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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告_1-文庫(kù)吧資料

2025-04-05 06:35本頁(yè)面
  

【正文】 管理措施符合學(xué)校發(fā)展需求,學(xué)校班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),中層執(zhí)行準(zhǔn)確到位,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力。進(jìn)一步厘清了各項(xiàng)會(huì)議制度,議事程序,杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn),形成了學(xué)校班子會(huì)、行政例會(huì)、班主任例會(huì)、全體教師會(huì)四級(jí)會(huì)議制度。進(jìn)一步加大了各中心負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度,體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語(yǔ)六大中心能夠獨(dú)立謀劃工作計(jì)劃和實(shí)施相關(guān)活動(dòng),承擔(dān)了部分德育、教務(wù)的管理職能,加大了垂直管理的力度。 一、創(chuàng)新管理思路,凝練學(xué)校文化 行政管理能力得到增強(qiáng)。本,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“課程建設(shè)推進(jìn)年”的主題,以“明確課程引領(lǐng),扎實(shí)常規(guī)管理,創(chuàng)新工作思路,全面提高業(yè)績(jī)”為重點(diǎn),繼續(xù)做好“嚴(yán)規(guī)范、抓隊(duì)伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項(xiàng)工作,努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”,圓滿完成了一年的工作任務(wù)。六年來(lái),全體教職員工積極進(jìn)取,奮勇開拓,初步形成了具有三小特征的校園文化,辦學(xué)規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。 各位老師、各位同志,已有成績(jī)?cè)诠奈柚覀?,存在?wèn)題在催促著我們,新的目標(biāo)在召喚著我們。四個(gè)方面的主要成績(jī)、“五個(gè)堅(jiān)持”的工作經(jīng)驗(yàn),并不代表我們的工作已經(jīng)完美無(wú)缺,恰恰相反,我們的工作還存在許多不足。成立家校共同發(fā)展委員會(huì),舉辦家校共同發(fā)展論壇,開展“家長(zhǎng)進(jìn)食堂、進(jìn)宿舍、進(jìn)課堂、進(jìn)會(huì)場(chǎng)、進(jìn)考場(chǎng)”活動(dòng),使家長(zhǎng)成為學(xué)校教育的堅(jiān)定支持者和同盟者 。學(xué)校重大事項(xiàng)都由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定,工會(huì)主席參加黨政聯(lián)席會(huì)議,專職紀(jì)檢監(jiān)察員、督導(dǎo)室主任、團(tuán)委書記列席黨政聯(lián)席會(huì)議。學(xué)校的所有事項(xiàng)一律以公開為原則,以不公開為例外。與如東縣教研室、泰興市教研室以及如東中學(xué)、泰興一高建立常態(tài)聯(lián)系,組織 4 批教師赴河南永威學(xué)校學(xué)習(xí)考察,與北京育園中學(xué)、山東費(fèi)縣第一中學(xué)建立友好學(xué)校,接待新疆、西藏、貴州、內(nèi)蒙古等地多批師生短期或長(zhǎng)期駐校學(xué)習(xí)交流, 特別是美國(guó)紐波特紐斯市市民代表團(tuán)的來(lái)訪,不僅該團(tuán)對(duì)學(xué)校贊譽(yù)有加,同時(shí)也提升了我校師生的國(guó)際素養(yǎng)。 四是堅(jiān)持開放辦學(xué),借力發(fā)展。 三是堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。在實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中,在共同克服各種困難的進(jìn)程里,我們這個(gè)班子從相識(shí)相知,變 得更為團(tuán)結(jié)、更為包容、更為配合、更為勇于擔(dān)當(dāng),總是大事講原則,小事講風(fēng)格;總是相互補(bǔ)臺(tái),絕不拆臺(tái)。 二是堅(jiān)持精誠(chéng)團(tuán)結(jié),眾志成城。在處理“穩(wěn)定質(zhì)量”與“實(shí)施搬遷”“創(chuàng)建四星”的關(guān)系問(wèn)題時(shí),我們始終做到“質(zhì)量為先”。盡管難度很大,困難重重,但對(duì)這樣的三大目標(biāo),我們絕大部分同志從未動(dòng)搖。 一是堅(jiān)持咬定目標(biāo),守住基本。 以 上四個(gè)方面主要成績(jī)的取得,是市委、市政府和市教育局領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷的結(jié)果,是社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,也是我們?nèi)w師生在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神,全面貫徹黨的教育方針,廉潔奉公,恪盡職守,辦人民滿意教育的結(jié)果。 這一年,我們內(nèi)秀了。 這一年,我們進(jìn)位了。 這一年,我們升格了。半年來(lái),我們已經(jīng)舉辦了多場(chǎng)學(xué)生、教師、家長(zhǎng)參加的活動(dòng),承辦了多場(chǎng)全市性的大型活動(dòng)。目前的新校區(qū)裝修一新、功能齊全、文化濃郁、生機(jī)勃勃。 【篇二】 20xx年,是泰州二中歷史上具有里程碑意義的一年。 二要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞立德樹人根本任務(wù),全面落實(shí)“管黨治黨、辦學(xué)治?!