企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃(存儲版)
【正文】 到位”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力 在安全責(zé)任制的落實方面，做到： ，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)和 調(diào)動各級、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積極性，做好班組、車間、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作； 、班前班后會的作用，及時通報、布置、落實安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項工作； 。 二、年度安全工作目標(biāo) 力爭本年度公司各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、受傷人數(shù)、交通 事故類工傷事故降低，杜絕重傷、死亡事故，確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)控制在預(yù)控指標(biāo)以內(nèi)。具體工作包括： ； 安全管理技法； ，對車間員工手機(jī)全面實現(xiàn)集中管理，杜絕上班期間玩手機(jī)的現(xiàn)象。 、年終工作考核、事故責(zé)任追究等多種方式，督促干部職工樹立正確的安全生產(chǎn)及 6S 管理理念，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行工 作職責(zé)，確保公司各項要求得到落實，最終實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。 3 月，安全風(fēng)險季度評估（雙重預(yù)防機(jī)制的要求），季度性的階段工作總結(jié)，安全投入，體系制度的內(nèi)外審。 11 月，注冊消防工程師考試，安全總結(jié)，體系內(nèi)外審，各類專項年度安全工作總結(jié)，消防應(yīng)急演練，消防安全知識培訓(xùn)。 4 日常安全檢 查 每周一次 車間負(fù)責(zé)人、各班 /組長 以每周檢查的方式保障現(xiàn)場作業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、安全作業(yè)。 節(jié)假日期間防火防盜、物資安全等方面進(jìn)行的檢查 序號 檢查形式 檢查時間 檢查人員 檢查目的 檢查內(nèi)容 9 廠房、建筑物安全檢查 12 月 總務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司安全管理人員、分公司安全員 對生產(chǎn)過程中使用廠房、建筑物可能存在的隱患、有害危險因素、缺陷等進(jìn)行檢查、消除或控制隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。 6 秋季安全檢查 設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、公司安全管理人員、分公司安全員 十月份進(jìn)行檢查 確保秋、冬季的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障安全運(yùn)行。 2 專項檢查 每季度一次 設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、公司安全管理人員、分公司安全員 對特種設(shè)備、起吊器具移動電氣線路、壓力容器、水電氣管網(wǎng)、危化品以及重大危險源等進(jìn)行專項安全檢查，防止和減少事故的發(fā)生。 7 月，法定自查，法律法規(guī)知識培訓(xùn)，安全警示教育培訓(xùn)。 （四）堅持“應(yīng)急救援到位”，強(qiáng)化公司應(yīng)急保障體系建設(shè) ，組織安全員專項知識培訓(xùn)，抓好 各部門對一線班組現(xiàn)場處置方案的宣貫培訓(xùn)； 、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的建設(shè)，構(gòu)建完善的公司應(yīng)急保障體系； “應(yīng)急演練周”組織職工開展應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力，通過不斷提高公司事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。 、班后會、班組活動會學(xué)習(xí)相關(guān)安全文化，向員工宣教安全理念； “全國安全生 產(chǎn)月”活動，舉辦公司安全文化知識競賽，同時運(yùn)用各
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