人民銀行行長個人述職報告范文三篇-文庫吧資料
2025-04-19 20:02本頁面
【正文】 取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。此外，我行還對車輛管理明確了費用支出標準，由于采取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下，我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立過緊日子的思想，保證了費用支出計劃的執(zhí)行?！ ∪沁M一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。 其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產負債結構?！ ∫皇乔Х桨儆嫈U大收入來源。但是我們帶領廣大員工堅定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實現了利潤計劃。 這樣以來，就相當于在已經創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元。主要是由于機構整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業(yè)，我們實行主動退出，退出劣質客戶26戶，退出貸款3,568萬元，取得明顯成效。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關放貸?！ ∪?、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調整信貸結構 20__年，我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產質量得到了優(yōu)化。保全信貸資產6，948萬元，完成計劃的276%。 20__年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8，553萬元，完成計劃的637%。主動與司法部門取得聯系，求得理解和支持，構筑良好的維權環(huán)境。同時，我們實行領導問責制，11月份，下發(fā)了對五個雙降較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件，規(guī)定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領導班子的決心。在省行營業(yè)部組織的雙清第三攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上，我代表黨總支就雙清工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。通過領導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的雙清工作落到了實處。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施?！ ∫皇穷I導帶頭包大戶清收。所以，20__年雙清工作的壓力是史無前例的。為我行創(chuàng)造了大量的效益。外幣存款余額達695萬元，完成計劃的194%，可以說，20__年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高?！ 〗涍^全行上下的艱苦努力，我行20__年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務，其中，單位存款達74，158萬元，較年初凈增17，003萬元，完成全年凈增計劃的162%。 為了改變客戶結構單一，達到調整客戶結構的目的，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行，改變了客戶結構單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。為全年的存款工作打下了良好的基礎?！ ∫皇菗屜茸ピ?。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題2016年銀行支行行長述職報告2016年銀行支行行長述職報告?！ 〗窈螅覍⒁蝗缂韧苑蘸椭С指咧萁洕l(fā)展為已任，充分發(fā)揮基層人民銀行的作用，落實__市委、市政府經濟工作要求，組織和指導轄區(qū)金融機構把貫徹適度寬松的貨幣政策與支持我市經濟發(fā)展有機結合起來，明確信貸重點，優(yōu)化信貸投向，加大信貸支持力度，進一步加強金融基礎設施建設，提高金融服務水平，維護金融穩(wěn)定，推動我市經濟金融的穩(wěn)步健康科學發(fā)展。從經濟上看，我市農業(yè)大而不強，中小企業(yè)發(fā)展水平不高，承載信貸投放的企業(yè)不多。 20__年，我市金融在支持和服務地方經濟發(fā)展方面作出了不懈努力，對地方經濟發(fā)展的支持作用不斷增強，實現了經濟金融雙贏，成績值得充分肯定。在做好金融工作的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，加強社會治安綜合治理工作，建設平安支行，取得了優(yōu)異成績。我
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