【正文】 本職崗位。本文是為大家整理的庫管員 de 述職報(bào)告范文，僅供參考。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，使自己在這個(gè)普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作做得更好，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，從中不斷自我總結(jié)。社會(huì)在飛速發(fā)展，不進(jìn)則退是亙古不變的規(guī) 律，因此，我也注意平時(shí)自己的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的價(jià)值。為此 ,在工作中我不光自己努力工作 ,同時(shí)也和領(lǐng)導(dǎo)同事之間也相處融洽。在公司開展大型營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候，每天領(lǐng)手機(jī)的人特別多，作為一名庫管，我除了在活動(dòng)前保證足夠的貨源，顏色充足外，在活動(dòng)中更大氣十二分精神，保證手機(jī) 及其他物料的安全，決不能忙中出錯(cuò)，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。平時(shí)我嚴(yán)格保管原始入庫憑證、出庫憑證，以備查證 ，并每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)庫存商品，并進(jìn)行分類制表。對(duì)庫房?jī)?nèi)的實(shí)物，我針對(duì)到貨，嚴(yán)格檢查實(shí)物，有破損并影響二次銷售的商品堅(jiān)決不入庫；數(shù)量不清，配件不齊的也堅(jiān)決不入庫；不能使用的商品同樣堅(jiān)決不入庫。入庫方面，我對(duì)手機(jī)、禮品、以及其他采購材料，做到依實(shí)物入庫，并對(duì)入庫材料分類堆放，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。同事，我也認(rèn)識(shí)到，庫房的安全是重中之重，所 以我平時(shí)特別注意庫房的安全工作，保證庫房衛(wèi)生整潔，對(duì)方整齊，確保無安全隱患。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細(xì)心，也要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，更需要一份良好的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)細(xì)致的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。只有為前線銷售人員 解決了后顧之憂，才能讓銷售人員全身心的放在手機(jī)銷售工作上面，更好地完成我們的銷 售任務(wù)。常言道“三軍未動(dòng)，糧草先行”，所以庫管的職責(zé)是非常重要的，是銷售工作的“彈藥”保障。作為一名庫管，在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度，做好了自己的本職工作，以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間都抓牢，從我做起，從小事做起，努力做到最好。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦， 工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。 三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。有特殊情況要及時(shí)通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。 肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作： 一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。 第二部分下一步的工作思路 總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在 的不足，意識(shí)到作為 一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好。 四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào)； 五、保證庫房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn)： 一、工作 中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫交接單和出庫會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)。 我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步 工作思路。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。 憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。 這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線 ，如果別人先來，你就慢慢等吧。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長(zhǎng)長(zhǎng)的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。數(shù)寫完了，一加，不對(duì)，再來一遍！出入庫結(jié)束之 后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫了。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。在 xx 冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作 ,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。三是工作主 動(dòng)性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。在公司讓使用庫存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。掌握出庫，入庫流程 。具體工作總結(jié)如下： 一．努力工作，做好本職崗位。 車間單據(jù)包括：生產(chǎn)計(jì)劃單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請(qǐng)單。 其中倉庫單據(jù)包括：原物料入庫單 .出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單 .出庫單，成品入庫單 .出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。 pmc 管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，物料采購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。 5，建立最低庫存制 對(duì)于車間 生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在制品半成品，倉庫只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，不建立賬目。 4，在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。 b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括： 物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目， c,缺少采購物料申購單 3，規(guī)范車 間物料領(lǐng)用。 物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。而不銹鋼， 1j117， 45鋼和 2cr13 等通用物件的 擺放存在存取不便，在庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問題，針對(duì)此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。 現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識(shí)，部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。 7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。 5，建立完整的 pmc 管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。 3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工 物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。 改 進(jìn)方式： 1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。 8，部分物料擺放混亂無法識(shí)別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。 6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計(jì)劃單，原物料大量積壓。 4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。 2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。 本人于 2021年 3月 9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和 pmc 管理存在諸多缺漏。 以上為本人的 20xx 年度的工作總結(jié)，有些