【正文】 二、教學任務 學會課本上的全部歌曲 ，通過歌曲的演唱，使學生更加愛祖國、愛人民、愛勞動、愛學習、愛科學、愛科學、愛大自然、愛生活。 常規(guī)管理，保質保量地上好每堂課。 教研活動，對藝術學科教學有何構想及建議 做好校慶的準備工作 開展鼓樂隊和興趣小組活動，組建樂隊 開展國歌、隊歌及校歌的教授活動 十月份： 有效開展興趣小組活動。 四、具體工作 九月份： 教研組會議，明確學校對各教研活動開展的要求，制訂教研組工作計劃，各項工作安排落實。 積極發(fā)揮藝術教研組教師的優(yōu)勢和特長，努力為活躍學校文化生活，美化學校育人環(huán)境，作出積極的貢獻，并做好學校專業(yè)隊（舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等）及特長學生的輔導工作，為學生搭建施展才華的舞臺，積極參與各種競賽，力爭取得好成績，為學校爭光添彩。本組課題為“朱棣文精神在小學教育中的實踐研究”，做好相關資料收集 整理工作，撰寫相關論文、書面資料，并在課堂教學中努力滲透朱棣文精神，加強藝術體驗，讓學生敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新。使之成為同年級師生乃至家校、校際間交流的平臺。二是寫好隨筆：教研組老師堅持寫生活隨筆或教育教學隨筆，每月不少于 1 篇。同時 建議學校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍、器材、藝術素材等，讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足，也便于教師有的放矢的開展教學工作。 （ 4）開展多種形式的教研活動，嘗試集體備課。 （ 3）繼續(xù)做好六認真工作，保證每一節(jié)課的質量。 三、主要工作措施 強化教學常規(guī)管理 （ 1）加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養(yǎng)。 教學藝術的本質不在于傳授本領，而在于激勵，喚醒和獲得積極的體驗。加強藝術欣賞課的教 學，提高學生的欣賞層次。樹立藝術教育一切為了學生發(fā)展的思想，走出目標單一，過程僵化，方式機械的舊模式，可充分把握身邊的內容，與生活相聯(lián)系，創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流，拉近與學生之間距離的教學方法。在平時教學中，以尊重學生為根本，多采用啟發(fā)式，培養(yǎng)他們的興趣，使藝術教學貫穿他們的整個人生。 二、主要目標任務 深化課程教學改革，提高課堂教學質量。改善教師的工資待遇，優(yōu)于周遍民辦學校，穩(wěn)定教師隊伍；繼續(xù)完善教育教學的配套設施設備改善條件。 做好教師教育教學工作考核工作，讓每位教師都能一心一意地高質量地進行教育教學工作，大力弘揚和表彰（物質獎勵）教學質量優(yōu)秀的教師，全面形成教師以教為主，學生以學為主，學校以教學為主，以質量為生存的良好校風、教風。形成一支專業(yè)能力突出，創(chuàng)新意識很強的教師團隊。 五、師資隊伍建設 以人為本，提升教師專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水準。做好愛校護校、講究衛(wèi)生和保護校園環(huán)境的教育，創(chuàng)建平安校園、環(huán)保校園、文化校園、做到并且做好責任到人，各盡其責，人人負責，環(huán)環(huán)相扣。 安全環(huán)境與衛(wèi)生教育。在教學中注重趣味性教學方法。 寒假培訓是一項艱苦的勞動，通過學習要對老師和學生進行考核，我校特邀舞蹈和繪畫專家來我校親臨指導并對教師提出更高的要求。 我校將采取匯報演出與表彰相結合的形 式。匯報演出和考級工作將成為我校本的一大亮點： 各專業(yè)教師根據(jù)學生的實際情況，結合學校計劃的節(jié)目要求，編排自己專業(yè)特色精品節(jié)目，于十一月上旬審核節(jié)目，十一月中下旬向社會及家長進行匯報演出。推進藝術校園建設。 專業(yè)設置。為教師的專業(yè)成長搭建平臺。促進課堂教學質量的大提高。 課堂教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課（備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導），上好課（激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查），輔導好學困生和特長生，大力實施家庭作業(yè)家長把關制，形成家校共育氛圍。各專業(yè)教師認真鉆研教材，嚴謹教學常規(guī)管理，追求有。各專業(yè)教師要依據(jù)教學大綱，考級專業(yè)課程認真完成自己制訂的個性化專業(yè)計劃，全面提升教學質量。 把握“元旦”的好時機，竭力與屬地學校聯(lián)盟同臺演出來提高知名度。加大辦學規(guī)模。 尋找依托學校和關系學校集中宣傳，擴大生源， 利用版面策劃突出學校文化，加以清新活潑的畫面打動學生，打動家長。強化教師責任職業(yè)道德建設，逐步全面規(guī)范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。 1 月份下旬各專業(yè)教師制訂寒假教學計劃， 1 月份寒假班開課。 給學生提供更多的鍛煉和展示的舞臺。讓學生聽課質量通俗易懂，讓學生的藝術素養(yǎng)不斷提高。 規(guī)范辦學行為，優(yōu)化教學質量，提高學校可信度。 二、中心工作及目標 教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。 迎接局藝術化檢查評比。 十月份： 團體操比賽。 九月份： 慶祝教師節(jié)活動。 書法繪畫展演。 開展校園藝術化大課間檢查評比活動。 啟動校園體育藝術 5+1 活動。 七、月份活動計劃 三月份： 制定藝術教育工作計劃 制定校園藝術化方案。藝術教育工作檢查將評比結果納入學校重點工作評比之中。 積極開展學校體育藝術活動，讓每一個孩子都參加一項特長活動。 充實學校各種興趣小組，加強培訓輔導的力度，提高培訓面。為了鼓勵藝術教師進行教學的研究，學校也將努力創(chuàng)造一切機會，組織教師參加 各類培訓，觀摩活動，采他人之長，補己之短，不斷提高他們的理念水平、業(yè)務素質和教學藝術。 抓好藝術教育課堂常規(guī)教學，積極探索音樂、美術課中所采用的新式教學模式，在音美課堂教學中充份發(fā)揮學生的積極性和主動性，發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用。 堅持面向全體學生，因地制宜地開展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術活動，引導學生自愿選擇，自主參與，推進校園文化建設和校級藝術團隊建設。以深化課程改革為主題，面向全體學生，夯實藝術教學常規(guī)，豐富學生藝術生活，推進校園文化建設，增強學生的藝術素質和提高學生審美能力，進行個性化、創(chuàng)造性的藝術教育工作，使我校的藝術教育適合每 一個學生的發(fā)展，營造藝術的、和諧的校園藝術文化。 