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電信員工的述職報(bào)告共五篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-03 18:11本頁(yè)面
  

【正文】 創(chuàng)建 和諧的團(tuán)隊(duì)精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與自信心,會(huì)隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長(zhǎng)補(bǔ)短! 因?yàn)橐陨蠋c(diǎn),我有信心能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),當(dāng)然行動(dòng)勝于雄辯,我會(huì)用我的行動(dòng)來(lái)證明,如果勝任值班長(zhǎng)后,對(duì)于近期相關(guān)目標(biāo),我會(huì)付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢(shì),所謂新官上任三把火! 第一方面,我先加強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神,與被管理者正面溝通對(duì)于存在的問(wèn)題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭(zhēng)取在一兩個(gè)月內(nèi)在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會(huì)努力再向其他班長(zhǎng)學(xué)習(xí)更多 關(guān)于管理方面的經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高班組水平,還要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),定一個(gè)班組為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,爭(zhēng)取在某一個(gè)月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)之內(nèi)完成使命,一切只因?yàn)橄嘈抛约海? 人生道路還很長(zhǎng),我想我面對(duì)的挑戰(zhàn)還很多,對(duì)于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機(jī)會(huì),因?yàn)檎故咀约簝?yōu)勢(shì)的時(shí)候到了,所以,請(qǐng)給予我這次機(jī)會(huì),謝謝! 電信員工的述職報(bào)告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 現(xiàn)在,我把自己三年來(lái)工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。 我擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績(jī) 第二,在工作中。當(dāng)然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴,對(duì)于有理投訴,我學(xué)會(huì)了冷靜認(rèn)真傾聽(tīng)客戶反映的問(wèn)題,運(yùn)用和客戶融為一體,站在客 戶的角度思考問(wèn)題,為之解釋,為之處理,聽(tīng)到客戶點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶的問(wèn)題,對(duì)于那些無(wú)理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細(xì)想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚(yáng)我的同理心,也許有時(shí)候還是會(huì)換來(lái)客戶的大喊大叫,我也不會(huì)慌張,因?yàn)槲铱梢赃\(yùn)用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止?!?電信員工述職報(bào)告》 第五篇:電信員工的述職報(bào)告 電信員工的述職報(bào)告 光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告吧!怎樣寫(xiě)述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?以下是收集整理的電信員工的述職報(bào)告(精選 5 篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。只要我們用心去做,就能贏得精彩,用心去服務(wù),就能贏得市場(chǎng),只要我們關(guān)注細(xì)節(jié),就能有效地與客戶進(jìn)行溝通。 2021 年 4 月調(diào)離客服中心到了維系中心,擔(dān)任了一名移動(dòng)用戶維系經(jīng)理,剛開(kāi)始以為移動(dòng)維系和寬帶一樣,只是需要給用戶打電話,告知用戶的費(fèi)用,其實(shí)不然,在回訪過(guò)程中承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。 2021 年 4 月調(diào)離號(hào)百到客服中心,擔(dān)任寬帶回訪一職位,剛開(kāi)始的時(shí)候很不適應(yīng),天天要給用戶打電話通知用戶寬帶續(xù)費(fèi),或者詢問(wèn)使用情況如何,在每打一個(gè)電話前都要想好怎樣與用戶溝通 ,用戶可能會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題,我需要怎么給用戶解答,解答后用戶是否可以滿意,每打一個(gè)電話至少要準(zhǔn)備 5 分鐘。 在今后的工作中,我將加倍努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下積極努力工作,不拖發(fā)展后退,取長(zhǎng)補(bǔ)短,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為我們維系隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多做貢獻(xiàn)! 以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。工作中每天都會(huì)遇到這樣的用戶,禮貌的,粗魯?shù)?,講理的,無(wú)理的,但在解決用戶一個(gè)又一個(gè)難題后,用戶真誠(chéng)的道謝和滿意的笑聲是我們真正體會(huì)到 了自己的價(jià)值,做位一名維系經(jīng)理,不僅要求我們用心服務(wù),更重要的是要像對(duì)待家人一樣的操心。之前沒(méi)有寬帶維系的這個(gè)崗位,我 是第一個(gè)做的,很多問(wèn)題我都不懂,不知道怎么做,沒(méi)有問(wèn)的地方,很是束手無(wú)策,在長(zhǎng)達(dá) 3 個(gè)月的時(shí)間才有了頭緒。 