【正文】 要講團結。發(fā)展集體經濟、增加農民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同愿望，也是村委會增強凝聚力和吸引力的物質基礎。 要有能力。村組干部充當農民群眾的知心人，有利于理順群眾情緒，化 解干群矛盾。要熱愛自己的村，熱愛自己的村民，要有為他們貢獻力量的感情。隨著時代的發(fā)展，社會各個層面都發(fā)生了變化，黨在農村的各項政策也作了很大調整，同時人的意識出現多元化，農民的素質不斷提高，而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法，還停留在計劃經濟的老套路上，愛用簡單辦法處理復雜問題，缺乏創(chuàng)新，缺乏思考，孰不知，以前的那些靈丹妙藥，已經在新形勢下失去威力，甚至大有“毒性”；也有的干部覺得老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂 用。干部抓的“大事 ”，主要圍繞上級下達的純經濟指標，而群眾并不認可，而群眾關心的事，現實中存在的一些焦點、熱點問題，有些干部認為是“小事”，不屑一顧，一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程，立項目，出政績，群眾關心的是村里電視信號不清，道路不暢，水渠失修等涉及切身利益的事，對干部們喊破嗓子也解決不了，一肚子怨氣，有的人甚至說：干部讓往東，俺們偏向西； 對新的形勢認識把握不夠，存在“三個不適”：一是對當前變化的農村情況不適應。一是感情距離，部分村干部黨性觀念淡薄，宗旨意識淡薄，一身老爺習氣，無群眾感情，工作作風浮躁，工作方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”，結果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪問題等矛盾時，把群眾視為刁民、無賴，作為水火不容的對立面來對待，另有一些干部，“事不關己，高高掛起”把到基層工作當成提拔的中轉站，在工作中蒙瞞上級，糊弄群眾，隱瞞實情，一味應付了事。其實，村干部們怎不想為群眾多辦些實事，怎不想改變貧困山村的面貌呢？由于村干部中一些人受思想觀念、知識水平、開拓創(chuàng)新能力以及資金、地域的局限，村干部們面對群眾急切求富的心理，也深感無奈。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強烈。這些都讓村干部 感到有后顧之憂。這樣就必定會因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復。村級工作不象上級那樣進行宏觀指導或者發(fā)號施令、督促檢查就行，而是些具體的、實際的、直接的工作，必須較真去落實，否則，不但完不成工作任務，而且對不起黨和廣大群眾的信任。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部，逢年過節(jié)卻沒有上級領導來看望一下，因而倍感“人走茶涼”。其次是政治待遇低。與此高付出不相稱的是低待遇。 高付出與低待遇的問題。許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動、無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇。村干部一頭挑起工作的重擔，另一頭還得承擔家庭的重負。 因此他們是黨在農村工作的旗臶，是群眾的領航船。 9 更多精彩范文點擊主頁搜索 10 第三篇：村干部工作心得體會 村干部工作心得體會 村干部雖然職位卑微，但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。 作為村委成員，首先要自覺把自己擺在輔助的位臵上，甘當配角，維 護一把手的權威，工作要積極主動，大膽負責，自己能解決的矛盾決不上交，遇到重大問題和敏感問題不要自作主張，隨意定奪。要勇于為班子成員承擔責任，為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。一把手與班子成員要以誠相見，以誠待人，多尊重，多商量，多溝通。要熱情開朗，能容人、容言、容事，能時時處聽取各種意見，而不被錯誤意見所干擾。在決定村的重大問題，一把手不要先定調子、急于表態(tài)，急于拍板，而要充分聽取成員的意見，在此基礎上作出決策；二 處事要公道，在用人辦事公道正派，不摻雜私人感情，一碗水要端平，在村委成員中不搞親親疏疏。一個班子能否和睦相處、形成合 力，一把手起關鍵作用。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要從繁雜的社會事務中抽出身來，不斷激發(fā)學習的動力，不當老爺， 甘當學生，向群眾學，向同事學，向領導學，從工作中學；學政策，學法規(guī)，學市場經濟知識，學科技知識，學管理科學； 在學習中實現創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強學習，把自己從一個?干電池 ?變成一個?燃料電池 ? 通過學習不斷加入新的燃料成份，源源不斷產生新的能量，徹底消除知識恐慌，能力恐慌 ，本領恐，所帶來的危機感，做一名本領高強，群眾愛戴的學習型干部。黨的十六大把建設學習型社會，培養(yǎng)學習型干部作為一項重要的戰(zhàn)略任務， 無論是誰，要進步要發(fā)展， 都必須學習。 要善于學習。要學習 陳云同志在《學習是共產黨員的責任》一文中曾經十分尖銳地指 出：讀書要與懶惰作斗爭， 現在一些人知識恐慌，能力恐慌，本領恐慌，其原因就在于?一 7 更多精彩范文點擊主頁搜索 懶二惰 ?。發(fā)展集體經濟、增加農民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同愿望，也是村委會增強凝聚力和吸引力的物質基礎。村民們說：?他是個熱心人，心里有我們，我們當然聽他的 ?。 ! 多年來，他帶領并幫助農民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠 %產酒 amp。 同時把與農民交朋友和腳踏實 6 更多精彩范文點擊主頁搜索 地為農民辦實事相結合。南河鎮(zhèn)南河村支部書記謝以杰，當村支書 ! 多年，雖不善言辭卻能?一聲喊到底 ?。水石村的官錦初將?泥磚屋，貧困戶，荒著農田等求助，躺在竹床想媳婦，怨聲 載道沒出路 ?的人均不足 800 元的省級重點扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村，人均年收入 3220 元，村集體經濟突破 30 萬元。 三、新時期如何當好村干部 要有感情 要熱愛自己的村，熱愛自己的村民，要有為他們貢獻力量的感情。 四是缺乏長期發(fā)展的精神。 三是缺乏深入學習的精神。抱定傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式不放，思想觀念、思維方式落后，缺乏與時俱進思想 和創(chuàng)新意識，嚴重阻礙了農村經濟體制 改革的進一步深化，束縛了農村經濟發(fā)展和農民邁向共同富裕的步伐。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。對群眾日益提高的民主法制意識不適應，隨著 ( 村民組織法 ) 等各項法律的宣傳普及，用法律武器捍衛(wèi)自己權利的農民越來越多，一些干部對這種新情況不適應，認為現在?刁民 ?增多，自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上，和群眾的沖突屢有發(fā)生。 一 些人還流露出上怨群眾難管的情緒；二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾發(fā)展經濟不適應。思維、工作方法明顯滯后。 二是認識距離， 部分干部只對上級負責，不對群眾負責，在認識問題和解決問題上，干部和群眾的出發(fā)點和共同點越來越少。對此，群眾諷刺說村干部是?吃完村提留，喝干承包款，賣了路邊樹，又賣‘大對部’，東西全賣完，工作沒進展 ?。一方面，群眾強烈要求興