【正文】 逐步得到重視。公開課、示范課、研究課等一堂接著一堂；聽課、說課、評(píng)課的活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)。 20xx 年我組開展了《小學(xué)英語教學(xué)活動(dòng)化的研究》的課題研究，通過課題研究，探索和積累適合于小學(xué)英語課堂教學(xué)的活動(dòng)方式，通過課題研究使自己的觀念得到更新，教育理論得到充實(shí)，教學(xué)科研能力得到增強(qiáng)。做一名科研型的教師就必須除了做好常規(guī)的教學(xué)工作外，還要對(duì)教育教學(xué)中的問題進(jìn)行探討和研究。 三、在反思中鍛煉，提高。在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持扎實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”工作。任現(xiàn)職 5 年中我擔(dān)任過從老教材 到新教材，從三年級(jí)到六年級(jí)的英語教學(xué)工作。 “立足學(xué)科，專研業(yè)務(wù)”，以精益求精的態(tài)度對(duì)待英語教學(xué)。特別是參加了跨世紀(jì)園丁工程，中小學(xué)骨干教師無錫市級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，使我獲益匪淺。課改實(shí)施中我能結(jié)合實(shí)際的教學(xué)工作，確立新課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程理念為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，認(rèn)真參加各級(jí)各類組織 的新課程培訓(xùn)及各類學(xué)習(xí)講座，利用書籍、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志、網(wǎng)絡(luò)等繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，開拓教學(xué)視野和拓寬思維。所以，中師畢業(yè)的我在通過大專進(jìn)修后，又參加了本科的學(xué)習(xí)。 基于以上認(rèn)識(shí)，在具體的教育教學(xué)工作中我是這樣來做的： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快，工作至今快有 10 個(gè)年頭了，回顧自己幾年來的工作感慨之余，又多了幾份期待！在不經(jīng)意地日積月累中對(duì)教師這份職業(yè)所賦予的責(zé)任， 在我的腦海中逐漸清晰。總而言之，我覺得對(duì)學(xué)生不能一味地壓制，還是應(yīng)從尊重他們出發(fā)，講究剛?cè)嵯酀?jì)。我相信多年以后我們的學(xué)生在回眸高中生活時(shí)，一定不至于拋出諸如暗天無日之類的斷語 。也許是由于我們都比較年輕，我們都愿意跟學(xué)生平等共處，在一種溫和寬松的氛圍中求得相互的進(jìn)步與發(fā)展。 管理話題 我今年擔(dān)任高一 (10)班的見習(xí)班主任，由于是剛剛走上工作崗位，對(duì)于班級(jí)管理我沒有任何的管理經(jīng)驗(yàn)。一堂課上下來，感覺好的話，整整一天，我都會(huì)歡欣鼓舞，反之，則萌生羞見江東父老的沮喪。此外，我們教研組長(zhǎng)徐寧老師也給予了我很多指導(dǎo)與幫助。 教學(xué)單元： 平時(shí)，我們高一備課組經(jīng)常在一起探討教學(xué)上的問題，期末復(fù)習(xí)迎考，大家精誠(chéng)合作，采取了統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一教案的方法。做一名光榮的人民教師是我從小的夢(mèng)想，然而教書育人是一個(gè)神圣而又艱巨的任務(wù)，所以在這半年的時(shí)間里我常向老教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)到了許多書本上學(xué)不來的知識(shí)。 按照工作會(huì)安排，汪俊平副部長(zhǎng)組織全體員工又認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司【 XX】 3 號(hào)文《關(guān)于切實(shí) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》、《員工手冊(cè)》部分內(nèi)容，并重點(diǎn)又強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)部對(duì)開票的最新要求，希望認(rèn)真落實(shí)于工作中。并指出：在工作中要時(shí)刻做到“打有準(zhǔn)備仗”的態(tài)度和思想，按公司業(yè)務(wù)需要，每月提前做好公司生產(chǎn)、基建、發(fā)展用戶三種業(yè)務(wù)的票據(jù)明晰劃分工作，做到賬物清晰明了，堅(jiān)決杜絕馬虎帳、糊涂賬。 接著，胡部長(zhǎng)要求大家，必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)部上午口頭通知：本材料入、出庫(kù)單采用統(tǒng)一編號(hào) 。 胡培斌部長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)：全部員工在各自工作崗位上必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，立足本崗，踏實(shí)做好本職工作。 （三）事務(wù)性責(zé)任職能 配合技監(jiān)處對(duì)集中供應(yīng)物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2對(duì)物資使用過程中出現(xiàn)的問題和對(duì)物資供應(yīng)管理工作意見和建議，進(jìn)行及時(shí)溝通和反饋； 指導(dǎo)做好定額的運(yùn)用、完善工作。