【正文】 火！在這里，請?jiān)试S我祝愿劉姐生活、工作事事順利，新的一年里，心想事成，萬事如意。 以上就是我這一年以來對我自己工作以及做人的總結(jié)和對公司的建議。 第七，勞逸結(jié)合。 第六，和諧的大家庭。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。無論是工作還是生活中，我開始學(xué)著寬容，開始不那么斤斤計(jì)較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。 第 五，學(xué)會寬容，不可有傲氣。 第四，缺少經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在 這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。 第二，學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，活到老學(xué)到老，做到理論聯(lián)系實(shí)際。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā)現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來復(fù)雜的事情就會變 得簡單容易了，預(yù)算是每一個項(xiàng)目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。 2 2021年 7 月 11 日 預(yù)算統(tǒng)計(jì)科 3 第五篇：財(cái)務(wù)預(yù)算工作總結(jié) 屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項(xiàng)目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高，本年終工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)： 第一，態(tài)度決定一切，認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。 四、下一步工作計(jì)劃 （一）鞏固優(yōu)化成本費(fèi)用年活動成效，進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理，堅(jiān)持不懈地做好成本費(fèi)用控制工作，確保全年預(yù)算目標(biāo)的完成。 三、做好預(yù)算執(zhí)行分析和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測 預(yù)算執(zhí)行分析工作是全面預(yù)算管理工作中的重要一環(huán)，我們仔細(xì)分析預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差，認(rèn)真總結(jié)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程問題，及時、準(zhǔn)確報(bào)送月度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)快報(bào)以及季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等各類報(bào)告，并按時保質(zhì)完成國資委、統(tǒng)計(jì)局等單位所要求的各類匯報(bào)材料。另一方面，預(yù)算外的成本費(fèi)用一律不得列支，對于特殊 事項(xiàng)必須開支的，由相關(guān)單位提出申請，實(shí)行逐級審批，經(jīng)總裁最終批準(zhǔn)后，方可予以列支。 二、強(qiáng)化預(yù)算管控，努力實(shí)現(xiàn)降本增效 按照市國資委提質(zhì)增效和集團(tuán)公司優(yōu)化成本費(fèi)用管理的要求，我們以預(yù)算管理為抓手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出和一般性費(fèi)用，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資效益測算，合理控 1 制投資規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降本增效目標(biāo)。 一、統(tǒng)籌安排，順利完成預(yù)算編制 根據(jù)集團(tuán)公司全面預(yù)算工作總體部署，以“十三五”規(guī)劃為引領(lǐng)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，圍繞限制性股票激勵目標(biāo)，在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上，全面、及時、準(zhǔn)確地完成了 2021 預(yù)算方案編制工作。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級決算”。 集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營實(shí)際，年銷售收入達(dá)到 6000萬元已經(jīng)很不錯了。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的變化。 不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在 90％以上。 為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，今年上半年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。同時為了加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。 由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。 xx 年，集團(tuán)公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況來看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。 提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場預(yù)測為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。在出臺 xx 年編制辦法時，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計(jì)劃是對來年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計(jì)劃，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。 一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn) 初步建立了經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體 系。 