【正文】 的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行 力。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于人的能力，而在于人的思想。做到五勤、當(dāng)好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。 在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。 行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。自我評(píng)價(jià)： 人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需 要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。 當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。為此，我們?cè)u(píng)出了 2021 年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜 樣。 五、獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。 三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn) 員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組 織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為了盡快了 解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。 2021 年 9 月 23 日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。 三、下步工作計(jì)劃 主要核心工作還是按之前排好的工作計(jì)劃實(shí)施； 7 月開始生產(chǎn)部門配合開始制定生產(chǎn)方面的規(guī)章制度； 如果覺得管理軟件可以實(shí)施，則 7 月開始試行管理軟件； 7 月開始后勤的薪酬設(shè)計(jì)，以新工資表計(jì)算后勤工資； 開展科技局的項(xiàng)目備案工作，擬在 7 月開始每月進(jìn)行備案； 做好“江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)”申報(bào)前期工作， 8 月完成材料； 建立健全人力資源全面工作； 做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。 第三篇：行政人事主管試用期總結(jié) 試用期工作總結(jié)： 一、主要完成工作 入司以來，首先對(duì)公司的基本情況做了了解，公司目前管理的現(xiàn)狀不佳，很多基礎(chǔ)工作沒有開展甚至部分工作處于缺失或真空狀態(tài)，原部門職能根本沒有達(dá)到一個(gè)正常行政人事部門正常運(yùn)作的最低標(biāo)準(zhǔn)（部門經(jīng)理核心工作竟然是商業(yè)保險(xiǎn)），還有很多管理上存在的一些問題，針對(duì)目前的問題，主要完成如下工作 人力資源管理未建立，人事檔案不合規(guī)；由本人制定人力資源流程化管理辦法，按流程開展工作，重新建立完善人事檔案； 薪酬設(shè)計(jì)存在問題，后勤薪酬基本設(shè)置完畢，生產(chǎn)一線需要以往三年數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)， 為下步工作的重點(diǎn)工作之一，結(jié)合制定績(jī)效管理制定，對(duì)薪酬重新設(shè)計(jì)； 部門人員能力問題，已安排工作交給部門現(xiàn)有人員，測(cè)試其具體能力和擅長(zhǎng)工作，同時(shí)招聘專業(yè)人員，合理分配部門人力，重新將本部門職能全部健全； 目前日常管理制度的草案已編制完畢，審核完畢后執(zhí)行，后期還需要生產(chǎn)部門配合建立一線生產(chǎn)人員的管理制度， 6S 管理考核辦法，訂立后加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核； 針對(duì)用工風(fēng)控這一塊，相應(yīng)的材料已發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃按照領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)需要了解的人員進(jìn)行培訓(xùn)； 完成《江蘇省信用管理貫標(biāo)企業(yè)》 的申報(bào)工作； 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)部分不合理，費(fèi)用控制工作未開展，通過制定新標(biāo)準(zhǔn)和新政策的推行，完成部分條線的費(fèi)用控制，降低了企業(yè)成本，對(duì)于打車和加油，都開展了增值稅票政策的推行（滴滴打車企業(yè)版與員工及司機(jī)油卡的推行等）； 內(nèi)部管理軟件已搭建完成，審批設(shè)置也已完成； 基本完成交接，公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人員保險(xiǎn)的手續(xù)都已完成。 (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換 。 (6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布， 每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況 。 (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排 。 (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱 。 在這兩個(gè)月中，我本著把工作做的更好的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作： (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作 。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。 這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望，請(qǐng)相信我、考核我，謝謝。在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄 心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。 試用期的結(jié)束，對(duì)我來說是這個(gè)階段的終點(diǎn)，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時(shí)歸檔整理。 我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。 公司開業(yè)后，我主要參與了 辦公用品購(gòu)置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司 行政制度初步建立以及召開 20xx 年第一次股東會(huì)、第一屆第二次董事會(huì)的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題 。配合集合公司開展了兩次公司招聘 。 在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對(duì)整理過開業(yè)申報(bào)材料 。 試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷 厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。回想我剛來公司的場(chǎng)景，仿佛就在昨天。 5S 檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清 潔衛(wèi)生。 四、定期 5S檢查 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。 三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人(1)嚴(yán)格 按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。 ，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措 施。 (2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。 (2)每月 5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問 題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高 5S 工作。 (3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。 (1)重新規(guī)劃清潔工工作，對(duì) 公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。上班時(shí)間員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。 (1)保安工作 對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。 (1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。 二、行政工作 (1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合， (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生 。 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。 、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。 (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。 (3)要求各部門從自身做 好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。 ：工作要及時(shí)、 注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu) 越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔 (新員工入廠須知 )員工培訓(xùn)考核 :針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、 58 同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員 。關(guān)鍵崗 位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。 現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 、入職、建檔 (1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。讓我能有幸加入漢基電器有限公司。今天給大家整理了行政主管試用期工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 (9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作 。分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職