【正文】 不會(huì)因?yàn)槟扯螘r(shí)期缺乏 收入而陷入放棄某項(xiàng)支出的‘饑荒’，不要忽視理財(cái)?shù)淖饔茫^“你不理財(cái)，財(cái)不理你 !”但在企業(yè)的經(jīng)營過程中要注意防范各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，注重現(xiàn)金至上的理念，現(xiàn)金優(yōu)先于利潤、盡量提前收到現(xiàn)金、盡量少用現(xiàn)金、以現(xiàn)金流量為評(píng)價(jià)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，公司戰(zhàn)略與控制上要保證企業(yè)增長速度、盈利水平、風(fēng)險(xiǎn)控制的三維平衡關(guān)系，最終達(dá)到股東財(cái)富最大化的目標(biāo)。 一、理財(cái)理念。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得范文 4 公司的管理目標(biāo)：生存、發(fā)展、獲利，資金流貫穿于企業(yè)的籌資、投資、分配各個(gè)環(huán)節(jié)，資金流作為企業(yè)基本的血液循環(huán)，維持企業(yè)的生存與發(fā)展，只有生存才有機(jī)會(huì)。企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。 其實(shí)這門課程的學(xué)問很深 ,一直到現(xiàn)在我還是沒能夠徹徹底底的明白財(cái)務(wù)管理的真正內(nèi)涵 ,所以也只能在表面的層次上來說一下財(cái)務(wù)管理講的什么內(nèi)容。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得范文 3 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大三的上半年已經(jīng)過去 ,財(cái)務(wù)管理這門課程的學(xué)習(xí)也告一段落。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就 足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 (3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。為績效管理提供參考依據(jù)。 實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面： 一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理 耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理?；仡櫦磳⑦^去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。 財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。國際象棋 一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了 ?財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。 最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。 五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。 四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo) 。 二看結(jié)構(gòu) 。 三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體 現(xiàn)。 三注意主要是： 一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí) 。 二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等 。現(xiàn)金 流量表透視企業(yè)的將來。 二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何 。二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤 。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。 其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作?，F(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié)： 首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指 導(dǎo)。這里給大家分享一些關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心 得范文，供大家參考。學(xué)習(xí)這門課程的重要性在生活中的每個(gè)角落都會(huì)被凸現(xiàn)出來。當(dāng)我們接觸了這門課程后，就會(huì)清 楚的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)和國家是相輔相成的，退一步來說，企業(yè)自始至終也要依賴于會(huì)計(jì)。同時(shí)我們也慢慢認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何一門學(xué)科的歷史，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)事物。當(dāng)然，僅僅靠規(guī)范是不夠的，還要有會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德及行業(yè)自律。《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作水平。 《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》是我國會(huì)計(jì)工作的基本法，是制定其他會(huì)計(jì)法規(guī)、制度的法律依據(jù)。從以上兩個(gè)觀點(diǎn)我們可以理解會(huì)計(jì)是一個(gè)數(shù)據(jù)處理，進(jìn)而產(chǎn)生信息，利用這個(gè)信息達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的工作或者活動(dòng)?！肮芾砘顒?dòng)論”者認(rèn)為，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)具有反映和控制職能的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。但問到我們會(huì)計(jì)是什么？我們也許會(huì)說：會(huì)計(jì)就是寫寫、算算。正是因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作。 第三篇：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)心 得體會(huì) 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)心得體會(huì) 會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。 學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是一種快樂和享受，學(xué)習(xí)更是一種心性的修 煉和境界的提升。管理的本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，維護(hù)較低運(yùn)營成本，提高工作效率，作為受市場影響較大，管理較為粗放的施工企業(yè)，抓好成本管理、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等工作，對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有重要意義。我堅(jiān)信，施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展必須走生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營并舉的多元化之路，必須充分利用資本市場，改制上市，走向海外，成為真正意義上“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)籌資、營運(yùn)資金、投資和利潤分配等管理活 動(dòng)是企業(yè)管理的重要組成部分，即使是建筑施工企業(yè)，也不例外，也需要籌資、投資，也需要對(duì)利潤進(jìn)行合理分配，進(jìn)而改制上市，面對(duì)資本市場的沖擊， 完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。