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xx年縣人民銀行個(gè)人述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-04-06 02:05本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目檢查輔導(dǎo),推進(jìn)公務(wù)卡報(bào) 賬管理,強(qiáng)化集中采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建的工作思路,有效激發(fā)了干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奮進(jìn)的工作熱情。召開(kāi)了黨建工作大會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動(dòng)。 (三 )黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。推動(dòng)學(xué)習(xí)型中心支行建設(shè),建立了金融宣傳、調(diào)查研究等 7 個(gè)子人才庫(kù),入庫(kù)人員 125 人 (次 )。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,對(duì) 1 名不能遵守勞動(dòng)紀(jì)律的干部進(jìn)行了辭退處理。 (二 )干部隊(duì) 伍履職水平不斷提高。堅(jiān)持以勤政廉政建設(shè)為關(guān)節(jié)點(diǎn),班子凝聚力感召力不斷彰顯。堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制為著力點(diǎn),班子凝聚力不斷增強(qiáng),完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督三位一體的職工民主管理體系。與市團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)村青年信用示范戶(hù)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)信用代碼發(fā)放工作,進(jìn)度和質(zhì)量在全省儲(chǔ)蓄保持領(lǐng)先位次。 (六 )轄區(qū)社會(huì)信用體系和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)持續(xù)改善。持續(xù)開(kāi)展了 調(diào)研競(jìng)賽、金融法制調(diào)研競(jìng)賽、農(nóng)字號(hào)特色金融研究,完善了重點(diǎn)調(diào)研課題管理和調(diào)研信息共享機(jī)制, 45 個(gè)調(diào)研課題全部完成。落實(shí)反洗錢(qián)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。 (四 )反洗錢(qián)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善。發(fā)卡機(jī)構(gòu)增至 5 個(gè),累計(jì)發(fā)行金融 IC 卡 43231 張 。支付清算系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),清算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)展了銀行對(duì)外誤付假幣和加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),按季開(kāi)展繳存款錢(qián)捆質(zhì)量抽查,督促建立殘幣兌換綠色通道,加大了原封新券投放力度。在 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中率先設(shè)立和營(yíng)運(yùn)了現(xiàn) ,國(guó)債承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)星級(jí)認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)全省推廣, 財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,初步實(shí)現(xiàn)了稅款直達(dá)入庫(kù)、支出即時(shí)到賬目標(biāo)。 四、不斷完善金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平持續(xù)提升 (一 )國(guó)庫(kù)管理與服務(wù)職責(zé)切實(shí)履行。 (四 )跨境人民幣結(jié)算有序開(kāi)展。 (三 )嚴(yán)格外匯市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。創(chuàng)新非現(xiàn)場(chǎng)核查方法,利用非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)開(kāi)展申報(bào)數(shù)據(jù)專(zhuān)項(xiàng)核查。企業(yè)出口退稅時(shí)間與改革前相比提前了一個(gè)月左右。積極落實(shí)國(guó)家外匯管理局取消對(duì)企業(yè)進(jìn)出口逐筆核銷(xiāo)制度,構(gòu)建了以總量篩選、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分類(lèi)監(jiān)管為特點(diǎn)的新型外匯管 理模式。密切關(guān)注非正規(guī)金融組織發(fā)展,主動(dòng)參與了小額公司開(kāi)業(yè)審核和業(yè) 務(wù)輔導(dǎo),參與實(shí)施了寄賣(mài)行等類(lèi)金融組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,建立了地方非金融機(jī)構(gòu)基本信息庫(kù),召開(kāi)了第四屆公檢法司暨類(lèi)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議,動(dòng)態(tài)掌握非正規(guī)金融組織狀況和對(duì)金融體系的影響。 (三 )積極預(yù)防和處置風(fēng)險(xiǎn),金融穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)。推動(dòng)農(nóng)行三農(nóng)金融事業(yè)部改革并完成相關(guān)機(jī)構(gòu)考核評(píng)估,依法規(guī)范對(duì)建行改革效果、蕭縣信用聯(lián)社穩(wěn)健性以及 縣農(nóng)合行內(nèi)控管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,對(duì)央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)考核一類(lèi)聯(lián)社給予支農(nóng)再貸款限額獎(jiǎng)勵(lì)與支持。重大事項(xiàng)報(bào)告制度和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、縣域全覆蓋,探索開(kāi)展了重大事項(xiàng)報(bào)告制度落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)核查,金融機(jī)構(gòu)累計(jì)上報(bào)重大事項(xiàng) 118 件,協(xié)調(diào)處理金融消費(fèi)糾紛 27 項(xiàng)。制定并完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)管理與服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及 13 個(gè)配套制度和辦法,形成了以 工程為主體,以指導(dǎo)意見(jiàn)為統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)辦法為支撐、執(zhí)法評(píng)價(jià)為保障的金融綜 合管理與服務(wù)體系 。 