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工程項目部財務(wù)工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-06 19:10本頁面
  

【正文】 工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。 雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對 xxxxx 部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。 以上是我個人 2021 年工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。 回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。 四.工資、獎金 ,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。二.銀行付款,根據(jù)局指揮部和資金管理要 求,在凡是單項一筆款超 2021 元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金 流。介于我們目前的管理制度,項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面: 一.現(xiàn)金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接 2021 的到來。 四、強化對財會業(yè)務(wù)的規(guī)范,嚴(yán)格實施會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真貫徹落實好會計核算辦法 嚴(yán)格按照公司轉(zhuǎn)發(fā)集團公司會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,在對各單位分析、考核的同時,對各單位的會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進行了認(rèn)真的檢查落實規(guī)范,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報并限期進行整改,進一步強化了會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 在單位內(nèi)部掛支清理方面,針對內(nèi)部掛支不斷增加的情況,公司采取強制措施,制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》,根據(jù)工程等不同情況,對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,實行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度,對掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管進行通報并實施處罰,使內(nèi)部掛支及時得到清理,掛支額度得到了有效的遏制,收到較好效果; 在資金管理方面,不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行公司《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,嚴(yán)格各單位月 份、季度資金用款計劃,嚴(yán)格實行各單位銀行資金 a、 b 戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度,加強各單位資金的監(jiān)管力度,杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為;進一步制定資金管理措施,加強對各單位資金的監(jiān)控力度,加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度,明確清欠目標(biāo),落實清欠責(zé)任,確保貨幣資金的回籠率,將清收清欠作為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實,對各單位作為一項重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,對清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。 進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》,及時與各項目簽定的《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》,加強了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作;按照責(zé)任書目標(biāo),全部進行了考核,并對考核結(jié)果進行兌現(xiàn),有力的促進了在建工程項目責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。通過嚴(yán)肅工程項目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎罰兌現(xiàn),使各工程項目充分認(rèn)識到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性。 根據(jù)公司的實際情況,今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位財務(wù)預(yù)算的編制與 執(zhí)行控制工作,將全面推行預(yù)算管理作為財務(wù)工作的重點,以預(yù)算管理為手段,實現(xiàn)效益最大化為目的,工程項目嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、公司機關(guān)各部門加強預(yù)算經(jīng)費的 日常財務(wù)監(jiān)督檢查,實施過程控制。 2021425 項目部: ***篇四: 2021年公司財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié) 今年,按照公司提出的目標(biāo)及長遠發(fā)展規(guī)劃,為進一步強化財務(wù)管理工作,主要做了以下工作: 一、進一步強化項目管理,努力做好項目成本核算 為努力提高工程項目管理水平,切實搞好工程項目成本收支核算,使項目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的控制,擴大工程項目效益空間,嚴(yán)格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟活動分析暫行辦法》要求,對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范,努力把項目成本收支核算與分析做好,通過對該項制度的運作實施,對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。不過我保證,在 2021 年及以后的日子里,只要我在交建,我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時間 都會對自己的賬目負(fù)責(zé),再不會有不清楚、不知道的聲音答出。我不僅努力學(xué)習(xí) 著財務(wù)方面的知識,報考了今年十月份的中級會計師,還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍,同時還在去年考過了二級建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過,真正的做個有文化、有素質(zhì)的全方位人才,更好的為交建事業(yè)奉獻。這些零星影響著身邊的同事,讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。 最后,我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項 目隊伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。項目考勤工作是在項目經(jīng)理的大力支持下開展,嚴(yán)格按照“以事實為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記,無論經(jīng)理還是一線員工,我都據(jù)實填寫,堅持原則、不畏人情。 另在面對當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時,我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系,做到了真正的有禮有節(jié)。期間有“鄭州 **實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商,公司登記的往來帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒有合 眼,把項目自成立至當(dāng)時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對,還是沒能找出原因,當(dāng)時是寒冷的十一月,可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。每日末及時登記和清 理日記賬,做好現(xiàn)金盤點,確保賬證相符;每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細賬,確保往來賬準(zhǔn)確無誤。同時還在平時的散步聊天中,主動安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài),共同為交建奉獻自己。 總之,今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了一定的成績。 (二 )結(jié)合項目部的實際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 的參謀,確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減 少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目 部財務(wù)工作進行了全面及時的自查自清,關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費 、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺帳。在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的 2021 年財務(wù)決算及 2021 年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),做好了項目部 2021 年的財務(wù)決算和 2021 年的財務(wù)預(yù)算工作。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。 (三)所有者權(quán)益變動情況: 2021 年實現(xiàn)凈利潤 ****萬元,歸屬于母公司所有者權(quán)益 *****萬元。應(yīng)付工程款 ****萬元,占應(yīng)付賬款 ****%。其中應(yīng)付賬款 ****萬元,預(yù)收賬款 ****萬元,應(yīng)交稅費 ****萬元,其他應(yīng)付款 ****萬元,內(nèi)部往來 ****萬元。存貨 ****萬元,其中未完施工 ***萬元,預(yù)計在 2021年全部結(jié)回。其中貨幣資金 ****萬元,占資產(chǎn)總額的 ****%,銀行存款 ****萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計 *****萬元,且業(yè)主要求??顚S?,形成年末銀行存款金額較大。篇二:項目部財務(wù)辦 2021 年工作總結(jié) *******項目部財務(wù)辦 2021年工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化, 經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。第三,經(jīng)濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個 對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,財務(wù)工作完成時間上也受拖累。第一,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件 缺失,等等問題。年輕的 xxxx 財務(wù)在經(jīng)過 2021 年的青澀稚嫩, 2021年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考 每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。 今年 集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合 xxxx 項目部財務(wù)工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務(wù)部,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大 ,我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,做好 2021 年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻 !********財務(wù)辦 第二篇:工程項目部財務(wù)工作總結(jié) 個人年總財務(wù)工作總結(jié) 時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗和磨礪 今年是到 xxxxx 的第二個年頭,今年的 xxx 是一個檢查年、審計年。隨著毛灘工程項目部的工程進展進入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 五、 2021年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2021 年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作: (一 )根據(jù)工程局及分局下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。 四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率 自進場以來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。加強對庫存物資進的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了
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