進(jìn)公司 3 個(gè)年頭了 !從一個(gè)個(gè)銷售計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn)，經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多，隨著每一任新的銷售經(jīng)理上任，市場(chǎng)的輪換，他們帶來了各自最好的市場(chǎng)運(yùn)營體治和運(yùn)營方法 !從肖經(jīng)理的到來大刀闊斧的改革 ,使得我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了很多 ,從最新的抵觸情緒到最后認(rèn)可接受 !比如電子文檔表格的應(yīng)用和建立共享平臺(tái)，使得我們的工作起來更簡(jiǎn)單，更直觀，目標(biāo)更明細(xì) !接觸更深的是廣告制作流程的應(yīng)用，給我們帶來更便捷，效率更高，投放效果最好廣告效果 !少浪費(fèi)很多資源 !也讓我這個(gè)對(duì)電腦一竅不通的菜鳥 學(xué)會(huì) office 文檔辦公軟件最基本的應(yīng)用和郵件的發(fā)送 ! 隨著銷售管家的應(yīng)用，前期雖然系統(tǒng)不穩(wěn)定給我們帶來很多不便，但隨著系統(tǒng)的優(yōu)化和完善，給我們的工作有很大的幫助，簡(jiǎn)化了我們拜訪客戶的一些裝備，少了以前的很多的文字工作，并且對(duì)我們有一個(gè)提醒作用，有據(jù)可查的那些客戶該去拜訪了 !5 月份，公司組織了回勁牌公司參觀、培訓(xùn)和旅游，使我們很好的了解了勁牌的生產(chǎn)工藝和勁牌的文化 !鞏固了，加深了我們的產(chǎn)品知識(shí) !使我們明確了公司的大體方針，在實(shí)施日常工作中更有方向感，目標(biāo)更明確 !更深層次的理解了‘做百年企業(yè)，創(chuàng)百年品 牌’的這句話的真實(shí)含義 !加上新同事的到來，也給我們帶來很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇 !因?yàn)樗麄兊哪昵嗪统瘹饨o了我們很多感染 !有的是以前的銷售精英，他帶來的是挑戰(zhàn)、拼博和相互學(xué)習(xí) !有的是學(xué)校出來剛畢業(yè)的學(xué)生，他給我們帶來的是朝氣和年青，也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感 ! (二 )業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與客戶分析 _已過去，回首過去， _年是一個(gè)不平凡的一年，物價(jià)上漲，房?jī)r(jià)上漲，加上全球自然災(zāi)害泛濫，使得自然經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán) !造成物價(jià)極不平衡 !不過，這也是我們戰(zhàn)勝的一年 ! 西鄉(xiāng)以前是個(gè)大市場(chǎng)，是一個(gè)地理面積和終端客戶較多的地方。這段時(shí)間在主管的悉心指導(dǎo)下真的學(xué)會(huì)了很多，除此之外平常大家也會(huì)教我一些做人做事的道理，這些是在學(xué)校里是學(xué)不到。都說新人是需要人帶的，我可能算是幸運(yùn)的一個(gè)，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)豐富的主管帶著。 在公司的這段時(shí)間我也特別感謝大家對(duì)我的照顧及幫助，當(dāng)然要特別感謝的是主管。還有就是產(chǎn)品質(zhì)量也至關(guān)重要。但我們的現(xiàn)狀卻是接一個(gè)單子就失去一個(gè)客戶。還有就拿新產(chǎn)品鞋套機(jī)來說，自從上了這個(gè)產(chǎn)品后波折不斷，如不能按時(shí)交貨，客戶來了多次卻看不到能正常運(yùn)行的設(shè)備。來到公司的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短。而與此同時(shí)也只有生產(chǎn)部按時(shí)交出設(shè)備，才有可能帶來下一次的合作。這兩個(gè)部門的協(xié)作是非常重要的，倘若這兩個(gè)部門脫節(jié)了，就什么事也辦不成了。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的發(fā)展方向，這讓我了解到工作并不是一個(gè)人的事，團(tuán)結(jié)的力量是很大的?？蛻粼儽P —— 報(bào)價(jià) —— 得到訂單，簽訂合同 —— 公司內(nèi)部下單投料 ——生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)備 —— 發(fā)貨 —— 調(diào)試 —— 售后服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。都說做業(yè)務(wù)員要有耐心，要有恒心，大概就是體現(xiàn)在這里吧。很多發(fā)出去的信件都得不到回復(fù)，即使部分報(bào)了價(jià)，但最終成交的可能性也微乎及微。主管會(huì)將一些在阿里巴巴網(wǎng)站收到的詢盤分配給我處理。當(dāng)然我們知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我今后一定要努力去了解更多的產(chǎn)品，特別是其他廠家的。記得剛來時(shí)經(jīng)常會(huì)下到生產(chǎn)車間了解設(shè)備，為此主管也為了讓我們盡快對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)大致的了解，讓我們每周了解一臺(tái)設(shè)備，彼此之間互相交流。因此以后還是會(huì)繼續(xù)努力維護(hù)這些 b2b網(wǎng)站。當(dāng)然也會(huì)每天及時(shí)地更新我們公司的產(chǎn)品信息，并不定期地將一些新的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上去，充實(shí)我們的產(chǎn)品信息。這一年來我主要是做以下這些事，最主要的當(dāng)然還是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊。 走出學(xué)校，步入社會(huì)工作后，發(fā)現(xiàn)一切都比在學(xué)校的時(shí)候正規(guī)化，每天要準(zhǔn)時(shí)上下班，每天要對(duì)著電腦坐一整天，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員離不開電腦，起先有點(diǎn)不適應(yīng)，但慢慢地狀態(tài)也就調(diào)整過來了。雖然沒有什么大的貢獻(xiàn)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。最初是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉的態(tài)度來到這里的。 第二篇：業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文 寫總結(jié)是為了不斷總結(jié)和反省自己，努力適應(yīng) 公司的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)更大的突破 .下面是給大家?guī)淼氖菢I(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文，歡迎大家閱讀參考 ! 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)例文 1 時(shí)間飛逝，不知不覺來到公司已經(jīng)一年了，就快到過年的時(shí)候了。 展望鄰近的 2020 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作 。為領(lǐng) 導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料 。 四、處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。訂 EMICRO的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。 與 _訂遙控鉛芯 。 通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。給 。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。 將王總與客戶的談判結(jié)果 (有時(shí)旁聽并記錄 )及產(chǎn)品