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保衛(wèi)班長述職報告5篇-文庫吧資料

2025-04-03 16:48本頁面
  

【正文】 走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后 ,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。 由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同,因此,我在隊伍建設(shè)工作中,把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面: 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。 保衛(wèi)班長述職報告二 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間 201x 年已經(jīng)過去了。 在新的一年里,我們在學(xué)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強學(xué)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。工作中,還有一些不盡人意的地方。 ,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。 ,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。 ,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。非典期間,根據(jù)學(xué)員的部署 ,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到學(xué)院黨委的表彰。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 ,無私奉獻。 。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科 學(xué)規(guī)范。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。并因此而受到了廣大教職工的好評。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。常言道,功夫不負有心人。較好的履行 了自己的崗位職責(zé)。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng) ,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。一年來 我們主要做到了以下幾項工作: 隨著我院日新月益的發(fā)展。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學(xué)他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量 !在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功 !也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正 ! 第三篇:保衛(wèi)班長述職報告 保衛(wèi)班 長述職報告 導(dǎo)語:述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。 五、以上是我的年總結(jié)。 我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。 四、 做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭 在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作 。 三、 搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作 正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。 為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。 由于細致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務(wù)單位樹立了良好形象,受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,并在服務(wù)單位樹立很高威信。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作 用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。回顧 20xx 年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成 !其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。 加大安全和消防安全的管理力度,針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進行整改,對各崗位實行班長安全責(zé)任制,誰管理誰負責(zé)。 三、下一步工作計劃 加大管理骨干隊伍的管理和培訓(xùn),管理上嚴(yán)格落實公司的各項規(guī)章制度。 管理思想麻痹、放松,處理問題不及時。 二、存在問題 管理人員沒有相當(dāng)工作經(jīng)驗,在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方,導(dǎo)致部門日常管理工作不細,要求不高。為公司 挽回大量的經(jīng)濟損失。同時,我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚。今年 8月份,在湖天社區(qū)的安排下,我部組織保安人員,請市消防支隊的人員在世紀(jì)花園進行了一次消防實戰(zhàn)演練和專業(yè)知識培訓(xùn),通過演練和培訓(xùn)大大的提高了保安人員的消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平。消防管理上始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,對轄區(qū)的重點防火部位進行嚴(yán)格的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,同時,對所有保安人員進行嚴(yán)格的消防培訓(xùn),要求每名人員都要使用消防器材。通過所有隊員的共同努力,一年來,我部共抓獲各類盜竊人員 10多人次,為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟損失上萬元。在日常管理中認(rèn)真檢查,整改。同時也得到了廣大業(yè)主的好評。處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員。通過不間斷的查崗,杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。其次, 加大了管理人員的查崗力度,要求中隊長以上管理人員每周必須進行兩次夜間查崗,每周五上午組織中隊長對所有轄區(qū)的保安值班情況進行例行檢查一次。 細抓日常管理,提高工作效益 針對保安部的實際情況,一年來,我部始終將班長作為管理的重點,實行班長負責(zé)制。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí),使每名隊員都能了解制度,遵守制度。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。按照公司安排自 4 月份對我部的工作分工進行調(diào)整以來,我部針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn),對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗,特別針對公司將保安日常管理工作安排由各管理處負責(zé)以來,幾名中隊長和班長都是剛從保安提拔上來,在管理上經(jīng)驗少,處理問題簡單粗暴這一重要問題,我部先后組織班長以上人員培訓(xùn) 4 次,通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上 有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,及時發(fā) 現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。即:工作積極主動 的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。 二、抓思想建設(shè) 由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同,因此,我在隊伍建設(shè)工作中,把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面: 一、抓隊伍建設(shè) 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學(xué)他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量 !在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功 !也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正 ! 第二篇:保衛(wèi)班長述職報告 3 篇保衛(wèi)班長述職報告 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已經(jīng)過去了。 五、以上是我的年總結(jié)。 我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。 四、做好每一名隊員的思想 工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭 在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。 三、搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作 正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。 為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。 由于細致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務(wù)單位樹立了良好形象,受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,并在服務(wù)單位樹立很高威信。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作 用?;仡?20**年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成 !其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。我們將在今后的工作中更加努力,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 堅持每天主持班前班后會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項 。 三、日常工作和管理 在日常工作中我堅持做到 了以下幾點: 隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,相互關(guān)心。干事情吃苦在前的多,討價還價的無 。無論在工作上,還是在日常生活中,隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。靈活多樣地實施思想品德的教育。因此,我在隊伍建設(shè)工作中,要把思想 道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。更重要的是他們都剛 20 出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè) 務(wù)水平要有進一步的提 高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,凡新隊員進來時,我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項?;仡櫸以趭W達公司服務(wù)這一年來的工作,可以說是受益非淺。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊負責(zé)人的配備和任用,切實提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動他們工作的積極性,名副其實地做到知人善任,人盡其才??蛻絷P(guān)系的融洽與否,分隊負責(zé)人尤為關(guān)鍵。 六、建議 合理支配和使用人才,最大限度的提高分隊負責(zé)人的工作熱情和積極性。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。既要處理好上司、 同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。 五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能 是功虧一簣,俯首敗北。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。 四、注重道德修養(yǎng),加強團隊合作。在物欲橫流 ,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。 三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決疑難病癥。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認(rèn)真。 保安人員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。 質(zhì)量是企業(yè)的生命。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性,某些問題的 尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。 很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在分隊內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。幾個月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo) 匯報。 走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價 還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。
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