【正文】 和統(tǒng)一。要按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。因此，今年我們將信息化為依 托，以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點，按照物流運作流程化要求，對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，增強市場適應(yīng)能力。公司的組織架構(gòu)、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉(zhuǎn)，限度滿足市場的要求。 實踐證明，實行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系數(shù)，實現(xiàn)資源共享，將發(fā)揮重要作用。牢固樹立市場意識，主動參與市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上增長 50%以上。要提高空車回廠速度，加快運輸車輛的周轉(zhuǎn)率，提高卸車效率。在今年，公司工作的總體思路是：深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實集團公司工作部署，堅持“以市場為導向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，大力發(fā)展社會物流，著力提升基礎(chǔ)管理，積極深化內(nèi)部體制改革，不斷鞏固和擴大物流資源，為構(gòu)建獨特優(yōu)勢、培育核心能力，向 5A 級綜合型物流企業(yè)而奮斗。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。 具體工作安排如下： 組織物流人才培訓：參加 201 某年物流師考試培訓 (培訓時間：201 某 .5) 組織外出考察 開展調(diào)查研究 政府宣傳推廣 進行橫向協(xié)會合作，參與兄弟協(xié)會間交流與合作 參加各類物流相關(guān)業(yè)務(wù)的的宣傳推介會 其他日常工作 同志們，在新的一年里，我們將放眼世界，展望未來，全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強，共同 推動余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階。加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系，構(gòu)筑合作聯(lián)盟，尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流，為會員提供更多學習合作機會。 (八 )將進一步促進企業(yè)物流信息化建設(shè)，提高會員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率，適時邀請相關(guān)專家、學者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解，適時舉辦 物流企業(yè)信息化研討會 。根據(jù)企業(yè)及市場變動因素、經(jīng)營場地如油價變動等，力爭政策扶持，促進物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。同時進一步加強與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系，將會員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，促進余姚物流信息化建設(shè)，為會員共享資源搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。推動我市制造企業(yè)物流社會化，加大社會物流總量供給。進一步加強與寧波、杭州各大高校的合作，為余姚物流業(yè)儲備物流人才。 (四 )加強物流人才培養(yǎng)。 201 某年余姚市政府對物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視，為進一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，計劃開展 余姚市物流行業(yè)統(tǒng)計工作 ，了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀，摸清各企業(yè)所處的狀態(tài)，以便有針對性的開展服務(wù)工作。計劃到 201 某年底，發(fā)展會員數(shù)量達 60 家，涉及運輸、 配送、倉儲、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等，基本上代表余姚整個物流產(chǎn)業(yè)的主體。為此，現(xiàn)將《余姚市物流協(xié)會 201 某年工作計劃 (草案 )》制定如下，請大家多提寶貴意見，共同促進協(xié)會工作順利、有效開展。 物流工作計劃模板 物流協(xié)會成立初始 ,還存在著不足之處。 加強信用社無息資金管理。 保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。 認 真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。 搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。 七、開展新財務(wù)制度的培訓工作。 信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工 作，今年 3 月份之前，要組織公司按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對 2021 的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。 2021 年要大力開展增資擴股工作，雖然某年底的資本充足率已達到某某 %，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。 2021 年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次 檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠， 19 年 5 月份我們要組織人員對 20 某年 5 月至 20 某年 4 月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。 五是成本操 作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。 二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。針對目標，制定出臺《某》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。會計經(jīng)營管理。會計檔案管理 。計算機管理 。會計核算質(zhì)量 。 在去年會計工作規(guī)范管理的 基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。特擬訂了 2021 年財務(wù)工作計劃。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在物流公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。 物流工作計劃模板 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全 。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼 續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。 三、個人意見措施 要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。 財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。加強各種費用開支的核算。 做好正常出納核算工作。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。特擬訂2021 年物流公司財務(wù)工作計劃： 一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育 每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是 11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告： 19 年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部 2021 年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。做到財務(wù)工作長計劃，短 安排。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃。 第三篇：物流公司財務(wù) 2020 工作計劃模板 計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。 三、繼續(xù)協(xié)調(diào)好各部門的工作。 每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳 。帳目登記及時、準確、完整、清 晰 。 物資擺放做到“五五化” (件、箱、桶、只、捆等以 5 為模數(shù) )、“五號定位” (區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號 )。 確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。 進行進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。 二、整頓庫存，提高資金的運行效率。在這方面公司上級領(lǐng)導也高度重視，物流部門也相應(yīng)執(zhí)行貫徹落實了各項工作。 一、加強內(nèi)部管理，不斷提高業(yè)務(wù)。 物流工作計劃模板 新的一年，新的明天，這是公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，公司以樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展為總體的發(fā)展目標。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。 五、降低運營成本核算：為了 降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的佳通系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。逐步形成了其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。 四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員 54 人，其中后勤人員9 人，駕駛員 41 人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務(wù)管理 。 二、加強部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到 雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。以中國產(chǎn)品稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作： 一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。 回顧某年年走過的歷程，不禁感概萬千。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。 隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。 五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋 下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的佳通系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。逐步形成了其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。 四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各 崗人員 54 人，其中后勤人員9 人，駕駛員 41 人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務(wù)管理 。 二、加強部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡 ，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。以中國產(chǎn)品稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作： 一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》 教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。 物流工作計劃模板 回顧某年年走過的歷程，不禁感概萬千。加強部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識。 隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。 五 .工作重點 ，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。 ，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。所有單據(jù)必須有責任人簽字，并且字跡清楚。各種物料不得拋擲。 、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。如有變動及時向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。 、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