以前，由于視野和知識(shí)所限，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性根本上升不到應(yīng)有高度，甚至對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇都不甚明白，也理解不清楚。在今年年初集團(tuán)公司工作會(huì)議總經(jīng)理講話起草中，我靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，結(jié)合國際、國內(nèi)形勢，對(duì) 2021年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了多角度、深層次的分析，并提出解決問題的方法，有理論、有依據(jù)、有措施，該報(bào)告得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和肯定。通過學(xué)習(xí)和老師的認(rèn)真講解，我零散的知識(shí)和模糊的概念得到了系統(tǒng)整理和糾正，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及財(cái)務(wù)報(bào)表附注的編制原理、閱讀方法和注意事項(xiàng)認(rèn)識(shí)更加深刻，工作起來更加得心應(yīng)手。 二、通過學(xué)習(xí)，能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行簡單的閱讀、分析和運(yùn)用 由于工作需要，我需要了解企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，需要對(duì)企業(yè)階段性經(jīng)營情況進(jìn)行分析和研究。通過一天的學(xué)習(xí)，我最大的收獲是對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)教程有了全面的了解，在老師高水平的講解下，對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題有了深度理解，并能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，激發(fā)了學(xué)習(xí)和研究的興趣，培養(yǎng)了用財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)資料，發(fā)現(xiàn)問題、分解問題和解決問題的能力。對(duì)我們這些從來沒有接觸過會(huì)計(jì)學(xué)原理和財(cái)務(wù)等教程的人來講，在有限的時(shí)間內(nèi)，做到完成掌握和熟練運(yùn)用是不可能的，只有了解了該門課程的理論體系和學(xué)習(xí)方法，在工作中靈活運(yùn)用，才能達(dá)到事半功倍的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我今后不但可以獨(dú)立看懂企 業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，而且可以進(jìn)行簡單的會(huì)計(jì)核算，這是我理念和觀念的提升，更是我專業(yè)技能的拓展，必將為的職業(yè)生涯增添濃墨重彩的一筆。以前，由于工作原因，對(duì)利潤、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)六大要素有一定的接觸和粗淺的了解，對(duì)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行簡單的分析，可一 看到財(cái)務(wù)人員記賬簿時(shí)，就一頭霧水，不知所云。財(cái)務(wù)管理包括企業(yè)籌資管理、營運(yùn)資金管理、投資管理、利潤分配管理、成本費(fèi)用管理、全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到企業(yè)資源配置、過程管控和最終的經(jīng)濟(jì)效益。通過學(xué)習(xí)，我牢固樹立了財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念，全面提升和拓展了我的思維層次 和認(rèn)識(shí)水平。而財(cái)務(wù)管理，是通過企業(yè)運(yùn)營和資本運(yùn)作層面的操作，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，提升企業(yè)績效，實(shí)現(xiàn)資本增值，全面提升企業(yè)核心競爭力。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架及理論體系有了一定理解，我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)財(cái)務(wù)工作必須以財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)為主導(dǎo)，以會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征、財(cái)務(wù)報(bào)表要素、財(cái)務(wù)報(bào)表要素的確認(rèn)與計(jì)量為基礎(chǔ)，向企業(yè) 管理者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)會(huì)計(jì)信息，反映企 1 業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策。眾所周知，要成為一門獨(dú)立學(xué)科，必須具備獨(dú)立的研究對(duì)象、概念原理和應(yīng)用范圍。通 過學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的核心就是為組織創(chuàng)造價(jià)值，其作用與施工生產(chǎn)、經(jīng)營承攬同等重要，企業(yè)不可缺少的重要組成部分。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得范文 第二篇：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)教程學(xué)習(xí)心得 《 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)教程》學(xué)習(xí)心得 我是 2021 級(jí)中央黨校研究生班的一名學(xué)員，通過對(duì)《會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)教程》這門課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)這門課程的理論體系有了一定的了解，初步撐握了財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。 籌資管理 —— 資金運(yùn)營 —— 投資管理 —— 資金分配 —— 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，學(xué)到后來會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也可以說，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來的。 在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。它也可被看成是資金的使用成本。 在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識(shí)必須了然于心，吐口而出。 四、從數(shù)據(jù)看企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。 三、降低成本、提升竟?fàn)幠堋? ③余額 結(jié)構(gòu)分析。 ②支出結(jié)構(gòu)分析。 ①收入結(jié)構(gòu)分析。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析，就是在現(xiàn)金表有關(guān)數(shù) 據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確現(xiàn)金收入、支出和結(jié)余的構(gòu)成。通過現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)百分比分析，可以進(jìn)一步了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的形成過程、變動(dòng)過程及其變動(dòng)原因。 二、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的架構(gòu)及分析。 理財(cái)