第三篇:電信員工述職報(bào)告 電信員工述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 您們好! 時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已有三年了,回首三年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)活 潑開(kāi)朗的姑娘,真為之感到高興! 2021 年,在家人的鼓勵(lì)下,我來(lái)到了電信公司,在號(hào)百部門做一些基礎(chǔ)性的工作,因?yàn)橹皼](méi)有接觸過(guò)電信的業(yè)務(wù),所以在號(hào)百學(xué)習(xí)了電信的基礎(chǔ)知識(shí),了解了電信的業(yè)務(wù)。 ,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí)。 三、對(duì)未來(lái)工作的期待: 。受理用戶申告的故障后,及時(shí)檢查判斷其問(wèn)題所在,若是機(jī)房?jī)?nèi)線路問(wèn)題,即時(shí)排除故障,恢復(fù)線路通暢。 接到電信局裝機(jī)單后,第一時(shí)間裝通機(jī)房?jī)?nèi)線路并配合外線組進(jìn)行調(diào)試,完成后及時(shí)通知電信局開(kāi)通新裝電話,并記錄輸入線序詳細(xì)資料。及時(shí)做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作。 二、完成主要工作: 工作中自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極、認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞?!?。我自 2021 年 7 月進(jìn)廠以來(lái) ,近 5 年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開(kāi)展,在此我表示 衷心感謝。提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 勤于學(xué)習(xí)、善于思考,積累經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。若檢查線路后,判斷是外線問(wèn)題,則應(yīng)盡快通知外線組,配合他們查出問(wèn)題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時(shí)間內(nèi)正常使用。故障的排查。配合電信局、外線組 和調(diào)度機(jī)組的排障、裝機(jī)等工作。 工作上做好本職工作,包括故障處理、查號(hào)工作及用戶拆、裝、移機(jī)的跳線工作。為廣大同事樹(shù)立典范,時(shí)刻緊跟黨的步伐,在 20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺(jué)還好。 電信員工的述職報(bào)告 5 一、 20xx年工作總結(jié): 本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極 ,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。二是工作創(chuàng)新不夠。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,從點(diǎn)滴抓起。一方面對(duì)局黨委成員要求更嚴(yán)一些,標(biāo)準(zhǔn)更高一些。使得責(zé)任明確,管理工作更具針對(duì)性、有效性。為了實(shí)施有效管理,根據(jù)我局實(shí)際,我們以簽責(zé)任狀的形式,實(shí)行責(zé)任制管理。三年以來(lái)未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問(wèn)題。管人管事、管錢管物,我們不依賴于領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人的權(quán)力,而是靠制度來(lái)管,靠紀(jì)律來(lái)約束和規(guī)范。 四、勤管 思嚴(yán),注重經(jīng)常 三年來(lái),不管我是副職,還是一把手,對(duì)管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,基本做到了管注管好、管嚴(yán)。 三是堅(jiān)持在責(zé)任上自剩三年來(lái),無(wú)論是在副局長(zhǎng)任職期間,還是作為黨委書(shū)記、局長(zhǎng),我始終把自己置于組織管理之中,群眾監(jiān)督之下,對(duì)分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。能夠正確處理權(quán)力與服務(wù),做官與做事的關(guān)系 ,從不利用手中權(quán)利謀取不正當(dāng)利益,特別是在人事、基建、經(jīng)費(fèi)使用等一些熱點(diǎn)或敏感問(wèn)題上能堅(jiān)持原則、公道正派。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí),加深了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位這一重大意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到了不為名利而迎合,不為金錢而動(dòng)心,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)。 三、勤儉思德,廉潔自律 三年以 來(lái),我按照市公司黨委的要求及局黨委關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,廉潔自律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)干部、員工做到了管注管嚴(yán)、管好,本局在廉政建設(shè)上沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)建規(guī)問(wèn)題。內(nèi)退員工在退養(yǎng)之后心態(tài)極易失衡,去年 9 月份市公司出現(xiàn)了集體上訪事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開(kāi)了局黨委會(huì)、黨員大會(huì)、局務(wù)會(huì)以及各種座談會(huì),我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)退員工的思想工作,用耐心和誠(chéng)心撫平了他們的失衡心態(tài)。 三是抓難點(diǎn)。在去年三項(xiàng)制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì)后及節(jié)假日組織他們進(jìn)行管理知識(shí)、行政法律法規(guī)常識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),他們的素質(zhì)得到了明顯提高。