【正文】 257 場(chǎng)。在全社會(huì)廣泛開(kāi)展“廣場(chǎng)文化市民樂(lè)”、“民間文化鄉(xiāng) 親樂(lè)”、“節(jié)慶文化大家樂(lè)”的文化“三樂(lè)”活動(dòng)。目前正集中力量編排大型歌舞劇《虞美人》，打造本土文化經(jīng)典和對(duì)外交流名片。評(píng)選首屆楚風(fēng)獎(jiǎng)，鼓勵(lì)文藝創(chuàng)作放“量”提“質(zhì)”。從滿足群眾基本文化需求出發(fā)，積極探索有特色的文化發(fā)展之路?？h區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面：經(jīng)過(guò)兩年努力，全市有線電視通村率已實(shí)現(xiàn) 100，全部建成 104 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)文化站，建成 162 個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”，為 3 年 時(shí)間實(shí)現(xiàn)村（居）“農(nóng)家書(shū)屋”全覆蓋打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市歷史文化博物館即將建成開(kāi)放。從 xx 年開(kāi)始，加快 建設(shè)以大型公共文化設(shè)施為骨干、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施為基礎(chǔ)的公共文化體系，努力保 第 16 頁(yè)共 40 頁(yè)障群眾的基本文化權(quán)益。 三、培育和諧文化，創(chuàng)建良好的人文環(huán)境 遵循文化發(fā)展的客觀規(guī)律，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，確立重在建設(shè)、推陳出新的思路，努力形成良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。三縣兩區(qū)都建立了各自新聞發(fā)言人隊(duì)伍。圍繞構(gòu)建“大新聞”、“大外宣”格局，在全省首先制定《突發(fā)公共事件新聞宣傳應(yīng)急預(yù)案》，率先組建由 52 個(gè)單位成員組成的市新聞發(fā)言人隊(duì)伍，建立健全《關(guān)于完善新聞發(fā)言人制度的 通知》、《市網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管與處置辦法》等規(guī)章，促進(jìn)了新聞管理的規(guī)范化。 xx 年全國(guó)兩會(huì)期間，在中央級(jí)媒體上稿 58 篇，在 13 個(gè)地級(jí)市中位居第一。利用網(wǎng)絡(luò)媒體開(kāi)設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部”、“大學(xué)生村官”、“新聞發(fā)言人”、“市民”四大類博客，暢通干群交流渠道，總訪問(wèn)量達(dá) 420 萬(wàn)人次。大力組織“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動(dòng)落實(shí)好快干”等大討論活動(dòng)，努力消除長(zhǎng)期存在的“我窮、我難、我不行”的弱勢(shì)心理，倡 導(dǎo)和塑造“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)。一是堅(jiān)持導(dǎo)向性。 （三）強(qiáng)化新聞宣傳。舉辦首屆未成年人讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，通過(guò)“前沿課堂”和“干部論壇”在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展“每月 兩課”集中學(xué)習(xí)。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論宣講點(diǎn)制度，組織機(jī)關(guān)干部赴基層講學(xué)授課。二是抓基層。一是抓重點(diǎn)。 （二）深化學(xué)習(xí)教育。以部門為單位開(kāi)展調(diào)研成果交流活動(dòng)，讓調(diào)查研究工作常態(tài)化。 xx 年有 5 名同志獲得省社科精品工程獎(jiǎng)和優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，創(chuàng)歷史記錄。二是為理論研究搭建交流平臺(tái)。圍繞的科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展，深入開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀 在”等理論研討活動(dòng)，讓黨的最新理論成果化、具體化。立足市情實(shí)際，加強(qiáng)理論探索。 二、傳播先進(jìn)文化，形成發(fā)展的思想合力 堅(jiān)持用先進(jìn)的思想文化武裝頭腦、引導(dǎo)社會(huì)、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷加強(qiáng)理論探索，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，積極做好輿論引導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)更大突破提供有力的文化支持。河北、吉林、 **、廣東、安徽、河南、甘肅等眾多省市來(lái)宿考察。 經(jīng)過(guò)兩年努力，創(chuàng)業(yè)文化初步形成了有建設(shè)目標(biāo)、理論體系、組織機(jī)構(gòu)、教育手段、活動(dòng)載體、服務(wù)平臺(tái)、文化元素和政策措施的“八有”建設(shè)體系，在重塑區(qū)域文化的社會(huì)價(jià)值取向、祛除小進(jìn)即止、小富即安等落后思想方面取得了一定成效，并通過(guò)創(chuàng)業(yè)主體的培育改善了民生。通過(guò)開(kāi)通創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線、開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)文化網(wǎng)、成立創(chuàng)業(yè)圖書(shū)銀行等，為創(chuàng)業(yè)者提供政策法規(guī)、市場(chǎng)行情、資源信息等服務(wù)。從幫助創(chuàng)業(yè)者解決困難著手，努力提供創(chuàng)業(yè)資金、信息、技術(shù)等扶持。其中，市“科技企業(yè)孵化器”運(yùn)行以來(lái)，已吸引 14 家企業(yè)入住，入孵企業(yè)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 xx 萬(wàn)元。建立市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等一批創(chuàng)業(yè)示范基地、市高級(jí)技工學(xué)校等一批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，為群眾提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。二是培植服務(wù)基地。在政策上，制定《創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)綱要》、《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的若干政策意見(jiàn)》、《關(guān)于深入開(kāi)展精塑創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境工作的意見(jiàn)》等文件，鼓勵(lì)和支持全民創(chuàng)業(yè)。