【正文】 的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴大銷售渠道提高業(yè)務銷售成績。 四、 2021年駐武川工作計劃 總結一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習， 2021 年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： 切實落實崗位職責，認真履行本職工作。思維方式因為沒有經常對事情周密、細致的思 考和全面的分析，從而做起事來習慣性變得變的單一。 工作能力的欠缺 在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一。作為旗縣業(yè)務員相對而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都顯的有點單調和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉轉，整個人也顯得有點頹廢，不夠精神，然而經過一段時間的磨練 和調整，我現完全可以應對現有的工作任務和工作環(huán)境。不管有點什么小事情、小狀況，都把當時的反應都表現在臉上，當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果，保質保量的完成業(yè)務工作，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己，經過不懈的努力，使工作水平有了較長足的進步。由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文 化和學問，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧?。?！這也是我今后的必修課，一定要在這方面加強鍛煉！ 認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作 為了辦事處工作更全面更順利的進行，以及部門之間的工作協(xié)調關系，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作。在 8 月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美。 銷售知識、工作能力和業(yè)務水平的鍛煉 我今年 4 月份來到辦事處實習，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務工作 ，協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。我作為旗縣部的業(yè)務員，深深地感到肩負的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。在生活上，部門經理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于武川氣候較冷風又大，高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。在工作上遇到困難的時候，經理會主動與我進行良好恰當的溝通，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的 業(yè)務工作能更順利的開展。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任?；厥捉荒陙淼墓ぷ鳎乙阎饾u融入到這個大集體之中。經同公司領導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。這個市場我的失誤有幾點：（ 1）、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴； （ 2）、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充； 整個 09 年我走訪的新客戶中，有 10 多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。 泗水市場 雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護 ）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。 心態(tài)的自我調整能力增強了； 學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了； 處理應急問題、 對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了； 對整體市場認識的高度有待提升； 團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。 我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒 有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于 09 年 11 月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨 一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 （一）、業(yè)績回顧 總現金回款 110 萬，超額完成公司規(guī)定的任務； 成功開發(fā)了四個新客戶； 奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作； （二）、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務，但距我自己制定的200 萬的目標，相差甚遠。 2021 年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然 10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。材料有本質的，有現象的 ?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 ，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。 月工作總結，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此，在做銷售月工作 總結時，更注重于工作狀況的體悟與理解。 (2)獎呂兌現不及時， cx 市場就有在此問題，由于是新市場，零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問，這就很必要明確獎品兌現時間而引項內容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經銷商庫存沒有金雙禮。 (2)宣傳要到位，畢竟是新產品，無論是零售客戶還是消費者對其都比較陌生，建議鋪市配合 POP 張貼，鋪市政 ?講解等內容。經驗 。 有在的問題：在市場切八時，記卡銷售兌現月返，季返中，對月返季返額度和兌現時間，宣傳不到位，兌現不及時，也是造成沖貨的得要原因。 ( )可以提高價格彈性，很好城應對外來沖貨，比如 cx 市場上市時一星 78 元 /件，記卡銷售，月返實行十搭一，折價 元 /件。 總之 2021 年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的 2021 年，站在 10 年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累 ! 白酒銷售工作總結 （三） 運用《客戶銷售登記卡》，對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控，并根據銷量實行月返，季返 制度。要有具體可行的方法。切忌空話大話，夸夸其談 。希望我能用心做好每一件不平常的事銷售銷售，銷的是自己，售的是觀念。 對整體市場認識的高度有待提升 。 學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了 。個人的成長和不足在企業(yè)領導和各位同事關心和支持下， 11 年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、等各地方都有了很大的提升，同 時也存在著不少不足之處。對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。沒有目標就沒有方向，也就失去了你實事求是的意義。認證評審 工作的促進，以及各項演出活動的實操 公司里 。有總結才會有提高，才會有進步 公司領導根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，努力實現目標，齊心 ,蓄積等。不斷總結經驗，有所發(fā)現，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 進一步拓展銷售渠道 **市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。 努力學習，提高業(yè)務水平 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 二、下半年工作打算 盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。對 2021 年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費者對 **酒的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個，其 中煙酒門市部及餐館門頭 29 個，其它形式的廣告牌 6 個。新開發(fā)零售終端城區(qū) 4 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是 42176。的四星、五星、十八年， **大酒店所上產品為 42176。系列的全部產品 。 市場開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 1 家，酒店 2 家，終端 13 家。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。 市場管理、市場維護 根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價 格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。中檔酒占總銷售額的 28%，比去年同期增加 2個百分點 。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨 第