制定制度 負(fù)責(zé)制定物品招標(biāo)管理 實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商動(dòng)態(tài)考評(píng)評(píng)分細(xì)則；負(fù)責(zé)制定價(jià)格管理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)制定、修訂和完善定額標(biāo)準(zhǔn)以及成本指標(biāo)的分解。 組織創(chuàng)新 負(fù)責(zé)確定比價(jià)系統(tǒng)中的材料、配件和設(shè)備的市場(chǎng)參考價(jià)格；負(fù)責(zé)公布廢舊物資處理的市場(chǎng)參考價(jià)格； 負(fù)責(zé)招標(biāo)前的標(biāo)底價(jià)測(cè)算工作，提供標(biāo)底價(jià)測(cè)算分析報(bào)告，指導(dǎo)招標(biāo)時(shí)的價(jià)格談判。 邀標(biāo)供應(yīng)商：邀標(biāo)供應(yīng)商的選擇和考察多頭操作，缺少統(tǒng)一安排和管理，造成部分邀標(biāo)單位不在準(zhǔn)入范圍內(nèi)，部門之間的協(xié) 1 調(diào)、配合不夠。 招標(biāo)標(biāo)底價(jià)：現(xiàn)招標(biāo)前無標(biāo)底價(jià)測(cè)算過程，無標(biāo)底價(jià)測(cè)算、分析報(bào)告，特別是對(duì)比較復(fù)雜的標(biāo)段，評(píng)委在現(xiàn)場(chǎng)無合理的標(biāo)底價(jià)作參考，有時(shí)甚至造成“招標(biāo)會(huì)就是漲價(jià)會(huì)”的現(xiàn)象，損害了集團(tuán)公司的整體利益。 第四篇：物資供應(yīng)管理工作思路理清思路科學(xué)定位提升管理層次 XX 年開始，集團(tuán)公司實(shí)行“三集中、三分離”的物資供應(yīng)管理體制，企業(yè)管理部、技監(jiān)處、物資供應(yīng)公司履行各自職責(zé)，相互制衡，建立與高度集中相適應(yīng)的控制和監(jiān)督管理體制，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)渠道、價(jià)格的監(jiān)控和物資質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。定期盤點(diǎn)非 (請(qǐng)收藏網(wǎng)： )常重要，不但可以定期檢查物資的庫(kù)存狀況對(duì)物資出入庫(kù)動(dòng)態(tài)狀況做到全面了解， 而且可以針對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存或存放偏僻的物資每月進(jìn)行核查，了解備品備件的存庫(kù)保養(yǎng)情況。 每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行 1~2 次全面盤查，核對(duì)庫(kù)存物資規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置及保養(yǎng)狀況。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù) 本倉(cāng)庫(kù)的具體情況自行安排。 建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、 “三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，杜絕不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。 二、嚴(yán)格輔材、機(jī)電備件出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。通過實(shí)施以上工作過程中我個(gè)人認(rèn)為要做好綜合材料物資管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行如下要點(diǎn)： 一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。 第三篇：物資供應(yīng)工作總結(jié) XX 年工作總結(jié) 自 xx 年起物料供應(yīng)部綜合材料庫(kù)房管理進(jìn)入一個(gè)全 面提升的階段，輔材管理從現(xiàn)場(chǎng)材料擺放及賬目方面著手，整理庫(kù)存鋼材、油品 第 17 頁共 23 頁及輸送帶類物資，擺脫了以往物資的亂擺亂放、實(shí)物與賬目不符等現(xiàn)象。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世 。嚴(yán)格按照部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開展工作，防 第 16 頁共 23 頁微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門的貫標(biāo)工作、 k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎(jiǎng)懲辦法，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開展，調(diào)動(dòng)了科室職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工 的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高。如與去年 10 月份以前的價(jià)格相比，全年降低采購(gòu)成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會(huì)，與香精香料廠商磋商后對(duì)種香精香料價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購(gòu)成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購(gòu)上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購(gòu)資金， 僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬元；在煙葉采購(gòu)上，通過降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。