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正文內(nèi)容

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿大全-文庫吧資料

2025-04-04 12:34本頁面
  

【正文】 樣子”。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育, 組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動 ,努力給病人以心理社會支持 ,解答困擾他們的心理問題 ,使病人明白自身患病的心理原因 ,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心 ,使患者通過住院不僅治好疾病 ,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。 健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流 ,結(jié)成知心朋友 ,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然 ,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感 ,融洽集體感情 ,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。第三,講究交流方法 ,化解護(hù)患矛盾。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系, 我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會 ,征求病人的意見和建議 ,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋 ,爭取得到支持 ,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求 。 二、營造和諧融洽的護(hù) 患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施 。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果 。 假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng) 導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量: 一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 14 年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室 、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 !非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。 加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。 有 21 年臨床護(hù)理和近 10 年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。 200*年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。在以后的工作中我會更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝! 我叫,現(xiàn)年 xx 歲,大專文化,主管護(hù)師。 四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù) 做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素 質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起: 掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢, 做好與患者的溝通,取得患者的信任。 二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來 更加的得心應(yīng)手。 二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。自 2021 年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在 2021— 2021 年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。謝謝大家! 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文 作者:佚名日期: 2021 年 06 月 28 日來源:本站原創(chuàng)瀏覽: 43 次 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,為我提供一個(gè)展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。 隨著科技的發(fā)展與我國加入“ wto”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體 成員提供意見、參與治理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁 進(jìn)。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。 七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面 要以合理的收費(fèi)來吸引病人。 六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。 五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。 四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及 其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的 一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力,是新形勢下護(hù)理治理人員的奮斗目標(biāo)。 三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。 二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。以庫房治理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的治理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。手術(shù)室是施 行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分, 其治理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價(jià),所以手術(shù)室的工 作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)?,F(xiàn)任職稱 :護(hù)師。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。 我叫 **,現(xiàn)年 33 歲, 1991 年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院 手術(shù)室,在手術(shù)室工作的 13 年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練把握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。 謝謝大家。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。 四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。首先,我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。 護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。 參加工作 20 年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。 我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。 第二篇:醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事: 大家好?!蹦敲?,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧??! 衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。這就是護(hù)理的品牌。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努 力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一??梢哉f,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。 做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她們給
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