二、金融管理與服務(wù)機(jī)制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),金融監(jiān)管與金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng) 高度重視并持續(xù)加強(qiáng)兩管理、兩綜合、重大事項(xiàng)報(bào)告和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作 (以下簡(jiǎn)稱(chēng) 工作 ),把 制度與機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)金融管理與服務(wù)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定、增強(qiáng)依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手,轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)對(duì)人民銀行工作的呼應(yīng)和配合進(jìn)一步提高,貫徹執(zhí)行人民銀行相關(guān)政策的工作水平進(jìn)一步提升,機(jī)構(gòu)信用代碼推廣、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作走在全省前列。加強(qiáng)利率市場(chǎng)化微觀機(jī)制建設(shè),開(kāi)展了法人金融機(jī)構(gòu)利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)估。 (四 )加強(qiáng)貨幣政策工具管理,金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)提升。以落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策為著力點(diǎn),積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)建設(shè),全年全市批設(shè)服務(wù)點(diǎn) 2147 個(gè),覆蓋了全市 1206 個(gè)行政村,提前實(shí)現(xiàn)了匯農(nóng)工程村村通目標(biāo),填補(bǔ)了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下金融服務(wù)空白點(diǎn),使農(nóng)民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、查詢(xún)等金融服務(wù),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?;顒?dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了全市金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新,提高了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平,也為宣傳金融政策,促進(jìn)社會(huì)更好地了解金融提供了新的載體。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新為重點(diǎn),組織金融新產(chǎn)品、服務(wù)新方式和金融新政策深入各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 (尤其是與民生 相關(guān)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域 ),提供面對(duì)面的金融服務(wù),全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達(dá)47 種,累計(jì)支持各類(lèi)小企業(yè)和示范農(nóng)戶(hù) 萬(wàn)戶(hù),累計(jì)貸款 億元 。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對(duì)象,組織全市金融干部深入走訪(fǎng)企業(yè) 1282 戶(hù) (其中規(guī)模以上企業(yè) 859 戶(hù) ),實(shí)施一對(duì)一的信貸輔導(dǎo)和金融服務(wù) 2380次,幫助企業(yè)制定融資計(jì)劃 551 份,累計(jì)貸款 億元,貸款余額 55 億元,有效促進(jìn)了全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,為轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),促進(jìn)銀企對(duì)接交 流,塑造新型銀企關(guān)系進(jìn)行了有益的探索,受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評(píng),《 時(shí)報(bào)》、《 》等媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。 一、認(rèn)真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,積極搭建平臺(tái),金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平不斷提高 2021 年,市人民銀行主動(dòng)謀劃、組織和推動(dòng)全市金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了金融 干部進(jìn)千企、金融產(chǎn)品 (政策 )進(jìn)萬(wàn)戶(hù)、金融服務(wù)進(jìn)千村三大活動(dòng),構(gòu)建了人行推動(dòng)、銀行主動(dòng)、縣區(qū)聯(lián)動(dòng)三位一體的工作推進(jìn)機(jī)制,有效引導(dǎo)金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了信貸增量合理增長(zhǎng)。下面就是給大家?guī)?lái)人民銀行個(gè)人述職報(bào)告范文,希望大家喜歡 ! 人民銀行個(gè)人述職報(bào)告一 2021 年,市人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)金融工作會(huì)議和人民銀行總分行工作會(huì)議精神與工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn),依法、高效履行基層央行職責(zé)。 以上述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。但是,在我心中卻涌動(dòng)著一種激情,那就是,早日使 z 支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中。 三、存在的問(wèn)題 回顧一年的工作,有成績(jī),也有差距,就目前 z 支行的實(shí)際情況來(lái)看,在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中,我行存款增長(zhǎng)不理想,基礎(chǔ)工作管理工作仍有待加強(qiáng), VIP 客戶(hù)識(shí)別率較低,業(yè)務(wù)拓展能力有限,制約發(fā)展的許多深層次問(wèn)題尚待解決等,這都是我們?cè)?XX 年中的重點(diǎn)工作內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,狠剎奢侈享樂(lè),鋪張浪費(fèi)的歪風(fēng)。不少黨員反映,這次民主生活會(huì)是一次刻骨銘心的黨性教育,終身難忘,收到了非常好的效果。找工作 差距多,找思想差距少 。克服了過(guò)去民主生活會(huì)上存在的談現(xiàn)象多,談實(shí)質(zhì)少 。其它黨員也敞開(kāi)心扉,既坦誠(chéng)解剖自己,又勇于批評(píng)他人,開(kāi)展健康的思想交鋒。在民主生活會(huì)上,廣大黨員認(rèn)真對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和保持黨員先進(jìn)性的具體要求,擺出了自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想 作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上作自我解剖,提出了今后的整改方向。在全行樹(shù)立了解放思想,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。認(rèn)真分析查找自身的不足,并制定切實(shí)可行整改措施,收到了非常好的效果。