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企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃-文庫吧資料

2025-04-07 00:53本頁面
  

【正文】 和落實推動安全工作開展和 6S 現(xiàn)場管理水平提高。實行“員工個人與班組、班組與車間 (部門 )、車間 (部門 )與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。 (三)堅持“安全責(zé)任到位”,進一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力 在安全責(zé)任制的落實方面,做到: ,構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機制,引導(dǎo)和 調(diào)動各級、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積極性,做好班組、車間、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作; 、班前班后會的作用,及時通報、布置、落實安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項工作; 。 在安全文化建設(shè)方面,做到: ,倡導(dǎo)“以人為本”安全文化理念和核心價值導(dǎo)向,讓員工樹立正確、健康的安全觀,提高員工自我管理和自我保護能力,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。 (二)堅 持“安全培訓(xùn)到位”,推進公司安全文化建設(shè) 把安全生產(chǎn)宣傳教育作為全年搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作來抓,與“安全生產(chǎn)評比”活動結(jié)合,按照安全標準化培訓(xùn)要求,細化各項教育培訓(xùn)。 三、今年安全工作計劃 (一)堅持“安全管理到位”,繼續(xù)推進精益安全管理 把精益管理理念引入安全生產(chǎn)工作中,推行精益安全管理,持續(xù)改進安全管理。 二、年度安全工作目標 力爭本年度公司各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、受傷人數(shù)、交通 事故類工傷事故降低,杜絕重傷、死亡事故,確保安全生產(chǎn)各項指標控制在預(yù)控指標以內(nèi)。企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃 2020年安全生產(chǎn)年度工作計劃 為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,進一步夯實安全發(fā)展基礎(chǔ),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法規(guī)制度,并結(jié)合本公司實際,制定 2020 年度安全生產(chǎn)工作計劃。 一、安全工作指導(dǎo)思想 牢固樹立習(xí)近平總書記強調(diào)的安全生產(chǎn)“紅線意識”“底線思維”和“安全就是效益”、“零起點”安全管理理念,堅持“安全管理到位、安全培訓(xùn)到位、安全責(zé)任到位、安全投入到位和應(yīng)急救援到位”的安全生產(chǎn)主要責(zé)任“五到位”落實要求,持續(xù)持續(xù)以精益安全理念和安全文化宣貫為抓手,以推進精益安全管理為主線,通過指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場標準化管理,穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石,為公司推進精益管理構(gòu)建基礎(chǔ)保障,為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。具體目標如下: 、環(huán)境污染、人員死亡事故、職業(yè)病事故發(fā)生;公司所屬車輛交通責(zé)任肇事事故控制為零; 2021 年減少,生產(chǎn)作業(yè)過程中全年累計千人輕傷率和重傷控制率減少; 2021 年度減少; 95%以上;安全隱患整改率 95%;作業(yè)點塵毒等職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率 85%以上; 85%以上,其他各類 安全教育受教育率100%,合格率 100%; 。具體工作包括: ; 安全管理技法; ,對車間員工手機全面實現(xiàn)集中管理,杜絕上班期間玩
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