為打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,以市場(chǎng)場(chǎng)為導(dǎo)向,建立了市場(chǎng)信息快速反饋機(jī)制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展 三年來(lái),我始終抓裝發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭,堅(jiān)持以效益中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路,在今年又以四個(gè)營(yíng)銷服務(wù)主渠道為支撐,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在規(guī)劃 20xx 年的工作思路時(shí),也創(chuàng)新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農(nóng) 村電話發(fā)展座談會(huì),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì)行為,效果顯著。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵(lì)力員工們的主觀能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。 三是注重理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,努力培養(yǎng)和提 高創(chuàng)新思維能力。這樣既為分局又減了壓力,又向片區(qū)加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,三年來(lái),以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。既豐富自己的理論知識(shí),也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按局的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。三年來(lái)本人堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)工作實(shí)踐?,F(xiàn)在根據(jù)安排,我向大家述職,請(qǐng)審議。要通過(guò)抓安全培訓(xùn)、安全制度和安全檢查考核等手段來(lái)保證安全生產(chǎn)工作的落實(shí),確保全年無(wú)責(zé)任安全事故。 進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,按規(guī)章制度嚴(yán)格考核,充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員的工作積極性。 繼續(xù)做好日常維護(hù)整治工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理整改,通過(guò)主動(dòng)維護(hù),來(lái)降低障礙的發(fā)生率。 全力打造一支高效精干的維護(hù)人員隊(duì)伍,要通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、崗位練兵等形式來(lái)不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。 雖然經(jīng)過(guò) ftth 改造和光進(jìn)銅退等工作,但在我中心維護(hù)區(qū)域內(nèi),電纜線路質(zhì)量問(wèn)題仍沒(méi)有得到根本解決,障礙發(fā)生率和重復(fù)障礙發(fā)生率無(wú)法得到有效控制。 這樣不僅影響了維護(hù)人員的工作效率,同時(shí)也給客戶造成不良的影響。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動(dòng)與用戶溝通,又不及時(shí)幫用戶安裝和維修,有的維護(hù)人員障礙修復(fù)后也不告知用 戶,造成用戶投訴時(shí)有發(fā)生。 (二)個(gè)別維護(hù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄,工作欠主動(dòng)。 (一)員工隊(duì)伍素質(zhì)仍參差不齊。 六、工作中存在的問(wèn)題及不足。三是要求維護(hù)人員工作時(shí)必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測(cè)試,確保人身安全。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了維護(hù)人員的安全防范意識(shí)。將落實(shí)安全生產(chǎn)工作,作為日常管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。 安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責(zé)任重大。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務(wù)行為,塑造了良好的服務(wù)形象,得到了用戶的一致好評(píng)。 在裝移修工作中要求維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)一”服務(wù),即帶齊:一個(gè)工具包、一張工號(hào)牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢表。同時(shí),也通過(guò)召開(kāi)分析會(huì),讓員工看到了各自的工作中存在的問(wèn)題和差距,有力的促進(jìn)了裝維工作的提升嚴(yán)。 (二)認(rèn)真分析裝維中存在的問(wèn)題,改進(jìn)和提升服務(wù)水平。同時(shí),也確保裝維工作的及時(shí)性,對(duì)全面提升客戶感知起到了積極的作用。 (一)加強(qiáng)工單動(dòng)態(tài)管控,確保裝移修及時(shí)。通過(guò)更換分線盒和光進(jìn)銅退,線路質(zhì)量得到了明顯改善,裝維指標(biāo)也在穩(wěn)步上升中。 年初,我中心對(duì)城區(qū)急需要更換的 分線盒和電纜進(jìn)行全面的摸底,通過(guò)摸底,共清查出急需要更換的分線盒 50 多個(gè),急需處理的故障電纜 20 多處,并以文字形式,向接入中心進(jìn)行報(bào)告,得到上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持。為了保證整治工作落到實(shí)處,不流于形式,月底中心組織各大區(qū)組長(zhǎng)對(duì)各維護(hù)包區(qū)內(nèi)德整治情況進(jìn)行抽查,對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有完成且又不能說(shuō)明原因的進(jìn)行嚴(yán)格考核。 由于供電公司農(nóng)網(wǎng)改造等原因,造成下戶線質(zhì)量差,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個(gè)障礙發(fā)生率中占比非常大。 為有效提升多
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