按照上級(jí)的部署,制定出了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,支部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織工作,確保了“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí),防止 學(xué)習(xí)教育走過(guò)場(chǎng)。我針對(duì)個(gè)別職工從思想上對(duì)服務(wù)的重要性沒(méi)有引起高度重視,沒(méi)能真正貫徹服務(wù)理念,服務(wù)態(tài)度差,辦事效率低的實(shí)際情況,在全行開(kāi)展了服務(wù)理念教育,并給每個(gè)職工印發(fā)了辦事原則和長(zhǎng)批示的兩篇關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文章,成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并會(huì)同有關(guān)人員對(duì)以前的服務(wù)流程進(jìn)行了改進(jìn),擴(kuò)大了服務(wù)范圍,提高 了服務(wù)質(zhì)量。 “為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平 我行作為以 z 行,每天都要直接面對(duì)廣大。在全行真正形成了辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有制度、崗位有制衡、過(guò)程有檢查、事后有考核的管理規(guī)范局面。 ,實(shí)施規(guī)范經(jīng)營(yíng) 針對(duì)以往存在的問(wèn)題和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,去年我行充分發(fā)揮審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,由我親自?huà)鞄?,每月?duì)我行各部業(yè)務(wù)工作進(jìn)行不少于四次和不定期的內(nèi)控制度檢查和審計(jì)。適時(shí)的完善了有關(guān)規(guī)章制度,增加了檢查的頻率,從制度上防范了風(fēng)險(xiǎn),從檢查上杜絕了事故。 從以上數(shù)據(jù)分析不難看出,通過(guò)幾年來(lái)不懈的努力和有效的追討和核銷(xiāo)工作使我行極大的減輕了歷史包袱 ,不良貸款比例明顯下降,為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ)。信控人員根據(jù)安排,成立了工作組,采取多種形式,不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對(duì)進(jìn)行不間斷的追討。 一步提高,明顯減少 (略 ) 近幾年來(lái),我行不斷加大力度,合理運(yùn)用有關(guān)政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)資料不全的進(jìn)行了補(bǔ)錄,對(duì)那些帳戶(hù) 活動(dòng)頻繁,消費(fèi)積分高,且信用記錄良好的實(shí)行差別化管理,并從中選擇那些資信狀況良好的作為營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象,鞏固了這部分。通過(guò)認(rèn)真的分析研究,我認(rèn)為在不斷發(fā)展新的群體的同時(shí),要重點(diǎn)盤(pán)活現(xiàn)有的群體。我行按照實(shí)際情況,確立了繼續(xù)鞏固我行占有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),不斷拓展對(duì)公業(yè)務(wù),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。在業(yè)務(wù)分工上,明確了各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)范圍,職責(zé)清楚,各司其職。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)需要和上級(jí)的指示,結(jié)合建行機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)精神,本著人盡其才,滿(mǎn)負(fù)荷工 作的用人原則,對(duì)我行各業(yè)務(wù)部門(mén)做了重新調(diào)整,各項(xiàng)業(yè)務(wù)分工更加合理。截止二○○年十二月三十一日,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元?,F(xiàn)將我在 z 支行 XX 年的工作匯報(bào)如下: 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況 年,經(jīng)過(guò)全行員工的共同努力,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開(kāi)展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,在 z支行全體職工的支持和幫助下,自己在拓展信用卡業(yè)務(wù)、防范金融風(fēng)險(xiǎn),改善金融服務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展等方面做了力所能及的努力,取得了一些成績(jī),也得到了一些經(jīng)驗(yàn)。 XXX 20xx年 12 月 31日 銀行支行長(zhǎng) XX年個(gè)人述職報(bào)告范文 我于年月?lián)?z 支行行長(zhǎng)。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),工作力度和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高。加強(qiáng)與各地商會(huì)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等資源機(jī)構(gòu)合作,爭(zhēng)取更多合作空間。 加大客戶(hù)維護(hù)和深挖掘工作的開(kāi)展,爭(zhēng)取將現(xiàn)有的客戶(hù)資源充分利用,盡量做到客戶(hù)不流失,且能夠轉(zhuǎn)介紹其他客戶(hù)至我行。 針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)取心不足問(wèn)題,進(jìn)行每月固定業(yè)績(jī)追蹤,做到目標(biāo)清晰,方法明確,激勵(lì)到位,壓力到人,如不能勝任,計(jì)劃予以勸退處理。 五、下一步工作計(jì)劃 做好公私聯(lián)動(dòng)。營(yíng)業(yè)廳廳堂以及柜員由于休產(chǎn)假、病假人員較多,導(dǎo)致客戶(hù)維護(hù)、社區(qū)活動(dòng)等工作開(kāi)展受限。 人手不足。 四、問(wèn)題和不足 回顧接手這段時(shí)間,檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn): 客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展能力較差,進(jìn)取心不足,導(dǎo)致多項(xiàng)業(yè)務(wù)駐足不前或開(kāi)展效果不佳,因此客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)亟需提高。 開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),以制度為中心的管理教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。 定期組織開(kāi)展團(tuán)體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,并組織生日慰問(wèn)等活動(dòng) ,從而營(yíng)造良好融洽的工作氛圍,提高了員工的歸屬感, 并有效的提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為團(tuán)隊(duì)今后各項(xiàng)開(kāi)展業(yè)務(wù)奠定了良好的人為環(huán)境。因此,為及實(shí)地了
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