【正文】 秀的員工，為其他員工樹立榜樣。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批 評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。 三、積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的 。 二、管理思維 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山 其實是自已。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 。 在任行政與人事部經(jīng)理期間， 我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。 人事個人工作總結(jié)范文 2020(一 ) 我于 2xxx 年 11 月 9 日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。 第二篇：人事個人工作總結(jié) 2020 一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望 20xx 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。2021 年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是透過完善績 效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 完善績效考核制度，使之更有序進行 20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，五、來年工作打算 加強溝通，抓好宣傳工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務 投訴渠道， 20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經(jīng)營帶給良好的宣傳條件。深入調(diào)研，掌握實情 。 20__年即將過去，新的一年將要到來。 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而 存在必須的重制度建設現(xiàn)象。完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高 層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20__年度行政人事部采購圍繞“控制 成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作用心性。 加強績效考核，制定了合理的辦法 為充分調(diào)動員工的用心性，改變做好做壞工資 一樣的狀況。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到必須程度的改善。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。 人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。4月份在指揮部領導下組 織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動 。 組織安排各項活動 20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。會后完成記錄報總經(jīng)理室。年 6 月份，順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。透過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。整理外部收文 14 份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 一、行政管理工作 認真做好文件檔案整理工作 按照公司要求擬定綜合性文件、報告 36 份 。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預計 2021 年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高 ，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻 ! 人事個人工作總結(jié) 5 過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為 20__年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。 2020 年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀 念與否，各部門供給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。 工作提議： 行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是十分嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。 加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情景，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。 2020 年 _—— _月工作計劃根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標 管理。 1公司行政表格管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。 接待來訪客人，堅持按 照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。 收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務。 [由 整理 ] 辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等 。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。加強辦公文件、檔案管理。 負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。 協(xié)助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對各項工作和計劃 (周月報、 OA 日記 )的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情景，反饋信息 。 控制人員工資成本。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請教師為公司做管理培訓。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓資料。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記 。 人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù) 進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結(jié)算管理。 辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配 備各崗位 。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激。 過去 __年來，公司從組建到發(fā)展，此刻已進入快速發(fā)展期。 人事個人工作總結(jié) 4 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。 七、科學調(diào)度，厲行節(jié)儉 本著厲行節(jié)儉，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最 小的支出，取得的效果。如：為了加強對財務工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。同時針對 報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，經(jīng)過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改善財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供給了依據(jù)。 五、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情景，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道進取籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利 于操作，發(fā)揮其在財務管理中的進取作用。 四、合理安排收支預算，嚴格預算管理 單位預算是機關完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收進取進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。 三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強 收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)儉、勤儉辦社 。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務