【正文】
打造農(nóng)發(fā)行形象。凡是要求大家不做的,自己堅(jiān)決不做,吾日三省吾身。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工 ,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。 三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。支行組成由我牽頭的營銷團(tuán)隊(duì),與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對(duì)接,結(jié)合 XX 縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī) 劃 ,提前掌握部門年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,找準(zhǔn)入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一個(gè),投放中長期貸款 3 億元,貸款業(yè)務(wù)增幅 60%。 二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,打贏一場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理:只要精神不滑坡,辦法總比困難多。同時(shí),走出去向兄弟行 XX 支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出支行的差距。面對(duì)支行績效考評(píng)在 2021 年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢(shì)頭,支行更要乘勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而上,借勢(shì)而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。 三 、工作開展 (一 )抓住重點(diǎn)。一年來無收受財(cái)物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,做到警鐘長鳴。針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)隱患抓 。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā) 展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。同時(shí)堅(jiān)持說實(shí)話,辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。 二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,正確決策。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工 負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論,做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合 。不良貸款占用控制為零,無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重 違規(guī)違紀(jì)問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在 XX 個(gè)經(jīng)營行年度績效考核排名上升至 XX 位,與自身比前進(jìn)了 X 位,同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委 20xx 年 X 月 X 日召開的十二屆九次全會(huì) (擴(kuò)大會(huì) )上被縣委書記點(diǎn)名表揚(yáng)肯定,實(shí)現(xiàn)了我行有為爭位的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 XX 萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入 XX 萬元 。各項(xiàng)存款余額 XX 億元,較年初新增 XX 億元,日均余額增加 XX 億元,人均存款 XX 萬元 。 一、主要成績 通過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。對(duì)照崗