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供電所2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-03 16:30本頁面
  

【正文】 施 工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。 三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票 102 份,具體操作票 222 份,開票率、合格率均為 100%。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到 99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。 二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 4 次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無 一人未通過考核。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng) 48 次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào) 15次,組織 安規(guī)考試 4 次,達(dá)到以學(xué)促管。年初根據(jù)縣公司xx 年年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。 xx 年年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到 每位職工。充分認(rèn)識(shí)到安全性評價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價(jià),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。并通過學(xué)習(xí),要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。 二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理 ,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的 文件精神和事故通報(bào)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。 四、加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具 的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。 三、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安 全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。 二、深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。 三、 2021年安全工作思路: 一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會(huì)造 成嚴(yán)重影響的停電事件,至2021 年 12月 10 日,沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐?,F(xiàn)已有計(jì)劃地處理了 378 處,還有85 處未處理完畢,爭取在 2021 年 3 月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。通過自查與春秋兩季檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進(jìn)行處理。 四、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。從今年七月份起,我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過對 10kv 石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除,和飛龍一社 400v 線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。改造了福林六社低壓線路 次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。形成人人抓管理,人人促管理的模式。一年對所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗(yàn),對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任書,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制 度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。 二、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過 程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下: 一、 2021年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作: 一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀為指南,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭我所安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 總之,一年來,我所員工上下團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真開展消防演習(xí),增強(qiáng)了全員防火意識(shí)努力,每兩月進(jìn)行一次消防檢查,全年來未發(fā)生任何消防事故。 配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具,制定了安全工器具的管理制度,建立了相應(yīng)的臺(tái)帳,按上級要求進(jìn)行定期的檢查和試驗(yàn),完善了領(lǐng)用制度 。 三安全教育與安全統(tǒng)計(jì)分析 我所歷年來注重員工的安全教育工作,對員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),安全簡報(bào)和上級有關(guān)的文件、精神、要求,并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論,制訂安全措施和明確注意事項(xiàng),舉行安規(guī)考試,每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種安全報(bào)表。 ”反事故技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”和”安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”。 ,反事故演習(xí)、事故預(yù)想,做到有針對性和實(shí)效性,提高了員工的反事故能力。 。 ,按月召開安 全分析會(huì),填報(bào)安全報(bào)表,及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),舉一反三,加以討論,從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo),強(qiáng)化員工安全管理意識(shí),保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 ,加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn),注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng),保證供電過程不違章,有章可循。 ,明確了各級安全責(zé)任制,成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查考核小組。 第三篇:供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (精選多 篇 ) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來,我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局年初提出的:明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立”安全第 一、預(yù)防為主”的方針,注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理,保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展,全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶,貫穿于整個(gè)供電過程的始終,所以必須 作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來管理,才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 六、交通安全 建立健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,簽訂交通安全責(zé)任書,每月對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù),對全體 職工進(jìn)行交通安全教育,增強(qiáng)了自覺遵守交通法則的意識(shí),有效地防止了交通事故的發(fā)生。 五、消防安全 提高防火意識(shí),將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容,定期開展消防安全檢查,有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生,制定消防管理制度,簽訂消防責(zé)任書,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì),配置了足夠的滅火器材和消防沙。 四、安全工器具的管理。并按計(jì)劃要求完成實(shí)施,為消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全,改善生產(chǎn)工 作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害,保證職工身心健康,提供了可靠保障,兩措 完成率為 100%。 兩票三制 制度,做好施工的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。 3 次,發(fā)放宣傳資料 1000 余份,張貼安全標(biāo)語 20 余條。 安全生產(chǎn)工作的實(shí)施 10kV 線路 11 次, 400V 線路 33 次,夜巡、特巡各 3 次。 ,制訂了
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