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13佳利加盟代理制度-文庫(kù)吧資料

2025-05-26 02:02本頁(yè)面
  

【正文】 一條 代理商的待遇包括出廠價(jià)格優(yōu)惠、長(zhǎng)期合作優(yōu)惠、續(xù)約年度優(yōu)惠。 代理商解除代理合同關(guān)系,必須到佳利公司財(cái)務(wù)部、代理商管理部等相關(guān)部門(mén)結(jié)清貨物款項(xiàng)及其它各項(xiàng)物品,并將工作移交。 代理商有下列情形之一時(shí),佳利公司予以解除其代理合同關(guān)系: 違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī); 違反佳利公司的代理規(guī)章制度; 三級(jí)代理商在同一考核期內(nèi),未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的。 第三章 代理商的管理 第二節(jié) 代理商的級(jí)別變動(dòng) 第十條 代理商的級(jí)別變動(dòng)包括晉升、維持、降級(jí)和解除代理關(guān)系等。在一個(gè)考核期內(nèi),代理商可直接降到三級(jí)代理商職級(jí)。 二、代理商的維持 在考核期內(nèi),代理商未達(dá)到晉升條件考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),但達(dá)到維持考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)者,維持原職級(jí)不變。 在一個(gè)考核期內(nèi),代理商只能晉升一個(gè)職級(jí),代理商只需達(dá)到業(yè)務(wù)考核指標(biāo)即可晉升。 第三章 代理商的管理 第二節(jié) 代理商的級(jí)別變動(dòng) 第十條 代理商的級(jí)別變動(dòng)包括晉升、維持、降級(jí)和解除代理關(guān)系等。 職位 考核指標(biāo) 晉升 維持 一級(jí)代理商 產(chǎn)品銷(xiāo)售額 800 二級(jí)代理商 產(chǎn)品銷(xiāo)售額 800 500 三級(jí)代理商 產(chǎn)品銷(xiāo)售額 500 300 注:上述產(chǎn)品銷(xiāo)售額均為半年期考核標(biāo)準(zhǔn)。各產(chǎn)品出廠價(jià)格見(jiàn)下表: 產(chǎn)品名稱(chēng) 出廠價(jià)格 產(chǎn)品名稱(chēng) 出廠價(jià)格 第三章 代理商的管理 第一節(jié) 代理商的考核 注:佳利公司對(duì)表中所列產(chǎn)品的出廠價(jià)格有自行調(diào)整而無(wú)須提前告知代理商的權(quán)利,且在未來(lái)所新增加的產(chǎn)品及其出廠價(jià)格,會(huì)在佳利公司的相關(guān)渠道作公布。 產(chǎn)品銷(xiāo)售額 根據(jù)佳利公司規(guī)定的各產(chǎn)品出廠價(jià)格為基礎(chǔ),依此來(lái)計(jì)算代理商的銷(xiāo)售額。 第五條 代理商級(jí)別:根據(jù)各代理商在佳利公司的代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量與及合作年限等因素,確定 20xx年佳利公司代理商考核級(jí)別為:一級(jí)代理商、二級(jí)代理商、三級(jí)代理商 第二章 代理商級(jí)別的確定 第六條 代理商的組織管理:各代理商的組織管理歸屬于佳利公司代理商管理部 , 由佳利公司代理商管理部直接管理 , 代理商之間不存在管轄關(guān)
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