【正文】 士 2 至 3名，每名責任護士護理 10 名病人。 普外科醫(yī)生工作計劃 2020范文 (三 ) 總指導思想：遵循“以護理服務為主，發(fā)展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素質建設為核心，以抓?？?、重培訓為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務，提升患者對護理服務的滿意度。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康?。 (三 )注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設 在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學 習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。 特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。 (二 )爭創(chuàng)特色科室 在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。 二、具體計劃 (一 )申請設備購置 申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：某某治療儀。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療，如中、西醫(yī)結合治療某某等。 重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院 和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。 四、強化學習氛圍，提高業(yè)務水平 科內人員的業(yè)務素質、服務意識需要進一步加強。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。 三、進一步完善服務流程 新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。 進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力： 一、進一步強化經營意識 具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益， 向醫(yī)療挖潛要效益。 第四篇：普外科醫(yī)生工作計劃 2020[大全 ] 時光荏苒， 2020 年已經悄 然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 二、轉變服務理念，強化服務意識 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本 管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。 外科醫(yī)生工作計劃范文篇三 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前 面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。 (三 )注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設 在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。 特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。 (二 )爭創(chuàng)特色科室 在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。 二、具體計劃 (一 )申請設備購置 申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器： XXX、 XX治療儀。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療，如 XXX、 XXX，中、西醫(yī)結合治療 XXX 等。 重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。 四、開通 XX市第 XX 醫(yī)院外科網站 為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng)辦 XX市第 XX醫(yī)院外科網站，并廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的 醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向。 三、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔 合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向 患者，主動找市場、找病人的新觀念。 二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念 做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。藥物比例較去年繼續(xù)下降，達 38%，低于醫(yī)院 40%的比例規(guī)定。 (九 )加強學術研究，提升醫(yī)院形象 總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻 ! 第三篇： 2020外科醫(yī)生工作計劃 _外科醫(yī)生個人工作計劃 醫(yī)生是醫(yī)院工作的重要組成部分，做一份工作計劃來為醫(yī)療工作進行指導，所以你知道工作計劃怎么寫嗎 ?以下是整理了關于 2020 外科醫(yī)生工作計劃范文 _外科醫(yī)生個人工作計劃，希望你喜歡。我科危重病人多，工作無節(jié)奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。科內人員的業(yè)務素質、服務意識需要進一步加強。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。 (六 )加強人文關懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。 (五 )進一步完善服務流程。 (四 )進一步加強與我院市場部的 **********，提高社會影響力。 (三 )加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通。 (二 )加強與交警、公安和保險部門的 **********。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力： (一 )、進一步強化經營意識。一是自身素質需要進一步提高，特別實地做好各項工作 ，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)闊了視野，擴大了知識面。特別是到 xx 新的工作崗位組織上對我的培養(yǎng)和期望。 外科醫(yī)生 2020工作計劃范文 (五 ) 在過 去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行“ xx”，但是這樣的情況手術失敗率很高，因為手術創(chuàng)面大，可惜病人因經濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆“發(fā)癥，你也許認為這只是 1%或 1‰，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真 萬確的 100%， 四、勤學苦練，不斷提高專業(yè)技術 工作以來，本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和的學術講座，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握 xx 診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治外 xx，如 xx 等。在手術的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。醫(yī)乃責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。 二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng) 當 19xx年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。 外科醫(yī)生 2020工作計劃范文 (四 ) 作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔并不高，但是強烈的社會責任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi) 一、努力學習，不斷提高政治理論 水平和素質 在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧 理論以形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，組織的各種政治學習及教育活動。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區(qū)級、 社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康?。 (三 )注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀 律建設 在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。 特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。 (二 )爭創(chuàng)特色科室 在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質的專業(yè)人才，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。 二、具體計劃 (一 )申請設備購置 申請年內招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器： XXX、 XX治療儀。堅持從實 際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療，如 XXX、 XXX，中、西醫(yī)結合治療 XXX 等。 重點圍繞專業(yè)技術人員，分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。 四、開通 XX市第 XX 醫(yī)院外科 網站 為了增加科室透明度，我科要自費創(chuàng)辦 XX市第 XX醫(yī)院外科網站，并廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務，這也是我們外科努力的方向。 三、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔 合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。在當