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自我鑒定年終總結(jié)最新5篇范文-文庫吧資料

2025-04-04 03:55本頁面
  

【正文】 因素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運(yùn)行性能不如夢想,但在驗(yàn)收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未貼合質(zhì)量要求的問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改 。 4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實(shí) 施專項(xiàng)檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器 。 2)為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情景,從年下半年起管理處實(shí)行了 裝修搬運(yùn)押金管理制度 ,自制度實(shí)施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情景基本得以杜絕 。要求保安人員認(rèn)真巡查,禮貌執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情景下,基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 5)從年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施,取得了良好的成效。 3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝 修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài) 。 為此,在裝修管理工作方面,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作 : 1)針對業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定 了 裝修工作指引 ,就裝修單元的 重點(diǎn)部位防水 、 消防安全 、 水電管路走向 、 自用設(shè)施設(shè)備安裝 等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備 。 正如“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,僅有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安 全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的提高、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn) ! 自我鑒定范文年終總結(jié) 5 __年是尋求發(fā)展的一年。 改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃,按照每月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。 配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實(shí)施部門制度,真抓實(shí)干,樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。 對來年的展望: 期望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí):不斷的增強(qiáng)自我處理突發(fā)事件的本事和學(xué)習(xí)、管理本事。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。 四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了年度部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。 培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。 三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足: 培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,在鑒定了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。 二、培訓(xùn)工作分析: 年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的提高,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn) 工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一、培訓(xùn)工作情景: 年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn) 34 期,共 923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá) 90%以上,基本到達(dá)了目標(biāo)要求 。 今后富安路社區(qū)繼續(xù)本著“以民為本,為民解困”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和禮貌需求為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用多種形式,建立服務(wù)周到、安全保障的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使轄區(qū)的老年人能夠真正“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所長”。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化與志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),努力造就一支專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。所以,在今后的日子里,我們充分利用多種宣傳渠道,進(jìn)一步廣泛宣傳提高對居家養(yǎng)老服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)向作用,把宣傳焦點(diǎn)集中在社區(qū)內(nèi)樸實(shí)平凡的服務(wù)者身上。最“幸?!钡睦先?— 張興元。最有“活力”的老人 — 任德寶 。最有“愛心”的老人 — 吳宜媛 。最“歡樂”的老人 — 李彥榮 。最“堅(jiān)強(qiáng)”的老人 — 尚玉蘭 。在科研、教育、文化、衛(wèi)生、體育、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等領(lǐng)域,取得顯著成績,事跡感人。社區(qū)進(jìn)行了十佳老人評選活動(dòng),用“生活方式禮貌、健康,群眾威望高。發(fā)揮余熱,為轄區(qū)的老年人排憂解難。由社區(qū)法律顧問和司法所轄區(qū)退休工作者組成,志愿者服務(wù)隊(duì)利用自我的法律知識(shí),切實(shí)維護(hù)被害人的合法權(quán)益。社區(qū)還與咸陽市中心醫(yī)院、咸陽市第二附屬醫(yī)院聯(lián)合,為 60 歲以上的老年人建立了健康檔案,并且還經(jīng)常性地來社區(qū)免費(fèi)為患者贈(zèng)送藥品。志愿者服務(wù)隊(duì)定期為轄區(qū)內(nèi)老年人進(jìn)行醫(yī)護(hù)服務(wù) 。為豐富老年人的文化生活,社區(qū)還專門開設(shè)了“心連心藝術(shù)團(tuán)”。經(jīng)過開展文藝活動(dòng),滿足社區(qū)居民精神生活的需要 。經(jīng)過開展“一助一”扶貧幫困活動(dòng),緩解困難家庭的后顧之憂,感受黨組織的溫暖 。 一是黨員志愿者服務(wù)隊(duì)。七是談心小組臺(tái)賬。五是愛心銀行臺(tái)賬。四是鄰里互助信息臺(tái)賬。三是助老機(jī)構(gòu)信息臺(tái)賬。二是志愿者信息臺(tái)賬。為了對社區(qū)居家養(yǎng)老工作有一個(gè)統(tǒng)一的管理,建立七大臺(tái)帳。為使居家養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)化,社區(qū)成立了以居委會(huì)為中心,四家醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu), 7 家餐飲服務(wù)店面、三家超市,兩家足療,四家美發(fā)在內(nèi)的以及娛樂活動(dòng)中心等于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并且與這些服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,采取就近原則,為轄區(qū)的老年朋友供給最方便、快捷的生活服務(wù)。經(jīng)過定期和不定期的培訓(xùn)加強(qiáng)了服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,對居家養(yǎng)老服務(wù)中心的服務(wù)水平有很大提升。社區(qū)成立了專門的居家養(yǎng)老領(lǐng)導(dǎo)小組,主任任組長,副主任任副組長,配備專職工作人員 2 名,兼職工作人員 3名,負(fù)責(zé)調(diào)查養(yǎng)老需求、受理申請、簽訂協(xié)議、派工服務(wù)、監(jiān)督工作,充分發(fā)揮志愿者作用?,F(xiàn)享受低保的老人有 23 人,空巢老人 24 人,對于開展居家養(yǎng)老服 務(wù)持贊成態(tài)度的有 750 人,占老年人總數(shù)比例的 71%。據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)內(nèi)的 60歲以上老年人為 536 人,其中 6069 周歲的 307人, 7079 周歲的 153 人, 8089 周歲的 50 人, 90100 歲有 8 人, 100歲以上的有 2 人。 自我鑒定范文年終總結(jié) 3 為順應(yīng)社會(huì)老齡化發(fā)展趨勢需要,更好地為轄區(qū)老年人辦好事、辦實(shí)事,年社區(qū)在渭陽西路街道辦事處的指導(dǎo)下,進(jìn)取探索,大膽嘗試,整合轄區(qū)單位資源,成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為老年人供給各類服務(wù)項(xiàng)目。四、進(jìn)取發(fā)揮“雙強(qiáng)型”村干部先鋒模范的引領(lǐng)作 用,帶動(dòng)更多的群眾致富 。二、制定完備的學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷解放思想,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí) 。 七、下一步的發(fā)展計(jì)劃。村辦企業(yè)總體實(shí)力相對薄弱,尚沒構(gòu)成較大規(guī)模 。主要表現(xiàn)是: 個(gè)別村居領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展意識(shí)落后,仍然存在極個(gè)別不想、不敢、不善發(fā)展的村組干部 。經(jīng)過全鄉(xiāng)各級組織的扎實(shí)工作和有效推動(dòng),使我鄉(xiāng)的村級經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,截止年月份,全鄉(xiāng) 8 個(gè)行政村村干部創(chuàng)業(yè) 3
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