【正文】 今年，集團組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽。 相繼出臺了強化營運客車管理的《公營車輛燃油 (氣 )消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度 。集團公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營管理工作實際，進一步明確職責(zé)任務(wù)，提高機務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能，以更好地服從、服務(wù)于運輸集約化經(jīng)營發(fā)展需要。 2021 年 112 月份各修理單位累計完成車輛一級保養(yǎng) 5 萬余輛次，二級保養(yǎng) 6 千余輛次，認(rèn)真履行了維修保障工作。 一、認(rèn)真總結(jié)機務(wù)管理工作，不斷完善機務(wù)保障工作 2021 年全司客貨車輛營運里程達(dá) 億公里， 2021 年全司新增更新車輛 60 輛，其中 LNG 客車 38 輛 。 建議：將平羅長途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機的彩鈴制作成：具有宣傳保護光纜線路安全形式的彩鈴業(yè)務(wù)，以此加大對保護光纜線路的宣傳力度和市場。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：提倡和加強員工對“中國電信網(wǎng)上大學(xué)”的學(xué)習(xí)力度，同時結(jié)合平羅局專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)進行考核和崗位技術(shù)練兵活動。對有重大外力影響的光纜段落，適時要求機務(wù)人員參加現(xiàn)場的巡視和看護，有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡(luò)情況。線務(wù)人員在光纜線路巡視結(jié)束，無外力影響的情況下一周進入機房兩次 (可根據(jù)季節(jié)情況增加或減少 )。措施：本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線路進行巡視 。 對 2021 年度維護作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)提出維護建議 對機務(wù)班 2021 年績效考核制度進行修訂和刪補完善，尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視瀏覽以及值班人員現(xiàn)場值班職責(zé)和責(zé)任進行細(xì)化。 (6)加強機務(wù)班每月、周的維護檢查、指導(dǎo)的深度，尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問題進行指導(dǎo)。對本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況，要建立意外情況下的聯(lián)系制度，對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電，壓縮障礙時限 (本地網(wǎng)維護人員要有一定的油機發(fā)電介入知識和操作技能 )。在次基礎(chǔ)上要加強本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和更新 。措施：對性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進行溝通和交流，制訂相應(yīng)的解決方案。 (3)繼續(xù)延續(xù)、延伸全網(wǎng)每周網(wǎng)絡(luò)運行分析制度 。 (2)加強以網(wǎng)管為龍頭的維護機制，動態(tài)、適時對全網(wǎng)運行質(zhì)量進行監(jiān)控。措施：在維護工作中加強溝通意識，營造良好的心理環(huán)境。完中衛(wèi) 10_2M 電路的停閉以及臨時調(diào)度電纜的拆除工作。對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除，對停閉的 ODF 架以及原 515 廠光設(shè)備傳輸進行拆除，同時對拆除的設(shè)備進行登記、整理歸檔。平羅機房對 ALCATEL、 NOKIA 設(shè)備主備供電不合理現(xiàn)象進行整治割接。對 DWDMⅠⅡ設(shè)備、 2500+設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源 。 根據(jù)設(shè)備“防掉電”要求對大武口、平 ____線機房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設(shè)備供電進行調(diào)整和增補備用電源，使機房設(shè)備在供電方面確保安全。重新布放平羅本地網(wǎng)機房至傳輸機房 48 芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機房至傳輸機房 24 芯中繼光纜各一條。在重要通信、節(jié)假日對全網(wǎng)維 護區(qū)域設(shè)備、網(wǎng)管、備品 \備件以及纜線進行檢查，對檢查出的問題進行匯總，提出解決方案和措施加以整改，確保設(shè)備、電路正常運行。