一是健全服務(wù)體系。 第 13 頁(yè)共 40 頁(yè) （三）優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。四是把潛在創(chuàng)業(yè)者培育為未來(lái)創(chuàng)業(yè)者。融招商引資于創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)中，舉辦創(chuàng)業(yè)技能推介會(huì)、招商引資幫辦人員培訓(xùn)班等活動(dòng)，編制《青春》、《選擇》、《來(lái)往》等外宣專題片，利用各種渠道推介的資源、政策、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造重商、尊商、親商的濃厚招商氛圍。支持本地企業(yè)與科研院所建立“技術(shù)服務(wù)外包”合作關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)借助“外腦”進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。二是把初始創(chuàng)業(yè)者發(fā)展為二次創(chuàng)業(yè)者。 xx 年以來(lái)，全市舉辦創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座 620多場(chǎng)，組織創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩 450 多批次，受培訓(xùn)人員 60 多萬(wàn)。一是把普通勞動(dòng)者轉(zhuǎn)化為新興創(chuàng)業(yè)者。 （二）培育創(chuàng)業(yè)主體。先后舉辦三屆創(chuàng)業(yè)文化節(jié)、兩次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 第 12 頁(yè)共 40 頁(yè)月和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)周等全市性活動(dòng)，利用“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)村村行”、“青春、創(chuàng) 業(yè)行動(dòng)”等形式，為全市各類群體提供宣傳教育、政策引導(dǎo)、信息發(fā)布等服務(wù)。組織“本土創(chuàng)業(yè)、外出創(chuàng)業(yè)、外來(lái)創(chuàng)業(yè)”和科技類、教育類、文化類等創(chuàng)業(yè)之星評(píng)比表彰，先后樹(shù)立和推廣 60 名創(chuàng)業(yè)典型，組織了 35 個(gè)創(chuàng)業(yè)宣講團(tuán)，召開(kāi) 200 余場(chǎng)創(chuàng)業(yè)典型先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，鼓勵(lì)廣大群眾不拘形式、不論規(guī)模投身創(chuàng)業(yè)。兩年來(lái)，全 市先后開(kāi)辟 18 個(gè)創(chuàng)業(yè)文化專題專欄，播發(fā)創(chuàng)業(yè)文化節(jié)目 1900 余場(chǎng)、刊發(fā)各類創(chuàng)業(yè)文化文章 2300 余篇，潛移默化著廣大干群的價(jià)值取向。一是以宣傳引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。 （一）弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)理念。 一、建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化，塑造的主體價(jià)值 把創(chuàng)業(yè)文化作為社會(huì)的主體價(jià)值進(jìn)行塑造，尋求宣傳工作以人為本、促進(jìn)發(fā)展的路徑。所以我們辦公室人員在未來(lái)的工作中，更要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，及時(shí)地把工作圓滿完成。 雖然一年來(lái)有眼淚也有辛酸，不管怎么樣，但更多的還是歷練與收獲。 三、學(xué)習(xí)還不夠，雖然自己不是教課老師，但是在工作中，我深知學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式，是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉。下一年工作中一定要理清思路，調(diào)整改變工作方法，提高工作效率。 全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力加強(qiáng)與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或閱讀有關(guān)財(cái)務(wù)方面資料。 加強(qiáng)應(yīng)收款催收力度，每周給各班班主任統(tǒng)計(jì)下發(fā)欠費(fèi)明細(xì)表，催促訂對(duì)交費(fèi)情況，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 ，合理控制資金的使用。 二、招生辦工作 在 月招生工作期間，也就是辦公室最忙的時(shí)候，但今年招生期間辦公室分配人員比較多，我們進(jìn)行了合理的工作安排，讓招生工作順利進(jìn)展，每天早上下午校車返回認(rèn)真登記里程，詳細(xì)記錄咨詢來(lái)電，我們每天都忙得不亦樂(lè)乎，感覺(jué)除了努力介紹我們學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，最重要的就是熱情，以最飽滿的狀態(tài)、熱情招待每一個(gè)客人，讓她們有真至如歸的感覺(jué)，讓她們感覺(jué)到了我們推拿學(xué)校的熱情，保證招生工作順利進(jìn)展，在今年的招生工作中，辦公室招生 34 人，學(xué)校招生 303人，完成本招生任務(wù)。 認(rèn)真整理辦理按摩證人員有關(guān)資料并登記在冊(cè)， 34 人。 每月底按時(shí)統(tǒng)計(jì)好教職工簽到考勤表。 為規(guī)范辦公室的工作，做好 11 學(xué)校辦公室各項(xiàng)檔案、資料的、保管。總結(jié)出要想每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏 踏實(shí)實(shí)地完成上級(jí)交派的工作；在這一年里，能夠協(xié)助辦公室主任做好，各項(xiàng)工作： 做好學(xué)校以及各科室的所有規(guī)章制度、各項(xiàng)文件資料的打印發(fā)放工作。辦公室行政工作是繁瑣的，我覺(jué)得是一項(xiàng)“不干有人找，干了看不著”的工作，既專業(yè)有瑣碎。工作內(nèi)容、工作思想、工作方法等一系列的調(diào)整， (包括心態(tài)上的調(diào)整 )都有了進(jìn)一步升華，給我?guī)?lái)更多的收獲與經(jīng)驗(yàn)，在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。第四篇：年終終述職報(bào)告 XX 年述職報(bào)告 尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 第 8 頁(yè)共 40 頁(yè)大家好！ 