b 協(xié)助公司領導做好客戶接待工作。 (4)公共關系管理： a 加強行政人事部對外關系的協(xié)調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持 。 (3)后勤支持管理： 采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。 c 加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。 b 完善其他溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度?；诔Ｒ?guī)工作的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。 d 行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富 (海納世紀 )管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于 3 月 27日前落實到相關部門予以編寫。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。 (6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。 (4)建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。 (3)員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。 (2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。行政人事部在201x 年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。 做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。 (1)人員流動控制年度目標 ：正式員工年流動率≤ 40%。保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。 具體實施計劃： (1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據(jù)。以達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 (4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。 (2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。 (6)人力資源部將在 201x 年 3 月 30 日前完善 《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。 (4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。 (2)將公司常規(guī)的培訓文件制定成冊，制作 PPT 培訓教材。 (4)新員工的培訓等。 (2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業(yè)知識、房地產行業(yè)法律法規(guī)。 e 組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。 c 選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓 。 (2)培訓方式： a 中旭股份到公司授課 。通過對員工的培訓與開發(fā)， 提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。招聘廣告 (招聘職位描述與任職要求 )的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。 ： (1)201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加 12 場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。 三、人員招聘配置計劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在 201x 年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長 (總經(jīng)理 )最終審批的 201x 年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。 (2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職 位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。 需要進行設計。鑒于此，人力資源部在 20xx 年首先應完善公司組織架構及人員編制。 ，深刻認識到學生的成長與教師的發(fā)展共進退，意識到 優(yōu)秀的學生成就成功的教師 ， 成功的教師造就優(yōu)秀的學生 。 ，深刻意識專 業(yè)團隊 大我 與教師個人 小我 的關系 。 三、專業(yè)部工作策略與理念 貫徹 崗位價值觀 理念的培育，通過部門學習與交流、組織溝通、個別溝 通等，在專業(yè)部日常的學習和工作中，不斷滲透 價值觀 的理念并長期堅持，積極打造一支積極進取、團結向上的團隊。 ，推進品牌德育的逐步形成 堅持 以文化育人 為主線，繼續(xù)以溫馨教室建設為載體，與專業(yè)發(fā)展工作室相結合，彰顯專業(yè)特色，促進班級的專業(yè)化、個性化發(fā)展，通過多元化的育人載體，培養(yǎng)學生自我管理和自我教育的意識，推進品牌德育的逐步形成。會計專業(yè)擬加強傳票翻打、小鍵盤運用能力 。探索大賽項目的常規(guī)教學，以賽促教，以賽促學，大大提高教師的業(yè)務水平及學生專業(yè)技能，有效推進學校日常的專業(yè)教學管理工作。 (7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業(yè)教學的轉型。改建調音實訓室 。 (4)組建和完善專家指導委員會，有內容有成效 。 (3)推進訂單培養(yǎng)與校企合作，開 拓與長風生態(tài)園的合作 。會展禮儀工作室指導老師增加黃曉明，同時請黃曉明重點研究婚慶展示和禮儀、音響師教學工作 。會展設計工作室指導教師增加鄭劍、寧峰 。具體工作措施包括： (1)在清晰界定會展營銷與策劃和會展設計兩個專門化方向培養(yǎng)目標和教學目標的基礎上進一步完善上學期制定的專業(yè)教學標準和專業(yè)教學計劃，強化落實，關注課程執(zhí)行力，提高教研組及備課組的 教研能力 ，強化 教學研究 。 ，規(guī)范會展開放實訓中心、物流實訓室及兩個專業(yè)機房的實訓管理工作及使用記錄工作，會展實訓中心一周一報，其余實訓室不定期抽查，為各項檢查做好準備的同時作為完善管理工作的內容之一，便于總結提升。