在北京西門子培訓(xùn)基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設(shè)備進行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 機務(wù)班結(jié)合傳輸設(shè)備崗位認(rèn)證要求，積極組織機務(wù)人員參加分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓(xùn)，利用晚上時間組織全體機務(wù)人員對傳輸專業(yè)理論知識進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，為崗位認(rèn)證打下良好的理論基礎(chǔ)。 結(jié)合設(shè)備巡檢以及季度維護生產(chǎn)檢查，積極組織全體機務(wù)人員對NOKIA、 ALCATEL 設(shè)備進行 C、 B 類專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)測試，全面完成本年度專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 為使機務(wù)人員的維護技能進一步提高，按照傳輸局技術(shù)達(dá)標(biāo)要求積極組織機務(wù)人員對 NOKIA 設(shè)備、網(wǎng)管進行深入細(xì)致的現(xiàn)場培訓(xùn)，同時邀請傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場進行教學(xué)，以期達(dá)到維護技能共同提高的目的。 8 月 22 日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向 HPRDI 告警，并且到建西的電路全部中斷，更換了建西機房對大武口方向的 155M 光盤后，電路恢復(fù)正常，使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其 龍頭作用。通過以上工作，對進一步掌握本地網(wǎng)設(shè)備性能提供了幫助，提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度，有利于壓縮本地設(shè)備，電路障礙歷時。在將平羅 UT 網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后，對其上空閑 2M 通道進行核對，告警進行屏蔽，全部消除了網(wǎng)管上存在的無效告警。為在障礙的第一事件確認(rèn)障礙段落和距離，在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房 ,創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時限。同時協(xié)助大武口分公司驗收、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò) 。 5 月平羅局機線聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口 勝利、一顆樹、一廠、二廠共 32 芯光纜進行割接，割接前期對在用系統(tǒng)太西622M、檢察、 ADSL 共 ____系統(tǒng)進行調(diào)度和恢復(fù)，同時考慮太西網(wǎng)絡(luò)安全對光纜傳輸路由進行業(yè)務(wù)分擔(dān)傳輸方式。 在本地網(wǎng)設(shè)備的維護工作中：協(xié)助銀北電信分公司、 UT 公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)Ⅰ、Ⅱ 3____站點設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造情況進行現(xiàn)場勘測和時隙設(shè)計。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級方面： 6 月份配合完成區(qū)內(nèi)二長華為 SDH2500+設(shè)備軟件版本升級。已全部完成維護區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。 針對 4 月 25 日 ALCATEL 設(shè)備障礙情況進行現(xiàn)場的分析和討論，從障礙的處理、響應(yīng)、請示、匯報等諸多方面進行了詳細(xì)的分析和總結(jié)。并且每周對搶通方案進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和分析，在不斷的學(xué)習(xí)和演練的過程中，對搶通方案中的不足之出進行增補和完善，力求搶通方案面向?qū)嶋H和可行性方向發(fā)展。在本地網(wǎng)設(shè)備巡 檢、作業(yè)計劃的同時，要求機務(wù)人員對本地網(wǎng)光纜線路路由走向、桿路情況進行熟悉，加強機線聯(lián)合作用，線務(wù)人員同時進入本地網(wǎng)機房熟悉了解傳輸設(shè)備、系統(tǒng)纖芯的開放情況，協(xié)助機務(wù)人員開放、停閉電路，機務(wù)人員對線務(wù)人員使用儀表進行現(xiàn)場的培訓(xùn)。 為了在電路搶通時壓縮障礙歷時，更好的搞好維護工作，使線務(wù)員、機務(wù)員相互熟悉各自 工作的情況和環(huán)境，達(dá)到機線聯(lián)合的目的， 9月 3 日、 29 日機務(wù)主管和剛交接班的機務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場兩側(cè)各 50____京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干 8 芯光纜遷改沉降進行“三盯”，完成光纜線路的安全遷改工作。對于平羅機房 GL2021 監(jiān)測設(shè)備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進行處理。 9 月份區(qū)運維部到平羅局進行設(shè)備巡檢，通過網(wǎng)管對銀