光陰如梭， XX 年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史，走過(guò) XX 迎接 XX 每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去的工作和生活中。 進(jìn)了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運(yùn) 城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司 XX 年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問(wèn)題的能力有差距；表現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問(wèn)題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對(duì)員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決，對(duì)員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘，對(duì)員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正，對(duì)員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基 層對(duì)機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。 五、存在的問(wèn)題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。在思想上，我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義， 遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始 終不渝的堅(jiān)持黨性原則，與山西公司和上級(jí)黨組織保持一致，做到小局服從大局，個(gè)人服從組織，在工作中，本著“先做人后 第 7 頁(yè)共 40 頁(yè)做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己，身 先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。單站日銷量 0噸，同比增長(zhǎng) 0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、環(huán)保無(wú)違規(guī)、新聞無(wú)危機(jī)、資金無(wú)違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。在企業(yè)中 ，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí) 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù) 三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)、樂(lè)學(xué)、好學(xué) 第 6 頁(yè)共 40 頁(yè)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。 二、以人為本，身體力行，培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì) 采取各種積極措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提 高企業(yè)員工素質(zhì)。一年來(lái)，我本著以人為本的思想， 1 從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。 第三篇：述職報(bào)告 終稿述職報(bào)告 各位代表、同志們： XX 年是公司成立后開(kāi)局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開(kāi)拓，按照山西公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場(chǎng)化、民主化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了開(kāi)門紅，迎來(lái)了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在友誼路銷售中心這個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為和平支行，一個(gè)業(yè)務(wù)全面發(fā)展的綜合性經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的大環(huán)境中，我們每個(gè)個(gè)體也在快速調(diào)整、變化，爭(zhēng)取新的業(yè)務(wù)發(fā)展。最為重要的是，在不同工作間轉(zhuǎn)換時(shí)，作為已經(jīng)入行一年多的老員工，我不能再以不適應(yīng)為借口，在工作上有任何延緩和失誤，這就磨練了我個(gè)人對(duì)環(huán)境變化、工作內(nèi)容變化的良好適應(yīng)能力。這段期間的工作體會(huì)是，在客戶經(jīng)理崗位上的工作積累使我能想到個(gè)貸系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)什么才能支持日常信貸業(yè)務(wù) 第 4 頁(yè)共 40 頁(yè)辦理和信貸管理工作；同時(shí)，對(duì)個(gè)貸系統(tǒng)的了解，使我能考慮日常申報(bào)貸款中的某些特殊問(wèn)題會(huì)在個(gè)貸系統(tǒng)中遇到問(wèn)題，并及時(shí)考慮變通方法。樓盤的一系列業(yè)務(wù)也是瑣碎的，包括項(xiàng)目準(zhǔn)入、與我行公司部聯(lián)動(dòng)、營(yíng)銷合作開(kāi)發(fā)商在我行開(kāi)立公司賬戶、項(xiàng)目下貸款的發(fā)放、對(duì)賬和管理，為了讓合作開(kāi)發(fā)商得到連貫和順暢的服務(wù)體驗(yàn)，就要 求客戶經(jīng)理考慮細(xì)致周到，并有主動(dòng)服務(wù)的態(tài)度；更要求客戶經(jīng)理之間相互協(xié)調(diào)配合。對(duì)于我個(gè)人而言，更是磨練了對(duì)變化的良好適應(yīng)能力、跟我行一起全面發(fā)展的成長(zhǎng)過(guò)程。 以上是我 XX 年的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予評(píng)議。時(shí)刻保持旺盛的狀態(tài)投入到工作中。 存在的問(wèn)題及 XX 年工作打算 對(duì)黨的政策和理 (更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè) )論學(xué)習(xí)不夠，在今后當(dāng)中將加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)； 對(duì)涉及民生的政策學(xué)習(xí)不夠，使工作很被動(dòng)，今年將收集各種政策加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，使自己提筆能寫、開(kāi)口能說(shuō)出涉及民生的政策。去年，在張主任 的帶領(lǐng)下專門也為各部門進(jìn)行了培訓(xùn)輔導(dǎo)，使整個(gè)工作形成了一個(gè)體系。 第 2 頁(yè)共 40 頁(yè) 四、拓展思路，跳出工作看工作，在工作上精益求精。