房地產(chǎn)銷售顧問個人工作計劃20xx-文庫吧資料
2025-04-07 10:08本頁面
【正文】 對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱 ，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。 第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度 通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力 。 第七個月勞資法律培訓(xùn) 針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律 。 第六個月中期總結(jié) 針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定 。保證公司的運營暢通。 第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題 經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 。在每月的月初訂立下自己 當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，做到溫故而知新。 三、樹立自己的目標(biāo) 有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努
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