敝黧w責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和意識(shí)形態(tài)工作,全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。我們要高度重視這些問(wèn)題,認(rèn)真研究,迎難而上,在實(shí)踐中加以解決。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制、加大安全教育宣傳力度、開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、加強(qiáng)防控體系建設(shè),營(yíng)造了安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。積極推進(jìn)智慧校園建設(shè),建成了云計(jì)算平臺(tái),構(gòu)建了多層體系架構(gòu)的應(yīng)用支撐平臺(tái);對(duì)食堂、飲水、洗浴等項(xiàng)目實(shí)施社會(huì)化改革,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化運(yùn)營(yíng),有效提升了后勤服務(wù)水平。 20xx 年,我校招生 2198 人,報(bào)到率為 %; 20xx 屆畢業(yè)生首次就業(yè)率達(dá)到 %,招生就業(yè)工作呈現(xiàn)生源足、出口暢的良好局面。一是貫徹落實(shí)全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、建立規(guī)范、提升質(zhì)量”工作理念,以實(shí)施“ 118”大學(xué)生思想政治教育質(zhì)量提升工程為抓手,將思想政治教育融入教育管理和服務(wù)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生思想政治教育有高度、有溫度、有深度、有力度,切實(shí)提升了學(xué)生的思想水平、政治覺悟和道德品質(zhì);二是堅(jiān)持培養(yǎng)和選聘并重的原則,切實(shí)提升輔導(dǎo)員(班主任)隊(duì)伍整體素質(zhì), 13名輔導(dǎo)員(班主任)獲得國(guó)家級(jí)心理咨詢師資格。一是制定并完善了《人事代理人員暫行管理辦法》《教師職稱評(píng)審管理辦法(試行)》等制度;二是制定并實(shí)施《優(yōu)質(zhì)高等職院校建設(shè)方案》《崗位設(shè)置方案》《公務(wù)用車改革方案》等,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,理順政府采購(gòu)工作機(jī)制,實(shí)行“雙隨機(jī)、一公開”選用政府采購(gòu)招標(biāo)代理公司的新辦法,規(guī)范政府采購(gòu)工作。全面實(shí)施政府會(huì)計(jì)改革,推動(dòng)了財(cái)務(wù)人員崗位 輪換工作。按照“事、效、錢、控、責(zé)”的創(chuàng)新思路,試行了部門預(yù)算編制和管理工作。首次成功開發(fā)公益崗位,拓展了用工方式,實(shí)現(xiàn)了零的突破。優(yōu)化了校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置。徹底解決了困擾學(xué)校多年的崗 位設(shè)置管理難題,全面理順了管理崗位設(shè)置,優(yōu)化了專技崗位設(shè)置。認(rèn)真實(shí)施職教精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃,對(duì)和順縣職業(yè)中學(xué)專業(yè)教師進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn), 29 名中層干部開展了與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶,選派 4 名干部到脫貧攻堅(jiān)一線鍛煉、 2 名干部到農(nóng)村擔(dān)任第一書記;辦理貧困生國(guó)家助學(xué)貸款 萬(wàn)元,發(fā)放各類獎(jiǎng)助學(xué)金 萬(wàn)元,發(fā)放服義務(wù)兵役學(xué)費(fèi)補(bǔ)償 24 萬(wàn)元,發(fā)放貧困生勤工助學(xué)補(bǔ)助 。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) +”思維創(chuàng)新繼續(xù)教育方式,完成各類在職培訓(xùn) 萬(wàn)人天,承擔(dān)社會(huì)考試服務(wù) 萬(wàn)人次;編輯《高職高專教育改革動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào) 34 期、《高等職業(yè)教育研究資訊》 35期、《財(cái)會(huì)縱橫》 12 期;申報(bào)科研項(xiàng)目 25 項(xiàng),編寫《晉商風(fēng)云》《中國(guó)會(huì)計(jì)文化》等專著 4 部、教材 9 部,發(fā)表論文 91 篇。為推動(dòng)教學(xué)、科研成果在重大項(xiàng)目上取得新突破,出臺(tái)了《精品在線開放課程建設(shè)與管理辦法》《教育教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)、資助和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《職業(yè)技能大賽申報(bào)、資 助和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度。積極推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)等新模式,加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)在教學(xué)中的比重,創(chuàng)新頂崗實(shí)習(xí)形式,強(qiáng)化以育人為目標(biāo)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核評(píng)價(jià),進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置,促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案更趨完善。