2021年 2 月 10 日 第三篇：上半年計(jì)劃和預(yù)算管理工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) [上半年計(jì)劃和預(yù)算管理工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié) ] 上半年計(jì)劃和預(yù)算管理工作總結(jié) 集團(tuán)公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），集團(tuán)公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二 oo 六年“經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書”，不同程度地開展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工作，上半年計(jì)劃和預(yù)算管理工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié)。力促各層級單位和企業(yè)充分發(fā)揮人才潛力，對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)、會計(jì)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理能力。 二是加強(qiáng)組織，提供各種廣闊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)機(jī)會。建立出資人監(jiān)管統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析人才工作小組，以減輕“時間緊任務(wù)重”、“專業(yè)人才少、人才結(jié)構(gòu)不合理“的影響，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息分析在國資監(jiān)管中的作用。挖掘財(cái)務(wù)潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析效果，確保分析所反映的情況和問題真實(shí)到位。 一是認(rèn)真撰寫國有資產(chǎn)營運(yùn)分析報(bào)告和 各類專題分析，并有針對性地提出政策建議，為國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的改革重組等提供決策支持。建立固定資產(chǎn)管理制度，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)費(fèi)活動風(fēng)險(xiǎn)、確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。擬將現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理制度細(xì)化為《經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷制度》《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》《會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷制度》、《物資采購管理制度》等。 一是根據(jù)委的工作部署，成立專項(xiàng)工作組并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完善委機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制。通過國有資本經(jīng)營預(yù)算來承擔(dān)相關(guān)投融資責(zé)任和解決我市國企改革中遺留問題，保障當(dāng)年國資收益支出項(xiàng)目得以落實(shí)。一方面，全力以赴地增加國資收益收入，另一方面全面反映市級國資收益收支的情況。根據(jù)國資系統(tǒng)實(shí)際情況，切實(shí)修改和完善市級國有資本經(jīng)營預(yù)算辦法，以預(yù)算的編制促進(jìn)管理的規(guī)范，以管理的跟進(jìn)推進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行，不斷提高國有資本收益水平，促進(jìn)預(yù)算支出結(jié)果和預(yù)算任務(wù)目標(biāo)相統(tǒng)一。通過建立國有資本預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、國資代表人的企業(yè)經(jīng)營和國有資本收益收繳責(zé)任，并加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用和監(jiān)督檢查，推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算公開，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)調(diào)研研究，標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，圍繞國有資本經(jīng)營收益增長，赴國有企業(yè)現(xiàn)場辦公，關(guān)注國有企業(yè)發(fā)展過程中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對性地，尋找破解問題良策和研究，為創(chuàng)新經(jīng)營收益管理提供有力的理 論和實(shí)踐支撐。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)，通過舉辦國有資本經(jīng)營預(yù)算講座和培訓(xùn)班，調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化國有資本運(yùn)作全過程的監(jiān)管。二是切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，指導(dǎo)規(guī)范執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，及時、準(zhǔn)確、全面地向各方 便以及上級領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行情況和有關(guān)問題。建立部門責(zé)任制度，為預(yù)算的順利執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)與交流，舉辦組織國有資本經(jīng)營預(yù)算編制和管理的專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，提高管理水平，把預(yù)算執(zhí)行管理放在更加突出的位臵抓實(shí)抓好。預(yù)算執(zhí)行管理是預(yù)算實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)按預(yù)算編制時間和要求同步編制投資計(jì)劃或項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。一是 嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《預(yù)算法實(shí)施條例》以及國務(wù)院關(guān)于預(yù)算編制的有關(guān)要求，進(jìn)一步深入細(xì)化部門預(yù)算，完善部門預(yù)算編制方法的操作規(guī)程，提高年初預(yù)算安排到位率，嚴(yán)格控制中間預(yù)算追加，強(qiáng)化預(yù)算的約束性和嚴(yán)肅性。 一、強(qiáng)化溝通，深化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督 按照重組后的企業(yè)口徑，積極推進(jìn) 2021 年全面預(yù)算管理工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算審批、考評和分析工作，引導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)全面預(yù)算管理水平。 