一年來，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過大的損失和影響。 為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購(gòu)計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。 國(guó)義供應(yīng)處 XX年 12 月 18 日 第二篇： XX 年企業(yè)物資供應(yīng)干部述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！ XX 年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作 第 14 頁共 23 頁的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形 象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹立“五個(gè)意識(shí)”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作 、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是 以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。嚴(yán)格按照部門廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、郵費(fèi)等均未突破預(yù)算 指標(biāo)；四是部門業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價(jià)、比價(jià)機(jī)制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎(chǔ)性工作都扎實(shí)有效。 （三）把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來抓。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采購(gòu)上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)節(jié)省了采購(gòu)資金；如在鋼材、管 材采購(gòu)上，通過集中詢價(jià)，比價(jià)，統(tǒng)一訂購(gòu)的方式，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制了采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。一年來，在我和全處人員的共同努力下，供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過大的損失和影響。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我處編制采購(gòu)計(jì)劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料，共同分 析、商議、確定。讓學(xué)生自己組織班級(jí)自律委員會(huì) ,給予班干部更大的權(quán)力 ,這些都讓我所帶的 物理教師述職報(bào)告物理教師述職報(bào)告初中物理教師述職報(bào)告 第 10 頁共 23 頁 XX 年物理教師教學(xué)述職報(bào)告 XX年物理教師的教學(xué)述職報(bào)告第 11頁共 23 頁 物資供應(yīng)干部工作述職報(bào)告 XX 物資供應(yīng)干部工作述職報(bào)告 XX 年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年，這一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一，在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作 作風(fēng)和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。在桐鄉(xiāng)市青年教師基礎(chǔ)能力測(cè)試中獲一等獎(jiǎng) .XX 年 6 月 ,我?guī)У娜齻€(gè)一舟班會(huì)考全部通過 ,XX 年 6 月一舟高三的學(xué)生成功的走出高考的考場(chǎng) 。 第五篇：物理教師述職報(bào)告物理教師述職報(bào)告 第 7頁共 23頁各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位老師 :首先謝謝大家能在這里聽取我們的述職報(bào)告 .我出生于 1977年 1月 ,1995年考入南昌大學(xué)物理系學(xué)習(xí)應(yīng)用物理專業(yè) ,1999 年畢業(yè)后來到桐鄉(xiāng)任教 ,在這里我認(rèn)識(shí)了很多良師益友 ,歲月的流逝中 ,我依然在成長(zhǎng) ,工作與學(xué)習(xí)中我收獲了很多 ,也體味了很多 .初到桐鄉(xiāng)一中任教 ,是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)的譚炳法校長(zhǎng) ,與他的相識(shí)讓我知道教育是國(guó)家的未來 ,是人生的希望 ,是一個(gè)個(gè)家庭美滿與幸福的源泉 .一名合格的教師可以用自己的力量為國(guó)家造就偉大的人才 ,為社會(huì)的和諧增添亮麗的色彩 ,為他人的幸福打開大門 ,因此我希望能站好一方講臺(tái) ,流灑一片汗水 ,實(shí)現(xiàn)心中一夢(mèng)想 ,自己不能成為偉人 ,那就讓自己為別人的成材盡一點(diǎn)自己的力量 .站的高 ,看的遠(yuǎn) ,那的確是一片讓人心儀的風(fēng)景 ,但能做一個(gè)臺(tái)階 ,雖不能遠(yuǎn)瞰但也實(shí)在 .教師 ,我覺的自己應(yīng)該來