一年來(lái),學(xué)校被推選為首屆全國(guó)財(cái)經(jīng)職業(yè)教育集團(tuán)理事長(zhǎng)單位,再次當(dāng)選為全 國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席團(tuán)成員單位,教師榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 29 個(gè),學(xué)生榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 92 個(gè)。 20xx 年,我校被評(píng)為山西省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)單位,會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷和酒店管理專業(yè)被確立為省級(jí)骨干專業(yè)。校工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。 。一是完善長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)高校思政工作會(huì)議精神,深入貫徹《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》,做好我校《加強(qiáng)和改進(jìn)思政教育實(shí)施辦法》的開展,努力實(shí)施“十大引領(lǐng)工程”,完善“三全”育人格局;二是推進(jìn)文明校園建設(shè),按照“思想道德、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍、校園文化 、活動(dòng)陣地、優(yōu)美環(huán)境”建設(shè)的“六好標(biāo)準(zhǔn)”,堅(jiān)持“六個(gè)科學(xué)”,圍繞“六個(gè)聚焦”,形成了全校師生員工凝心聚力、協(xié)同共建的文明校園創(chuàng)建大格局;三是積極推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“三進(jìn)”工作。一是積極落實(shí)《意識(shí)形態(tài)責(zé)任制實(shí)施辦法》,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,落實(shí)“八大工作機(jī)制”和我校落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門分工負(fù)責(zé)、上下協(xié)同配合的工作機(jī)制;二是強(qiáng)化定期研判和跟蹤研判,實(shí)行意識(shí)形態(tài)研判月報(bào)制度,校黨委定期研究意識(shí)形態(tài)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)引導(dǎo)處置;三是強(qiáng)化內(nèi)部督查,制訂了工作任務(wù)分解表,認(rèn)真開展了 意識(shí)形態(tài)、思想政治教育和精神文明創(chuàng)建的校內(nèi)督查工作,收到了良好的效果;四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,出臺(tái)了《校園網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置辦法》等制度,并招標(biāo)引入“西盈”監(jiān)控軟件平臺(tái),實(shí)時(shí)掌握并處置網(wǎng)絡(luò)輿情。印發(fā)了《全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)責(zé)任分解清單》,積極開展紀(jì)律教育,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則精神,正確運(yùn)用 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,深入開展教育領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)整治、深挖徹查涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”工作,集中整治形式主義、官僚主義。 。 “能力提升工程”。 “凝心聚力工程”。一是不斷提升“三基建設(shè)”質(zhì)量,制定并落實(shí)“三基建設(shè)”重點(diǎn)工作任務(wù),積極部署、扎實(shí)推進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)“深化拓展、顯著改觀”的目標(biāo),基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作進(jìn)一步扎實(shí)、基本能力進(jìn)一步提升;二是積極開展黨建“雙創(chuàng)”工作,圍繞我校第六次黨代會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo),全面實(shí)施“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”計(jì)劃,積極開展黨建品牌創(chuàng)建;三是以提升組織力為重點(diǎn),推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),印制《基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》《基層黨組織建設(shè)政策法規(guī)匯編》《干部和人才工作政策法規(guī)匯編》等,為基層黨組織建設(shè) 奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是以“三會(huì)一課”為基本制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真開好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等。