第三部分工作思路 認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府工作部署的指引和精神，緊緊圍繞委的中心工作任務(wù)，在化解經(jīng)濟(jì)下行壓力中堅(jiān)持遵照市場規(guī)律、因勢利導(dǎo)、力爭主動，全面完成預(yù)算財(cái)務(wù)工作任務(wù)。 （十九）委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理有待規(guī)范。 （十八）統(tǒng)計(jì)評價(jià)存在提升空間。 （十七）國資收益管理研究存在潛力。預(yù)算管理職能未能充分發(fā)揮，參謀助手作用需要加強(qiáng)。 第二部分存在的問題和困難（十六）財(cái)務(wù)監(jiān)管存在一些問題。配合做好市審計(jì)局對我委 2021 年部門預(yù)決算執(zhí)行情況和 2021 年國有資本經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)工作 . （十五）借力審計(jì)，認(rèn)真組織自查。凡是財(cái)政撥入的專 項(xiàng)資金，按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一核算和列支，保障委各項(xiàng)工作的有效、正常開展。 （十三）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金管理，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和用款計(jì)劃，合理安排使用資金。明確規(guī)定經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限，制定綜合定額標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格按定額規(guī)范委及下屬事業(yè)單位對財(cái)政性資金的支出行為。開展理論研究與實(shí)踐探索，挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的深層次原因，提出可行的應(yīng)對措施，完善相應(yīng)的配套工作制度和管理程序，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，為推動國有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供重要智力支持。其 中，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額 XX億元，比上年同期增加 XX%；所有者權(quán)益總額 XX 億元，比上年同期增加 XX%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 XX 億元 ,比上年同期增加 %；利潤總額 XX 億元，比去年同期增加 XX%。全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額 XX 億元，比上年同期增加 XX%，所有者權(quán)益總額 XX 億元，比上年同期增加 XX%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 XX 億元 ,比上年同期增加 %。 （十）強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測，掌握市屬企業(yè)財(cái)務(wù)動態(tài)情況。每月 10 號前將全市企業(yè) 上報(bào)的財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核、分析，并將數(shù)據(jù)及運(yùn)營分析說明上報(bào)省國資委；完成年報(bào)匯審工作。 （九）明確目標(biāo)，突出國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)布臵培訓(xùn)。 三、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)評價(jià)基礎(chǔ) ,提升國有資產(chǎn)監(jiān)管信息質(zhì)量 （八）加強(qiáng)組織，鞏固企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作體系。 2021 年市級國有資本預(yù)算支出 xxx 萬萬元，年中調(diào)整增加預(yù)算支出 xxx 萬萬元，市級國有資本經(jīng)營支出已拔出 xxx 萬萬元。 2021 年資本預(yù)算收入 xxx 萬元，年中調(diào)整增加預(yù)算收入 xxx 萬元，全面預(yù)算計(jì)劃調(diào)整為xxx 萬萬元。 （七）積極協(xié)調(diào)，加大收支執(zhí)行力度。 （六）創(chuàng)新措施，強(qiáng)化專項(xiàng)資金的監(jiān)管責(zé)任。切實(shí)保障市屬國企經(jīng)營、改革和發(fā)展，嚴(yán)謹(jǐn)劃撥 2021 國有資產(chǎn)收益支出，確保公盈公司經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、維穩(wěn)費(fèi)用等工作難題的解決。 二、合理配臵國有資本，促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展 （五）科學(xué)計(jì)劃，做好國有資本經(jīng)營預(yù)算工作。按照《京市屬國有企業(yè)全面預(yù)算管理暫行辦法》的要求，加強(qiáng)組織與統(tǒng) 籌，按照分工，明確責(zé)任，按照統(tǒng)一制定的報(bào)表格式、指標(biāo)口徑和編制要求，認(rèn)真組織做好 2021 預(yù)算報(bào)表及預(yù)算情況說明書等資料的編制、報(bào)送工作。與此同時，組織聘請專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)對企業(yè) 2021 全面預(yù)算進(jìn)行審核。 （三）按照國資改革要求全面調(diào)整預(yù)算。為提高預(yù)算編制質(zhì)量，辦促企業(yè)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”為原則，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部預(yù)算編制工作流程，扎實(shí)地組織做好對所屬企業(yè)預(yù)算編制的指導(dǎo)與 審核工作。根據(jù)《屬國有企業(yè)改革重組方案》相關(guān)規(guī)定，重新明確了納入 2021 年全面預(yù)算管理的企業(yè)范圍為企業(yè)集團(tuán)總部和所屬二級企業(yè)，三級及三級以下企業(yè)并入二級企業(yè)報(bào)送，主要編制單位為重組后的一級企業(yè)及直管企業(yè)共？？？家。 2021年 2 月 10 日 第二篇：財(cái)務(wù)預(yù)算科 2021 工作總結(jié)和 2021 年工作計(jì)劃 預(yù)算財(cái)務(wù)科 2021 年工作總結(jié)與 2021 年工作思路 去年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行、銀根縮緊、資金環(huán)境緊張、項(xiàng)目政策限制等不利因素的影響，預(yù)算財(cái)務(wù)科在委領(lǐng)導(dǎo)班子的有力領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新政策新趨勢新環(huán)境的變化，發(fā)揮職能作用，狠抓重點(diǎn)工作，在財(cái)務(wù)預(yù)算、完善規(guī)章制度、資金管理及籌措、