一年來(lái),班子成員積極謀劃分管領(lǐng)域工作,分工協(xié)作、團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)、依法行政、清正廉潔,圓滿完成了工作目標(biāo),推動(dòng)了學(xué)校改革創(chuàng)新發(fā)展;三是完善黨建工作機(jī)制,健全并完善《黨委會(huì)議議事決策制度》《校長(zhǎng)辦公會(huì)議議事決策制度》《學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》《學(xué)院黨總支會(huì)議制度(試行)》《加強(qiáng)學(xué)院黨總支政治把關(guān)的辦法(試行)》等 10 多項(xiàng)黨建工作制度,明確基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);四是實(shí)施“雙帶頭人”工程,總支書記全部配齊,總支下設(shè)的教工黨支部書記全部由中層正職干部擔(dān)任,學(xué)院黨員院 長(zhǎng)兼任學(xué)院黨總支副書記,并配備了專職副書記,“雙肩挑”全覆蓋、“雙 帶頭”全程化。 (一)堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入實(shí)施“四大工程”,黨的建設(shè)取得新成效 “政治引領(lǐng)工程”。按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深耕改革、產(chǎn)教融合、強(qiáng)化特色、開放辦學(xué)、創(chuàng)建名?!鞭k學(xué)思路,全力實(shí)施“質(zhì)量財(cái)專、文化財(cái)專 、智慧財(cái)專、效能財(cái)專、美麗財(cái)專、和諧財(cái)?!卑l(fā)展戰(zhàn)略,努力推進(jìn)高質(zhì)量高水平的改革型創(chuàng)新型開放型財(cái)經(jīng)類高職名校建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)任務(wù)基本完成,教育教學(xué)取得了令人矚目的成績(jī)。所以我們能也慶幸我們能行 —— XX 年,我們同舟共濟(jì),我們共同努力,我們?cè)倮L一片新天地,我們?cè)賱?chuàng)大歧口教育的新輝煌! 第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告五篇 【篇一】 一、 20xx工作回顧和總結(jié) 20xx 年,是我們走進(jìn)新時(shí)代的起步之年,是落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的開局之年,是實(shí)現(xiàn)我校第六次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)的奠基之年。使歧中學(xué)至上而下形成合力。 從“嚴(yán)”上下狠心,從“情”上用良心,從“合”上聚齊心,需要干部教師們要不斷更新管理理 念,探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。新學(xué)期加強(qiáng)教研組建設(shè),進(jìn)一步鞏固教改理念,讓教師在活動(dòng)中找回“學(xué)高為師,身正為范”思想和行動(dòng)指南。為此我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),新學(xué)期加大督檢力度。在我們的隊(duì)伍中,還存在著不上進(jìn)、不和諧的聲音;工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。 本學(xué)期的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是也存在一些問(wèn)題需要我們改正和進(jìn)一步完善。 1班級(jí)文化及班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)投入 2400 元; 1體育服裝和球類 2600 元; 1教師有線電視 1000 元; 1教改 U 盤投入 1000 余元; 1教師輔助用書 XX多元; 1 干部教師培訓(xùn)資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)年初預(yù)算的 13500 元; 各類報(bào)刊 1100元; 2冬季取暖與維修 5 萬(wàn)元; 2教室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)黑板兩塊 1700 元; 2標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收投入待定; 2教師福利忽略。力不從心就慢慢的來(lái),讓師生看得見的變化才是成績(jī),否則就是平庸。( 9)財(cái)務(wù)清 結(jié)。( 7)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收后勤供給。( 5)安全演練。( 3)學(xué)生飲水設(shè)置。 總務(wù)處:( 1)多媒體教室裝備。( 11)出臺(tái)歧口中學(xué)課改授課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(初級(jí))( 12)預(yù)習(xí)課督檢。( 9)月考(期中)及傳學(xué)小組獎(jiǎng)勵(lì)。( 7)優(yōu)秀生的家長(zhǎng)座談會(huì)。( 5)教研組活動(dòng)。( 3)優(yōu)秀生戒尺制度的建立。( 12)新生入校軍訓(xùn)。( 10)運(yùn)動(dòng)會(huì)。( 8)班級(jí)量化和學(xué)生量化評(píng)比。( 6)家庭聯(lián)系制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法。( 2)班級(jí)文化班容班貌評(píng)比( 3)十佳校園標(biāo)兵公選( 4)兩條線抓政教(政務(wù)處 — 學(xué)生會(huì) — 職能小組和政務(wù)處 — 班主任 — 班委會(huì))。 四、教學(xué)特色:以活動(dòng)促教改。我的一份與共性問(wèn)題》 —— 校長(zhǎng)的教改鼓舞《歧口中學(xué)教師宿舍門前的紅荊條》 —— 家鄉(xiāng)支持 :我們的大歧口牌一體機(jī) ! 第四階段的前瞻:加大教研活動(dòng)投入,以督檢促師資提高。 ( 2) 9 月開學(xué)后的第二周,教改模式全面展開, 261 節(jié)次、 15:10:15課堂模式、傳學(xué)小組全部運(yùn)行,到 XX 年 12 月底。 第三階段細(xì)節(jié): ( 1)暑期
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